Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Викторина без названия

Total questions: 99

Worksheet time: 1hrs 2mins

Name
Class
Date
1.

Бұл ғылыми басқару мектебінің өкілдері бақылауды, өлшеуді, логиканы және талдауды қолдану арқылы  көптеген қол еңбек операцияларын жақсартуға болады деп есептеген:

a)

Ф.Тейлор мектебі

b)

 А.Файоль

c)

П.Друкер

d)

А.Маслоу

e)

М.Фоллет

2.

2.Басқару тұрғысынан, мотивация дегеніміз - өз мақсатына немесе ұйымның мақсатына жету үшін:

a)

қажеттілікттерді қанағаттандыруға әкелетін процесс

b)

адамды жұмыс істеуге құлшындыратын ішкі және сыртқы күштердің жиынтығы

c)

өзін және басқаларды қызметке тарту процесінің орын алмауы

d)

өкім жүргізілетін процесс, бұйрық жүргізілетін процесс

e)

қажеттілікті жою жолдарын іздеу

3.

2.Басқарушылық шешімдерді қабылдау процесінің бастапқы кезеңдері

a)

мәселелердің идентификациясы, жағдайды бастапқы анықтау

b)

идеяның туындауы

c)

мәселелі жағдайды шешуге мақсатты бағытталу

d)

шығармашылық нәтижесіне жету

e)

нақты жағдайды бағалау, жағдайдың орындалуы

4.

2.Мотивация теориясының өкілі Ф.Герцбергтің қос факторлы теориясы

a)

Мотивациялар

b)

Гигиена

c)

Еңбек нәтижесін тану

d)

Қызмет барсында жоғарлау

e)

Билікке ұмтылу қажеттілігі

5.

2.Ұйымның ішкі ортасының құраушылары:

a)

ұйымдық құрылым, ұйым мақсаты

b)

Өндіріс технологиясы

c)

тұтынушылар, сұраныс, ұсыныс

d)

экономикалық жағдай, сыртқы әлеуметтік жағдай

e)

бәсекелестер, жабдықтаушылар

6.

2.Жүйелі тәсілдемені қолданудың негізіндегі басқару ісі екі жүйе жұмысына мысал келтіріледі:

a)

Ашық

b)

Жабық

c)

Зерттеулер

d)

Талдау

e)

Оңтайлы нұсқа

7.

2.Бақылаудың өз ақиқаттық міндетін атқару үшін қажетті сипаттамалары:

a)

Қызметке сай болуы

b)

Нәтижеге бағдарлануы

c)

Мотивация теорияларының орын алуы

d)

Шамадан тыс бақылау

e)

Екі жақты қатынас орнату

8.

2.Ұйым дегеніміз не?

a)

Ортақ мақсатқа жетуге бағытталған адамдар еңбегінің саналы түрде үйлестірілуі

b)

Екі және одан көп адамдардың ортақ мақсатқа сай әрекет етуі

c)

Құралдарға  сандық  баға  беру

d)

Басшы қабылдаған әрекеттер мен шешімдер жиынтығы

e)

Жекелеген мақсатқа жетуге бағытталған жеке адамның әрекет етуі

9.

2.Мақсаттар мынадай талаптарға сай болуы тиіс:

a)

Уақытпен шектеулі болу

b)

Нақты болу

c)

Бағдарланған

d)

Ұтымды

e)

Күрделі

10.

2.Биліктің негізгі формалары

a)

Заңды билік

b)

Мәжбүр етуге негізделген билік

c)

Ақпараттық билік

d)

Көмек көрсетуге негізделген билік

e)

Кәсіби билік

11.

2Менеджмент функциясы:

a)

жоспарлау

b)

Ұйымдастыру

c)

Мақсатты анықтау

d)

тактика

e)

Міндетті бөлу

12.

2.Шешімдердің қабылдау шарттары

a)

Анықталмағандық жағдайда

b)

Анықталғандық жағдайында

c)

опозиция жағдайында

d)

бейресми жағдайында

e)

лидерлік жағдайда

13.

