NEW
Font size
Worksheetsمروری بر مباحث مدیریت استراتژیک
Total questions: 28
Worksheet time: 12mins
کدام یک از موارد زیر مفهوم استراتژی را نمایان نمیکند؟
الگوی به جریان انداختن تصمیمات
گرفتن تصمیمات شفاف و دقیق در مورد نحوه رقابت با دیگران
هنر انتخاب کردن و کنار گذاشتن
هر ایده بزرگ یا اقدام مهمی
استراتژی چیست؟
کارهایی که دیگران انجام میدهند را با منابع بیشتر انجام دهیم
اثربخشی عملیات
فراهم آوردن خدماتی بی رقیب برای مشتریان
کارهایی انجام دهیم که هیچ کس غیر از ما انجام نمی دهد
ریشه استراتژی بد از دیدگاه روملت چیست؟
سبدی از اقدامات شفاف
استفاده از فرمت های قالبی استراتژی
تصمیم مرکزی شفاف
هیچکدام از موارد بالا
ابزار PESTEL برای کدام تحلیل استفاده میشود؟
تحلیل محیط خرد
تحلیل محیط داخلی
تحلیل محیط خارجی
گزینه اول و سوم
کدام یک از مفاهیم به 'انجام کار درست' اشاره دارد؟
اثربخشی
کارایی
بازدهی
بهره وری
کدام گزینه به مفهوم 'ایجاد ارزش' در تعریف استراتژی پورتر مربوط میشود؟
توسعه محصولات جدید
ارائه خدماتی که برای ذینفعان مطلوبیت ایجاد میکند
کاهش هزینههای سازمانی
افزایش سود سهامداران
کدام گزینه مثالی از 'تهدیدات محیطی خارجی' است؟
سرمایهگذاری در تحقیق و توسعه
کمبود نیروی کار ماهر
مدیریت کارآمد در سطح عملیاتی
کاهش هزینههای تولید
کدام ویژگی به تعریف مأموریت سازمانی مربوط نیست؟
محصولات و خدمات
مدل درآمدی
منطقه جغرافیایی
فناوری مورد استفاده
کدام گزینه به عنوان 'عامل اقتصادی' در تحلیل محیطی خارجی شناخته میشود؟
سبک زندگی مشتریان
قوانین مالیاتی
نرخ تورم
فناوریهای جدید
کدامیک از موارد زیر یک دیدگاه شبه استراتژیک است؟
برآورده کردن نیازهای متنوع مشتریان هدف
دستیابی به بازدهی بالاتر
تمرکز بر سودآوری (سهم سود)
تمرکز بر سهم بازار
کدام یک از ویژگیهای زیر مشخصه یک تصمیم استراتژیک نیست؟
معمولاً بلندمدت
بیسابقه و غیرروتین
بر عملکرد سازمان تاثیر اساسی دارد
نیاز به تخصیص منابع زیاد ندارد
در این روش، مدیران فعالیتهایی مانند بازاریابی، تولید و مالی را بررسی کرده و عوامل داخلی مهم را شناسایی میکنند؟
رویکرد زنجیره ارزش
رویکرد وظیفه ای
تحلیل SWOT
رویکرد مبتنی بر منابع
چگونه استراتژیستها نقاط قوت و ضعف را شناسایی میکنند؟
مقایسه با رقباء
مقایسه با عوامل کلیدی
استفاده از مدل تکامل بازار/محصول
همه موارد فوق
کدام یک از موارد زیر به عنوان یکی از پنج نیروی رقابتی پورتر در نظر گرفته نمیشود؟
محصولات مکمل
رقبای بالقوه
رقبای موجود
قدرت چانهزنی تأمینکنندگان
چه عواملی مانع از دستیابی یک سازمان به اهدافش میشوند؟
نقاط ضعف
نقاط قوت
تهدیدات
فرصتها
کدام یک از موارد زیر به عنوان 'فرصتها' در تحلیل SWOT شناخته میشود؟
نقاط ضعف داخلی
تغییرات قانونی
رقابت شدید
رشد بازار
کدام یک از ابزارهای زیر برای تحلیل رقبا استفاده میشود؟
تحلیل زنجیره ارزش
تحلیل PESTEL
تحلیل پنج نیروی پورتر
تحلیل SWOT
کدام یک از موارد زیر به عنوان 'نقاط قوت' در تحلیل SWOT شناخته میشود؟
تغییرات سریع فناوری
تجربه و تخصص کارکنان
رقابت شدید در بازار
قوانین سختگیرانه دولتی
کدام یک از ابزارهای زیر برای شناسایی تهدیدات محیطی استفاده میشود؟
تحلیل PESTEL
تحلیل SWOT
تحلیل وظیفه ای
تحلیل زنجیره ارزش
کدام یک از مراحل زیر در فرآیند برنامهریزی استراتژیک قرار دارد؟
همه موارد فوق
اجرای استراتژی
توسعه استراتژی
تحلیل محیط داخلی
برنامه ریزی استراتژیک چیست؟
برنامه ریزی استراتژیک فرآیند تعیین اهداف و راهکارهای بلندمدت سازمان است.
