wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

COSEM - MERCH&DICE: Rolling Out The Runway

Total questions: 8

Worksheet time: 3mins

Name
Class
Date
1.

Trong Merchandising, để tối ưu hóa không gian bán hàng, nhà bán lẻ nên áp dụng chiến lược nào sau đây?

a)

Tăng số lượng sản phẩm trong cửa hàng, để khách hàng dễ dàng lựa chọn

b)

Sắp xếp sản phẩm theo các khu vực theo mùa, tăng sự kết hợp sản phẩm

c)

Sử dụng không gian mở hoàn toàn không có kệ hoặc giá trưng bày

d)

Đặt tất cả sản phẩm ở cùng một mức giá để dễ dàng quản lý

2.

Một trong những công việc chính của một Merchandise Management là gì?

a)

Lập kế hoạch tài chính cho công ty

b)

Xây dựng chiến lược quảng cáo cho
thương hiệu

c)

Quản lý nguồn cung và tồn kho
để đảm bảo đủ sản phẩm cho
khách hàng

d)

Tuyển dụng và đào tạo nhân
viên bán hàng

3.

Toàn cầu hóa ảnh hưởng đến Merchandising Management theo cách nào sau đây?

a)

Đơn giản hóa việc phân phối hàng

b)

Giảm tầm quan trọng của thương hiệu

c)

Loại bỏ nhu cầu quản lý chuỗi cung ứng

d)

Làm tăng sự cạnh tranh và yêu cầu chiến lược địa phương hóa

4.

Một thương hiệu thời trang cao cấp đang gặp khó khăn khi mở rộng tại thị trường Đông Nam Á do chi phí vận chuyển quốc tế biến động mạnh, ảnh hưởng đến giá bán lẻ. Merchandise Manager nên áp dụng chiến lược nào để giảm thiểu rủi ro này?

a)

Chuyển toàn bộ dây chuyền sản xuất về thị trường nội địa để tránh phụ thuộc vào nguồn cung quốc tế

b)

Xây dựng kho hàng khu vực tại một quốc gia có vị trí trung tâm và chi phí logistics thấp hơn để tối ưu vận chuyển

c)

Chỉ nhập hàng theo mùa và theo đơn đặt hàng trước để tránh tình trạng dư thừa và chi phí vận chuyển cao

d)

Tăng giá bán lẻ tại khu vực này để bù đắp chi phí vận chuyển tăng cao

5.

Khi một thương hiệu thời trang muốn mở rộng sang thị trường quốc tế, yếu tố nào dưới đây thường gây khó khăn nhất?

a)

Rào cản ngôn ngữ và sự khác biệt văn hóa

b)

Quy định pháp lý và thuế quan tại quốc gia mới

c)

Khả năng sản xuất đủ số lượng hàng hóa trong thời gian ngắn

d)

Việc giữ nguyên chiến lược giá so với thị trường nội địa

6.

Merchandiser cần làm việc chặt chẽ nhất với bộ phận nào trong công ty thời trang?

a)

Bộ phận kế toán

b)

Bộ phận thiết kế và sản xuất

c)

Bộ phận bảo vệ

d)

Bộ phận pháp lý

7.

Điều nào dưới đây KHÔNG phải là trách nhiệm của một Merchandiser trong lĩnh vực thời trang?

a)

Đàm phán giá với nhà cung cấp

b)

Kiểm soát chất lượng sản phẩm

c)

Lập kế hoạch marketing trên Facebook

d)

Quản lý nguyên liệu và thời gian sản xuất

8.

Đối với thương hiệu thời trang muốn mở rộng ra thị trường quốc tế, yếu tố nào quan trọng nhất khi lựa chọn nhà cung cấp?

a)

Chi phí sản xuất thấp nhất có thể

b)

Khả năng đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng và thời gian giao hàng

c)

Khoảng cách địa lý giữa nhà cung cấp và trụ sở chính

d)

Số lượng nhân viên của nhà cung cấp