Кез келген жүйенің ерекшелігі

a)

тұтастығы

b)

Иерархиялылығы

c)

ажырағыштығы

d)

процедуралылығы

e)

активтілігі

14.

Міндеттер

a)

алдын-ала бекітілген әдіспен орындалатын жұмыстың бөлігі

b)

жеке тұлғаға байланысты белгіленетін өкім

c)

кез-келген уақытта өзара байланысты орындалатын жұмыс

d)

әрбір қызметкердің қалауына байланысты белгіленетін тапсырма

e)

әрбір қызметкердің стажына байланысты орындалатын жұмыс

15.

Менеджмент – бұл басқару әдістерін қолдану жолымен

a)

материалды және еңбек ресуртарын рационалды қолдану арқылы басқару

b)

ұйымдық құрылымды жобалау және болжамдау

c)

мақсаттардың орындалу тәртіптерін қою

d)

шаруашылық мәселелерді шешу жолдарын қарастырмау

e)

міндетті істердің аражігін дәл ажыратпау

16.

Ақпараттар мен мәліметтер тасқынынан тұратын байланыстырушы процесті қалай атайды?

a)

Коммуникация процесі

b)

Үйлестіру процесі

c)

Ынталандыру

d)

Еңбекке ақы төлеу

e)

Сыртқы факторлар

17.

Тыныштық пен тазалық сақтай отырып, қалаптасқан ережелерді қадағалау, пікірталаста сыпайылық шегініен шықпау – бұл:

a)

Жалпыға ортақ этикалық рәсімдер

b)

Әлеуметтік жауапкершілік

c)

Экономикалық талаптар

d)

Жеке және ұжымдық қарым қатынастар

e)

Коммуникациялық үдерістер

18.

Лидердің тиімділігі қалай өлшенеді

a)

Басқаларға ықпал, әсер ету деңгейiмен

b)

Еңбек өтілімен

c)

Компетенттiлiгiмен

d)

Өндiрiстiң тиiмдi нәтижесiмен

e)

Ресми және бейресми әрекеттермен

19.

Бағыныштыларды өздерiне арналған тапсырмалар мен мiндеттердi орындауға мәжбүр ететiн ой және дене процесi қалай аталады?

a)

Басқару

b)

Үйлестіру

c)

Жоспарлау

d)

Реттеу

e)

Жетілдіру

20.

Ұйымның мақсатына жету жолына бағыттау арқылы жекелеген адамдар мен топтарға ықпал және әсер ету қабiлетi қалай аталады?

a)

Лидерлік

b)

Үстемдік

c)

Бағалау

d)

Делегирлеу

e)

Жүйелік саралау

21.

Билiк берiлген А адамның Б адамға ықпалының деңгейi Б адамның А адамға тәуелдiлiгiнiң деңгейiне тең болуы қалай аталады?

a)

Билік балансы

b)

Терус эмоция

c)

Семантика

d)

Эмтотия

e)

Тәуелділік

22.

Орындаушы ықпал етушiнiң белгiлi бiр қажеттiлiктi қанағаттандыруға мүмкiндiк беретiн бiлiмi мен біліктілігі бар деп сенiм артуы қандай билiкте жүзеге асады?

a)

Сараптау билiгi

b)

Мәжбүр етуге негiзделген билiк

c)

Марапаттауға негiзделген билiк

d)

Дәстүрлі билiк

e)

Заңды билiк

23.

Бағыныштыны сенімді түрде белсендi байланысқа шақыратын ықпал етудiң жаңа формасын қалай атайды?

a)

Көз жеткiзу және қатысу

b)

Авторитарлы режим

c)

Жүйкелік тәсіл

d)

Жазалау шараларын қолдану

e)

Билік балансы

24.

А.Маслау бойынша қажеттiлiктiң түрлерi:

a)

Физиологиялық, қорғаныс, әлеуметтiк, сыйластық, құрметке ие болу

b)

Материалдық және моралдық

c)

Билiк, үстемдiк, құрметке ие болу

d)

Шексiз билiк, үстемдiк, марапаттау

e)

Өтiнiш, идея көмегi, сұрау, мүмкiндiк

25.