برنامه ریزی استراتژیک به تنهایی بدون تحلیل بازار انجام می شود.
برنامه ریزی استراتژیک یک روش کوتاه مدت است.
برنامه ریزی استراتژیک فقط برای شرکت های بزرگ است.
اهداف در برنامه ریزی استراتژیک چه نقشی دارند؟
اهداف تنها برای گزارش دهی به سهامداران هستند.
اهداف در برنامه ریزی استراتژیک نقش راهنما و معیار برای تصمیم گیری و ارزیابی عملکرد دارند.
اهداف در برنامه ریزی استراتژیک هیچ نقشی ندارند.
اهداف فقط برای تعیین بودجه استفاده می شوند.
ماموریت یک سازمان چه تعریفی دارد؟
ماموریت یک سازمان تنها شامل وظایف روزمره است.
ماموریت یک سازمان هدف اصلی و دلیل وجودی آن است.
ماموریت یک سازمان فقط به سودآوری مربوط میشود.
ماموریت یک سازمان به معنای ساختار سازمانی آن است.
چگونه می توان استراتژی های مؤثر را تعیین کرد؟
انتخاب استراتژی به صورت تصادفی
اجتناب از ارزیابی گزینه ها
تنظیم اهداف بدون تحلیل داده ها
شناسایی اهداف، تحلیل داده ها، ارزیابی گزینه ها و انتخاب بهترین استراتژی.
وظایف اصلی یک استراتژیست چیست؟
تحلیل بازار، شناسایی فرصتها و تهدیدها، توسعه برنامههای استراتژیک.
برگزاری جلسات تیمی
مدیریت منابع انسانی
توسعه نرمافزارهای جدید
چرا تحلیل SWOT در برنامه ریزی استراتژیک مهم است؟
تحلیل SWOT در برنامه ریزی استراتژیک بیفایده است.
تحلیل SWOT در برنامه ریزی استراتژیک مهم است زیرا به شناسایی و ارزیابی عوامل کلیدی درونی و بیرونی کمک میکند.
تحلیل SWOT تنها برای شرکتهای بزرگ کاربرد دارد.
تحلیل SWOT فقط به شناسایی نقاط قوت کمک میکند.
استراتژی های رقابتی چه نوع استراتژی هایی هستند؟
استراتژی های رقابتی شامل تبلیغات و بازاریابی هستند.
استراتژی های رقابتی به تنهایی بر اساس نوآوری شکل می گیرند.
استراتژی های رقابتی شامل تمایز، هزینه پایین و تمرکز هستند.
استراتژی های رقابتی فقط بر اساس قیمت گذاری تعیین می شوند.
چگونه می توان موفقیت یک استراتژی را ارزیابی کرد؟
با بررسی روندهای بازار و تغییرات قیمت.
با استفاده از تجربیات شخصی و احساسات فردی.
با استفاده از معیارهای کلیدی عملکرد و مقایسه نتایج با اهداف.
تنها بر اساس نظرات دیگران و مشاوره ها.
