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Teoría de sistemas 2 - Parcial 1

Total questions: 30

Worksheet time: 16mins

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1.

¿Es una planificación que consiste en un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas?

a)
Planificación estratégica
b)
Tarea
c)
Proyecto
d)
Actividad individual
2.

¿Cuándo finaliza un proyecto?

a)

Cuando se alcanza el resultado deseado

b)

Cuando los involucrados decidan.

c)
Cuando se presenta el informe final.
d)
Cuando se asignan los recursos necesarios.
3.

¿Es algo que tiene valor para alguien? Selecciona todas las respuestas correctas

a)

Producto

b)

Materiales

c)

Servicio

d)

Ideas y opiniones

4.

¿Qué es el PMI?

a)

Es el Project Management Institute.

b)

Es una certificación de calidad.

c)

Es una técnica de abstracción

d)

Es el Prototipo de Manejo Integral

5.

¿Incluye aquellos procesos requeridos para garantizar que el proyecto cuente con todo el trabajo necesario para completarlo exitosamente?

a)
Gestión de los costos del proyecto
b)
Gestión de los recursos humanos
c)
Gestión del alcance del proyecto
d)
Gestión de la calidad del proyecto
6.

¿Es aquel que consideran los procesos relacionados con la organización, gestión y conducción del equipo del proyecto?

a)

Gestión de recursos humanos

b)
Planificación del proyecto
c)

Gestión de alcance

d)

Gestión de presupuesto

7.

Contiene los procesos relacionados con estimar  presupuestar de tal manera, que el proyecto se ejecute con el presupuesto aprobado.

a)
Gestión de costos del proyecto
b)
Gestión de calidad del proyecto
c)
Gestión de riesgos del proyecto
d)
Gestión de recursos humanos del proyecto
8.

 ¿Qué significa PMO?

a)
Oficina de Gestión de Proyectos
b)
Oficina de Monitoreo de Operaciones
c)
Oficina de Manejo de Proyectos
d)
Oficina de Métodos Organizacionales
9.

¿Es el proceso que consiste en finalizar todas las actividades para completar formalmente el proyecto o una fase del mismo?

a)

Inicio del proyecto o fase

b)

Planificación del proyecto o fase

c)

Ejecución del proyecto o fase

d)

Cierre del proyecto o fase

10.

¿Cuándo interviene el control integrado de cambios?

a)
Interviene solo al inicio del proyecto.
b)
Interviene únicamente en la fase de cierre.
c)
Interviene cuando se finalizan todas las tareas.
d)

Interviene desde el inicio del proyecto hasta su terminación.

11.

Es una actividad para reducir los riesgos del proyecto.

a)

Acción preventiva

b)
Ejecución del proyecto
c)

Acción correctiva

d)
Planificación de recursos
12.

Marca las actividades para dirigir y gestionar los proyectos

a)

Crear entregables

b)

Escribir ensayos

c)

Gestionar vendedores y proveedores

d)

Gestionar los riesgos y formas de afrontarlos.

13.

¿Es el proceso que consiste en documentar las acciones necesarias para definir, preparar, integrar y coordinar todos los planes subsidiarios?

a)

desarrollar el plan para la dirección del proyecto.

b)
Cierre del proyecto
c)
Evaluación de riesgos
d)
Ejecución del proyecto
14.

¿Es aquel que incluye los procesos y actividades necesarios para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diversos procesos y actividades de la dirección de proyectos?

a)
Planificación de recursos
b)
Control de calidad
c)

Análisis de riesgos y daños

d)

La gestión de la Integración del Proyecto

15.

¿Cuál es el objetivo principal de la Gestión del Alcance del Proyecto?

a)

Definir y controlar qué se incluye y qué no se incluye en el proyecto.

b)
Mejorar la comunicación entre los miembros del equipo.
c)
Reducir el tiempo de entrega del proyecto.
d)
Aumentar el presupuesto del proyecto.
16.

¿Qué significa EDT?

a)

Emulación de Directorio de Trabajo

b)

Estructura de desglose del trabajo.

c)

Estructura de Duracion del trabajo

d)

Estructura de dominio de trabajo

17.

¿Cómo se puede definir ell alcance del producto?

a)

Se define como las características y funciones que definen un producto.

b)

Es la cantidad de recursos necesarios para su producción.

c)
El alcance del producto es la cantidad de tiempo que se tarda en completarlo.
d)
El alcance del producto se refiere al costo total de desarrollo.
18.

¿Es el proceso que consiste en definir y documentar las necesidades de los interesados a fin de cumplir con los objetivos del proyecto?

a)
Planificación del proyecto
b)
Análisis de riesgos
c)

Recopilar requisitos

d)
Control de calidad
19.

¿Es el proceso que consiste en subdividir los entregables del proyecto y el trabajo del proyecto en componentes más pequeños y más fáciles de manejar?

a)
Planificación del proyecto
b)

 Crear la EDT

c)
Análisis de riesgos
d)
Control de calidad
20.

¿Consiste en formalizar la aceptación de los entregables del proyecto que se han completado?

a)

Verificar el alcance

b)
Modificación de los entregables del proyecto.
c)
Revisión de los entregables del proyecto.
d)
Rechazo de los entregables del proyecto.
21.

¿Un caso de negocio debe presentar tecnicismos o jerga de la industria?

a)
Verdadero
b)
FALSO
22.

¿Cuáles NO son requisitos de un proyecto?

a)

entrevistar partes interesadas,

b)

obtener aprobación de los interesados,

c)

Realizar comunicados a los interesados

d)

Realizar ensayos

23.

 ¿ Los casos de uso describen cómo se desarrolla un proyecto?

a)
Verdadero
b)
FALSO
24.

¿Es aquel que muestra a las partes cómo podría ser el entregable final?

a)
Prototipo
b)
Esquema
c)
Boceto
d)
Maqueta
25.

Selecciona las técnicas para recopilar requisitos

a)

Cuestionario

b)

Diagrama de flujo

c)

Mapas mentales

d)

Casos de uso

26.

Es un tipo de documento que contiene los requisitos

a)

matriz de trazabilidad de requisitos

b)

Casos de uso extendidos

c)
Informe
d)
Manual
27.

¿Con que se relacionan los requisitos funcionales?

a)
Las especificaciones técnicas de un sistema.
b)

con la funcionalidad del producto.

c)
Los costos asociados al desarrollo del sistema.
d)
Las restricciones legales que debe cumplir el sistema.
28.

¿Que funciones se integran en una matriz de trazabilidad?

a)

Formularios

b)

Historias de usuario

c)

Aprobaciones

d)

Casos de uso

29.

Aquí se encuentran los procesos y actividades que determinan responsabilidades, objetivos y políticas de calidad para que el proyecto sea ejecutado satisfactoriamente.

a)
Ejecución del proyecto
b)
Planificación del proyecto
c)
Evaluación de riesgos del proyecto
d)
Gestión de la calidad del proyecto
30.

Consiste en recopilar, medir y distribuir la información relativa al desempeño, y en evaluar las mediciones y las tendencias que van a permitir efectuar mejoras al proceso

a)

Seguimiento de un proyecto

b)
Control de calidad
c)
Planificación estratégica
d)
Análisis de mercado