2.Ұйым міндеттерінің категориясы:

a)

ақпараттармен жұмыс істеу

b)

адамдармен жұмыс істеу

c)

сыртқы ортаға өзіңнің ағымдағы позицияңды байқатпау

d)

мадақтау және жазалау шаралары

e)

мәдериет пен құндылықтар

26.

2Сыртқы  ортаны  талдауда  қандай  факторға  көңіл  бөлінбейді?

a)

Кәсіпорын персоналы

b)

Еңбек жағдайы

c)

Әлеуметтік -  экономикалық

d)

Саяси, халықаралық

e)

Нарықтық

27.

2.Қай мектеп өкілдері қадағалауды, өлшеуді, логиканы және талдауды қолдану арқылы көптеген қолдық операцияларын жетілдірді:

a)

Тейлор негізін қалаған мектеп

b)

Ғылыми басқару мектебі

c)

Классикалық

d)

Әлеуметтік

e)

Мінез-құлық ғылымы

28.

2 Менеджменттің басқару деңгейлері бойынша жоспарлау түрлері:

a)

стратегиялық жоспарлау

b)

тактикалық жоспарлау

c)

бейөндірістік

d)

қаржылық салалар

e)

маркетингтік

29.

2.Шешімдердің қабылдау шарттары:

a)

Анықталмағандық жағдайда

b)

Анықталғандық жағдайда

c)

Бақылау жағдайында

d)

Коммуникациялық жағдайда

e)

Лидерлік жағдайында

30.

2.Ұйымдағы ресми топтың негізгі түрлері:

a)

Басшы топтар

b)

Комитеттер

c)

Техникалық топтар

d)

Мәдени топтар

e)

Өндірістік емес топтар

31.

2.1885-1950 жылдары аралығында басқарушылық ойдың ғылыми мектептері:

a)

Адами қарым- қатынас мектебі

b)

Әкімшілік басқару мектебі, Ғылыми басқару мектебі

c)

Инновациялық, Технологиялық

d)

Маркетингтік

e)

Ақпараттық, Әкімшілік басқару

32.

2.Ұйым түрлері:

a)

күрделі ұйымдар,

b)

ресми ұйымдар, бейресми ұйымдар

c)

перспективалық ұйымдар, нақты ұйымдар

d)

шаруашылықтық ұйымдар, әмбебап ұйымдар

e)

жеке ұйымдар, жалпы ұйымдар

33.

2.Менеджмент фунциялары:

a)

ұйымдастыру, жоспарлау

b)

мотивация, бақылау

c)

стратегия, тактика

d)

құрылымды белгілеу, ұйым мақсаты, ұйымдық құрылым

e)

міндетті бөлу, жарлық беру

34.

2.Ұйымда келіспеушіліктің бірнеше түрін белгілейді:

a)

топ ішіндегі келіспеушілік, тұлға аралық келіспеушілік

b)

топ пен тұлға аралық келіспеушілік

c)

сезімдік келіспеушілік

d)

танымдық келіспеушілік, техникалық келіспеушілік

e)

әртүрлі, көп жақты

35.

2.Коммуникациялық процесс:

a)

2 және одан да көп субъектілердің өзара ақпаратпен алмасу процесі

b)

адамдардың мәліметтермен алмасуы, ұйым мақсатына жетуді қамтамасыз ететін процесс

c)

ақпараттың бір субъектіден екінші субъектіге берілуі

d)

ықпал ету мүмкіндігі, альтернативаны таңдау

e)

басшы еркімен құрылған топтық қатынас

36.

2.Адамдардың ресми ұйымға кіруінің негізі себептері:

a)

ресми ұйымда жұмыс істеу беделіне қызығуы

b)

ұйымға өз үлесін қосуы, үлкен табыс іздеуі

c)

иерархияның болуы

d)

лидерлік, жеке шығармашылық табыс

e)

міндеттерді шешу, міндеттерді орындау

37.

3.Жеке адамдар арасындағы келiспеушiлiктi шешудiң формаларын атаңыз?

a)

жалтару

b)

мәжбүр ету

c)

тiгiсiн жатқызу

d)

ымыраға келмеу

e)

баламаларды таңдау

38.

