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Análisis y Diagnostico en Administración Estratégica

Total questions: 7

Worksheet time: 4mins

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1.

1. ¿Qué es la administración estratégica?

a)

A) Un proceso para administrar recursos financieros.

b)

B) Un conjunto de acciones para mejorar la eficiencia operativa.

c)

C) Un enfoque para formular, implementar y evaluar estrategias organizacionales.

d)

D) Un sistema de control de inventarios.

2.

2. ¿Cuál de los siguientes elementos forma parte del análisis estratégico?

a)

A) Evaluación del entorno interno y externo.

b)

B) Creación de estados financieros.

c)

C) Administración del capital humano.

d)

D) Implementación de software contable.

3.

3. ¿Para qué sirve el diagnóstico en administración?

a)

A) Para identificar fortalezas y debilidades de una organización.

b)

B) Para calcular el retorno de inversión.

c)

C) Para determinar el número de empleados necesarios.

d)

D) Para registrar transacciones contables.

4.

4. ¿Cuál de las siguientes herramientas se usa comúnmente en el análisis estratégico?

a)

A) Informe de gastos.

b)

B) Hoja de cálculo.

c)

C) Registro de ventas.

d)

D) Matriz FODA.

5.

5. ¿Por qué es importante la administración estratégica en una empresa?

a)

A) Porque ayuda a reducir el número de empleados.

b)

B) Porque permite planificar y adaptarse a los cambios del entorno.

c)

C) Porque optimiza exclusivamente los procesos financieros.

d)

D) Porque facilita la contratación de personal.

6.

6. ¿Qué factor es clave en la implementación de una estrategia organizacional?

a)

A) La cantidad de empleados en la empresa.

b)

B) La correcta asignación de recursos y seguimiento.

c)

C) La reducción de costos operativos.

d)

D) La automatización total de los procesos.

7.

7. ¿Cuál es el propósito principal del análisis estratégico?

a)

A) Predecir el futuro financiero de la empresa.

b)

B) Calcular la nómina de los empleados.

c)

C) Identificar oportunidades y amenazas en el entorno.

d)

D) Eliminar la competencia en el mercado.