wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Ishlab chiqarishni rejalashtirish

Total questions: 20

Worksheet time: 30mins

Name
Class
Date
1.
Ishlab chiqarish nima?
a)

xizmatlar ko'rsatish jarayoni

b)
Xom ashyoni yakuniy mahsulotga aylantirish va sotishga qaratilgan faoliyat
c)

mahsulotlarni eksport qilish

d)

xom ashyoni yig'ish va saqlash

2.
Operatsion faoliyatning nechta turi mavjud?
a)
Uch
b)
To'rt
c)
Besh
d)
Ikki
3.
Yakka usulda ishlab chiqarish nimasi bilan farqlanadi?
a)

davlat korxonalari uchun mo'ljallangan

b)

oziq-ovqat mahsulotlari ishlab chiqariladi

c)

avtomobil ishlab chiqarish uchun qo'llaniladi

d)

takrorlanmaydigan keng turdagi mahsulotlar ishlab chiqariladi

4.
Oqim usulining asosiy xususiyati nima?
a)
Xizmat ko'rsatish sohasida ishlatilmaydi
b)
Faqat qo'lda ish bajariladi
c)
Mahsulotlar faqat eksport qilinadi
d)
Materiallar va yarim tayyor mahsulotlarni uzluksiz etkazib berish
5.
Rejalashtirish nima?
a)

kelajakda bajarilishi kerak bo'lgan narsalarni rasmiylashtirish

b)

reklama rejasini tuzish

c)

mahsulotlarni narxlash

d)

moliyaviy hisobotlarni tuzish

6.
Bashorat qilishning maqsadi nima?
a)

kelajakdagi ahvol va amalga oshirish variantlarini oldindan ko'rish

b)

marketing tadqiqotlari o'tkazish

c)

o'tmishni tahlil qilish

d)

hozirgi holatni o'rganish

7.
Korxona faoliyatining yillik rejasi qanday rejalashtirish turi?
a)

moliyaviy rejalar

b)

texnik-iqtisodiy rejalashtirish

c)

xodimlar rejalashtirishi

d)

marketing rejasi

8.
Strategik reja nimaga qaratilgan?
a)

qisqa muddatli maqsadlarga

b)

ishlab chiqarish quvvatlarini qisqartirishga

c)

savdo tarmog'ini kengaytirishga

d)

ishlab chiqarishni rivojlantirishga

9.
Taktik rejalar qanday vazifani bajaradi?
a)

moliyaviy hisobotlarni tekshirish

b)

mahsulotlarni omborlarda saqlash

c)

yangi xodimlarni ishga qabul qilish

d)

strategik yo'nalishlarni amalga oshirish

10.
Operatsion rejalar nima uchun kerak?
a)

xizmat ko'rsatish sifatini oshirish uchun

b)

marketing kampaniyalarini o'tkazish uchun

c)

moliyaviy masalalarni hal qilish uchun

d)

ishlab chiqarish jarayonlarini nazorat qilish uchun

11.
Buyurtma asosida ishlab chiqarish qanday amalga oshiriladi?
a)

davlat korxonalarida

b)

xizmatlar sohasida qo'llaniladi

c)

ommaviy ishlab chiqarish

d)

mijoz buyurtmasi asosida mahsulot ishlab chiqarish

12.
Zahira uchun ishlab chiqarishning xususiyati nimada?
a)

buyurtma kelmasdan oldin mahsulot ishlab chiqariladi

b)

xom ashyo tayyorlash uchun

c)

chet el bozoriga yo'naltirilgan

d)

xizmat ko'rsatish uchun

13.
Rejalashtirish texnologiyasining asosiy talabi nima?
a)

korxona rejalari tuzilmasiga mos kelishi

b)

moliyaviy natijalarga e'tibor berish

c)

mahsulot sifatini nazorat qilish

d)

xodimlar malakasini oshirish

14.
Biznes-rejaning asosiy vazifasi nima?
a)

reklama xarajatlarini rejalashtirish

b)

korxonaning bozordagi imkoniyatlarini baholash

c)

moliyaviy hisobotlarni tahlil qilish

d)

mahsulot narxini belgilash

15.
Tavakkalchilik va sug'urtalashni baholash qanday amalga oshiriladi?
a)

soliq to'lovlarini optimallashtirish

b)

tavakkalchilik xavfining oldini olish chora-tadbirlari

c)

xodimlarni sug'urtalash

d)

yong'in xavfsizligini ta'minlash

16.
Moliyaviy reja biznes-rejaning qaysi bo'limi hisoblanadi?
a)

yakunlovchi

b)

moliyaviy ko'rsatkichlarni hisoblash

c)

marketing bo'limi

d)

mahsulot sifatini baholash

17.
Korxonaning ishlab chiqarish quvvati qanday aniqlanadi?
a)

moliyaviy natijalar

b)

mahsulotlarning eksport hajmi

c)

ishlab chiqarish uskunalaridan to'liq foydalanish orqali

d)

xodimlar soniga qarab

18.
Mavsumiylikning sabablaridan biri nima?
a)

siyosiy holatlar

b)

demografik o'zgarishlar

c)

iqtisodiy omillar

d)

iqlim

19.
Mavsumiy xizmatlarga qaysi biri misol bo'ladi?
a)

moliyaviy xizmatlar

b)

sanoat jihozlari

c)

oziq-ovqat mahsulotlari

d)

ta'lim xizmatlari

20.
Rejalashtirishda biznes-rejaning mazmuni nimani o'z ichiga oladi?
a)

mahsulot ishlab chiqarish va sotish rejalari

b)

moliyaviy hisobotlarni tuzish

c)

marketing strategiyasi

d)

xodimlar sonini belgilash