3.Ең көп кездесетiн келiспеушiлiк түрлерi?

a)

адамдар арасындағы келiспеушiлiк

b)

жеке адамдар мен топ арасындағы

c)

топ пен мемлекет арасындағы  келiспеушiлiк

d)

мәселе келiспеушiлiгi

e)

еңбек жағдайындағы келiспеушiлiк

39.

3.мәлiмет алмасу процесiнің элементтері?

a)

Мәлiметтi жiберушi

b)

хабарлау, мәлiметтi беру құралы

c)

ақпаратты қабылдап алушы

d)

тапсырушылармен қарым-қатынас процесiне

e)

мақсатқа жету жағдайына

40.

3.келiспеушiлiктi шешудiң құрылымдық тәсiлiне не жатады?

a)

жұмыс талабын түсiндiру тәсілі

b)

үйлестiру және интеграциялық механизмдер тәсілі

c)

көтермелеу жүйесiн қолдану тәсілі

d)

келiспеушiлiктi шешудiң линиялық амалдары

e)

функционалдық амалдар

41.

3 Басқару шешiмi ұйымдастырылуына қарай қалай бөлiнедi?

a)

ұжымдық шешiмдер

b)

жекелей шешiмдер

c)

алқалы шешiмдер

d)

болжанған

e)

қауіпсіз

42.

3.Менеджмент функциялары:

a)

мотивация және бақылау

b)

Ұйымдастыру

c)

Жоспарлау

d)

Лидерлік

e)

Дипломатиялық қатынас

43.

3.Интуитивтiк шешiм дегенiмiз не?

a)

бiр нәрсенiң дұрыстығын сезуге негiзделген таңдау

b)

бiлiмге негiзделген таңдау

c)

жинақталған тәжiрибеге негiзделген таңдау

d)

сыртқы кәсiпкерлiк ортаның өзгермейтiн мәлiметтерiн бейнелеу

e)

шешiм қабылдау технологиясын өңдеу

44.

3.Шешiмдi жасау процесiнiң кезеңдерiн атаңыз? 

a)

Шешім әзірлеу

b)

Шешім қабылдау

c)

Шешімді жүзеге асыру

d)

Таңдау және өзгеріс енгізу

e)

Проблема мәселесін қою

45.

3.Мақсаттар  мынадай  талаптарға  сай  болуы  тиіс:

a)

бағдарланған болуы

b)

Нақты болуы

c)

Уақытпен шектелуі

d)

реттеу және бақылау

e)

Ұйымдастырылған

46.

3.Экономикалық жүйе:

a)

Салалық экономикалық даму

b)

Экономикалық қатынас

c)

Экономикалық байланыс

d)

Өндірістің стратегиясы

e)

Өндіріс күштері

47.

3.Бақылаудың  өз ақиқаттық міндетін атқару үшін қажетті сипаттамалары:

a)

бақылаудың қарапайымдылығы

b)

шамадан тыс бақылаудан аулақ болу

c)

бақылауды уақытылы жүргізілуі

d)

қателіктерді жоюы

e)

мәселелерді болдырмау

48.

3.Ағымдық бақылау жұмыс процесі жүріп жатқанда жүргізіледі, оның ішінде:

a)

ауытқуларды уақытылы жойып жұмысты жетілдіру үшін

b)

жұмыскерлердің жұмысын тексеру үшін

c)

пайда болған мәселелерді талқылау үшін

d)

қатаң тәртіп орнату үшін

e)

стратегияны жүзеге асыру үшін

49.

3Менеджменттің негізгі функциялары қандай?:

a)

Жоспарлау және ұйымдастыру

b)

Бақылау

c)

Мотивация

d)

Тапсырыстар орындау

e)

Баға белгілеу

50.

3.Коммуникациялық процестің кезеңдері:

a)

Канал таңдау

b)

Хабарды декодтау

c)

Идеяның туындауы

d)

Ұйымдастыру

e)

Үйлестіру

51.

3.Тиімді менеджердің бойында болуы тиіс қасиеттер:

a)

лидерлік

b)

Ұйымдастырушылық

c)

Дипломатиялық

d)

Ресмилік

e)

Бейресмилік

52.

3.Вербальды емес коммуникацияның формалары

a)

Бет пішіні

b)

Іс-қимыл

c)

Көзқарас

d)

Жазбаша есеп беру

e)

Бұйрық, тапсырма қабылдау

53.

3.Ұйымдардың негізгі сипаттамалары:

a)

Ұйым ішіндегі еңбек бөлінісінің болуы

b)

Ұйым ішінде тік еңбек бөлінісінің болуы

c)

Ұйым ішінде көлденең еңбек бөлінісінің болуы

d)

Ұйым ішінде тек қана көлденең еңбек бөлінісінін болуы

e)

Ішкі ортаға тәуелділігі

54.

3.Міндет  бұл белгіленген мерзім арасында бекітілген тәсілмен орындалуы қажет

a)

Тапсырма

b)

Қызмет

c)

Лауазымдық міндет

d)

Басымдылық

e)

Әлеует

55.

3.Кері байланыстың нашарлығы немесе сапасыздығы мынадай жағдайларда орын алады

a)

Семантикаға баса назар аудармау

b)

Қабылдаушы жақтың біліксіздігі

c)

Шуылдар

d)

Сұрақ қою

e)

Ұйымдар құрылымының қанағатсыз болуы

56.

3.Байланыстарды ұйымдастырудағы тосқауылдар:

a)

Шамадан тыс мәліметтердің болуы

b)

Хабардың бұрмалануы

c)

Кері байланыстың болмауы

d)

Мәліметтер ағымын реттеу

e)

Тиімді жауап қайтару

57.

3Қарым қатынасты жетілдіру үшін:

a)

Эмпатияға баса назар аудару

b)

Кері байланыстың болуына күш салу

c)

Ашық сөйлеу

d)

Қорғаныс позициясын ұстану

e)

Баяндама жасау

58.

3.Өндірісті басқаруда объекті ретінде маңызды орынды бейөндірістік сала алады:

a)

Мәдениет

b)

Денсаулық сақтау

c)

Ғылым

d)

Басқару субьектісі

e)

Макродеңгей

59.

3.Менеджменттің ұйымдағы соңғы мақсаты:

a)

Пайданы әкелетін іс әрекеті қамтамасыз ету

b)

Кадрлық потенциалды тиімді қолдану

c)

Тиімді басқару

d)

Жұмысты ерте бастау

e)

Жұмысты тарқату

60.

3.Ұйымдастыру функциясында бір бірімен өзара байланысты қызметтерді бөліп көрсету:

a)

Басқару объектісі мен субъектісі арасындағы байланыстарды ұйымдастыру

b)

Тік және көлденең еңбек бөлінісін ұйымдастыру

c)

Әр жұмыскердің өз ролі мен міндеттерін білуі

d)

Ынталандыруды жүзеге асыру

e)

Жоспарды құруы

61.

3.Ұйымдастыру функциясы:

a)

Еңбек тиімділігін арттырады

b)

Еңбекті мамандырады

c)

Еңбек бөлінісін қалыптастырады

d)

Жоспарды құрады

e)

Ынталандыруды жүзеге асырады

62.

3.Ұйымдардың сыртқы орта факторларына не жатады?:

a)

Экономикалық

b)

Саяси

c)

Экологиялық

d)

Эмпатиялық

e)

Күрделі

63.

Басқарудың стилдерi?

a)

Авторитарлы, демократиялы, либералды

b)

Авторитарлы, либералды, диктаторлы

c)

Либералды, диктатуралы

d)

Лауазымды, өкiлеттi, делегирлеу

e)

Билiкке ұмтылу, ықпал ету, әсер ету

64.

Авторитарлы басқарушылықтың ерекшелiгi

a)

Басшы топтың барлық стратегиясын анықтайды

b)

Билiктi бөлу және жұмысшылардың басқару iсiне қатысуы

c)

Жауапкершiлiк жинақталмай таратылады

d)

Топтың шешiм қабылдауға толықтай еркi бар

e)

Басқарушының сирек қатысуымен сипатталады

65.

Демократиялық басқарудың ерекшелiгi?

a)

Билiктi бөлу және жұмысшылардың басқару iсiне қатысуы

b)

Топқа ешқандай өкiлеттiлiк берiлмейдi

c)

Басшының шешiм қабылдауға толықтай еркi бар

d)

Басқарушының қатысуымен сипатталады

e)

Жұмысқа, өндiрiске көңiл бөлетiн басшылар

66.

қызметкерлерiнiң бөлiнуi?

a)

Төменгi, ортаңғы және жоғарғы буын басшылары

b)

Техникалық және технологиялық

c)

Кәсiби және мамандандырылған

d)

Ресми және бейресми

e)

Маусымдық және мерзімдік

67.

Күнделiктi жұмыс процесiмен, яғни бақылау, ресурстарды бөлiп беру, мәлiметтердi жинаумен қандай басшылар айналысады?

a)

Төменгi буын басшылары

b)

Ортаңғы буын басшылары

c)

Жоғарғы буын басшылары

d)

Маусымдық басшылар

e)

Мерзiмдiк басшылар

68.

Еңбек нәтижелiлiгiн ынталандыру түрлерi қандай?

a)

Тура экономикалық, жанама экономикалық, ақшалай емес ынталандыру

b)

Мадақтау және жазалау

c)

Жеңiлдiктер мен сыйақылар беру

d)

Еңбегiне қарай еңбекақы төлеу, қосымша төлеу

e)

Әлеуметтік және материалдық ынталандыру

69.

Ұйымның дамуы мен дұрыс жұмыс iстеуiне мiндеттi түрдегi қажеттi қызмет қалай аталады?

a)

Басқару

b)

Бөлшектеу

c)

Талдау

d)

Анализдеу

e)

Синтездеу

70.

Қайшылықтар дегенiмiз не?

a)

Екi немесе одан да көп жақтардың арасындағы келiспеушiлiк

b)

Топтар арасындағы дипломатиялық келiссөздер

c)

Тұлғалар арасындағы қарым қатынастың заманауи түрі

d)

Өндiрiстiң экономикалық тиiмсiз жұмыс iстеуi

e)

Ұйым аралық қарым-қатынастардың түрi

71.

Мақсаттарды таңдау, оларға жету жолдарын анықтау, стратегия және тактика жасау, ережелердi, бағдарламаны жасау басқарудың қандай қызметiнде жүзеге асады?

a)

Жоспарлау

b)

Бақылау

c)

Мотивация

d)

Ынталандыру

e)

Реттеу

72.

Менеджердің атқаратын негізгі қызметтерінң қатарына қосылмайтыны:

a)

Бухгалтерлік есеп жүргізу

b)

Ұйымдастыру

c)

Жоспарлау

d)

Мотивация

e)

Бақылау

73.

Ақшалай емес ынталандыру әдiстерiне не жатады?

a)

Қызмет бабында жоғарылату, ұйым атынан оқыту т.б

b)

Өндiрген өнiмге, iстеген күнге төлем төлеу

c)

Премия және сыйақы

d)

Қосымша өнiмдiлiкке қосымша төлемдер

e)

Ауырып қалуға байланысты төлемдер төлеу

74.

Қайшылық дегенiмiз не?

a)

Екi немесе одан да көп жақтардың арасындағы келiспеушiлiк

b)

Топтар арасындағы келiссөздер

c)

Жеке тұлғалар арасындағы қарым қатынас түрі

d)

Өндірістің тиімсіз жұмыс істеуі

e)

Ұйым аралық қарым-қатынастардың түрi

75.

Шиеленiстi немесе қайшылықты шешу үшiн не iстеу керек

a)

Оның негiзгi пайда болу себебiн түсiну және шешу жолдарын қарастыру қажет

b)

Қайшылықтың дамуын бақылау керек

c)

Қайшылықты болдырмау керек

d)

Еңбек жағдайын жақсарту керек

e)

Еңбек ақысын көбейту керек

76.

Өндiрiстiк талаптардың жеке тұлға қажеттiлiгiмен келiсiлмегендiгiнен туындайтын қайшылықтың түрi ?

a)

Ішкі жеке қайшылық

b)

Топ пен ұжым арасындағы қайшылық

c)

Топ аралық қайшылық

d)

Өзара қайшылық

e)

Тәуекелге негізделген қайшылық

77.

Жеке тұлғаның позициясы, топ позициясынан өзгеше болғанда пайда болатын қайшылықтың түрi

a)

Жеке тұлға мен топ арасындағы қайшылық

b)

Топ аралық қайшылық

c)

Өзара қайшылық

d)

Мәжбүрлі қайшылық

e)

Ішкі жеке қайшылық

78.

Қайшылықтың басқару тиiмдiлiгiне байланысты салдары нешеге бөлiнедi?

a)

Функционалды және дисфункционалды

b)

Мақсатты және жоспарлы

c)

Ұйымдық және ұйым аралық

d)

Негізгі және қосымша

e)

Негізгі және жанама

79.

Екi немесе одан да көп адамдардың әрбiр басқа адамдарға ресми ықпал етiп және өздерi де басқалардың ықпалында жүретiндей бiр-бiрiмен қарым-қатынас жасауы қалай аталады?

a)

Ресми топ

b)

Бірлестік

c)

Кооперация

d)

Еңбек бөлнісі

e)

Кешен

80.

Ұйымдардағы ресми топтардың негiзгi түрлерi қандай?

a)

басшы топтары,өндiрiстiк топтары, комитеттер

b)

Басшы топтары және өндiрiстiк топтары

c)

Комитеттер және коммуникация

d)

өндiрiстiк топтар,басқару буындары,комитеттер

e)

қосымша және арнаулы топтар

81.

Ішкi себептермен пайда болған, белгiлi бiр мақсатқа жету үшiн жүйелi түрде өзара қарым қатынаста болатын және ортақ қызығушылығы бар адамдар тобы қалай аталады?

a)

Бейресми ұйым

b)

Өкілеттілік

c)

комуникабельдiлiк

d)

Коммисия

e)

Ресми ұйым

82.

Басқару процесiн мүлтiксiз ұйымдастыру, осы заманғы техниканы пайдалану және еңбектi өндiрiстi прогрестi жолмен ұйымдастыру үшiн жағдайлар жасап, олардың барынша икемдi болуын не қамтамасыз етедi?

a)

Басқару әдістері

b)

Еңбек өнімділігі

c)

Салалық жоспарлау

d)

Еңбекке ынталандыру

e)

Жұмыс тиімділігі

83.

Еңбек нәтижелiлiгiн ынталандыру түрлерi

a)

Тура экономикалық, жанама экономикалық, ақшалай емес ынталандыру

b)

Күштеу және жазалау

c)

Сыйақы жеңілдік беру

d)

Еңбегіне қарай еңбекақы төлеу,қосымша төлеу

e)

Моральдық және материалдық ынталандыру

84.

Мекеменің тактикалық және стратегиялық мақсаттарына жету үшін ресурстарды пайдалану және адамдардың іс-әрекет мүмкіндіктерін басқару – бұл:

a)

Менеджмент

b)

Маркетинг

c)

Бухгалтерлік есеп

d)

Аудит

e)

Салық қызметі

85.

Нақты мақсатты жүзеге асыру үшін кәсіпорын жұмысын басқару және ұйымдаструға байланысты адамдар қызметінің түрі қалай аталады?

a)

Басшылық ету органы және адамдарды басқару

b)

Жобаны конструциялау

c)

Шешім қабылдау

d)

Жұмыс орындарын жоспарлау

e)

Салымшылар және инвесторлар

86.

Менеджердің атқаратын негізгі қызметтерінің қатарына қосылмайтыны:

a)

Бухгалтерлік есеп жүргізу

b)

Ұйымдастыру

c)

Жоспарлау

d)

Мотивация

e)

Бақылау

87.

Менеджерлерді қандай категорияға жіктейді?

a)

Топ, мугле, ловер

b)

Аудитор, ревизор

c)

Салықтарды төлеушілер

d)

Ақша қаражаттары, өндіріс шығындары

e)

Өндіріс мамандары

88.

Кәсіпорын мен бөлімшелердің болашақ мақсатын таңдап алудан және оған жету амалдарын қарастырудан тұратын басқару функциясынын ішіндегі ең елеулісі – бұл:

a)

Жоспарлау

b)

Ұйымдастыру

c)

Мотивация

d)

Реттеу

e)

Үйлестіру

89.

Ұйым ішіндегі міндеттерді, оның ішінде басқару жұмысын кім орындау керектігін анықтап алу, еңбек бөлінісін қамтамасыз етуді ұйымдастыратын – бұл басқарудың қай функциясы?

a)

Ұйымдастыру

b)

Мотивация

c)

Бақылау

d)

Мақсат қою

e)

Үйлестіру

90.

Ұйым мүшелерінің  өздеріне бекітілген міндеттерін жоспарға сәйкес орындауды бақылауды басқарудың қай функциясы көздейді?

a)

Бақылау

b)

Үйлестіру

c)

Ынталандыру

d)

Болжамдау

e)

Реттеу

91.

Мекемелердегі бөлімшелердің өзара ақпарат алмасып тиісті шешім қабалдауға өз үлестерін қосулары қай бағыттағы коммуникацияға жатады

a)

5Горизонтальді

b)

Ақпаратты жіберуші

c)

Мақсатты түрде басқару

d)

Дайын өнімді сату

e)

Дәлел-дәйектер

92.

Сыртқы ортаны талдаудағы факторлар қатарына мына жауаптардың қайсысы қосылмайды?

a)

Өндірістік процес

b)

Экономикалық,саяси

c)

Нарықтық, демографиялық

d)

Технологиялық,халықаралық

e)

Бәсекелестік,нарық

93.

Қай жерде болмасын тыныштық пен тазалық сақтай, қалаптасқан ережелерді қадағалау, пікірталаста сыпайылық шегініен шықпау – бұл:

a)

Жалпыға ортақ этикалық рәсімдер

b)

Әлеуметтік талаптар

c)

Табиғи жауапкершілік

d)

Жеке қарым-қатынас

e)

Комуникациялық қатынастар

94.

Ақпараттар мен деректер тасқынынан тұратын байланыстырушы процесс қалай аталады?

a)

Комуникация процесі

b)

Ұйымдастыру процесі

c)

Мотивация

d)

Еңбек ақы төлеу

e)

Әсер етуші факторлар

95.

Мекеме ішіндегі ақпарат алмасу қандай бағыттарды жүреді?

a)

Вертикальді және горизонтальді

b)

Ақпарат жіберуші

c)

Дәлел-дәйектер

d)

Мақсатты түрде басқару

e)

Дайын өнімді сату

96.

Басшылардың өз тарапынан немесе сырттан келетін ақпараттарды жұмысшыларға жеткізуі және жұмысшылардың өз мәселелерін басшыларға жіберуі қай бағыттағы коммуникацияға жатады?

a)

Вертикальді

b)

Ақпаратты жіберуші

c)

Дайын өнімді сату

d)

Мақсатты түрде басқару

e)

Көлденең

97.

Мекемелердегі бөлімшелердің өзара ақпарат алмасып тиісті шешім қабалдауға өз үлестерін қосулары қай бағыттағы коммуникацияға жатады

a)

Көлденең

b)

Ақпаратты жіберуші

c)

Мақсатты түрде басқару

d)

Дайын өнімді сату

e)

Дәлел дәйектер

98.

Ойдың жинақталып, іріктелуі және ақпараттың жіктелуі қай кезеңде басталады?

a)

Идеяның пайда болу

b)

Ақпаратты жіберуші

c)

Каналдар таңдау

d)

Ақпаратты жөнелту

e)

Шифрды ашу,оқу

99.

Адамның жағымсыз әрекеттерi мен мiнез-құлқына деген өзге бiр адамның (ұжымның) реакциясы қалай аталады?

a)

Бетке басу

b)

Мақтау

c)

Қызметте жоғарлату

d)

Айыптұл салу

e)

Бағалау