Font size
WorksheetsΟΔΕ Β μέρος 2ο
Total questions: 11
Worksheet time: 7mins
Ποιο δεν αποτελεί πλεονεκτήματα της εκπαίδευσης του προσωπικού
αύξηση των γνώσεων, των δεξιοτήτων και των ικανοτήτων τους
αύξηση της παραγωγικότητας, λόγω μείωσης των λαθών και καθυστερήσεων
ανάπτυξη της προσωπικότητας, ανάληψη θέσεων με περισσότερες ευθύνες και εκδήλωση των ηγετικών τους ικανοτήτων
εντοπίζει τις αδυναμίες των εργαζομένων
Ποιο απο τα πιο κάτω δεν είναι ωφέλημα που εξασφαλίζει η διεύθυνση ανθρώπινου δυναμικού για τους εργαζόμενους.
Κοινωνικά προβλήματα
Ψυχαγωγικά προγράμματα
Αποζημιώσεις για ανεργία
Εξασφάλιση συντάξεων
Ποιό απο τα ακόλουθα δεν είναι πλεονεκτήματα της εκπαίδευσης και ανάπτυξης του προσωπικού
Αύξηση των γνώσεων και μείωση των δεξιοτήτων και των ικανοτήτων.
Ανάπτυξη της προσωπικότητα
Ανάληψη θέσεων με περισσότερες ευθύνες και εκδήλωση των ηγετικών τους ικανοτήτων.
Αύξηση της παραγωγικότητας λόγω μείωσης των λαθών και καθυστερήσεων.
Ποιο δεν αποτελεί επιμέρους λειτουργία της Χρηματοοικονομικής Διοίκησης
Η λειτουργία του προϋπολογισμού
Η ταμειακή λειτουργία
Η λογιστική λειτουργία
Η λειτουργία διαχείρισης χρημάτων
«Πιθανά λάθη στη διαχείριση προσωπικού μπορούν να επιφέρουν πολλά προβλήματα στην επιχείρηση».
Ποιο δεν αποτελεί λάθος στη διαχείριση;
Συχνή εναλλαγή προσωπικού
Η πλήρης εκπαίδευση υποσκάπτει την αποτελεσματικότητα.
Πρόσληψη λάθος ανθρώπου σε συγκεκριμένη θέση εργασίας
Οι εργαζόμενοι να μην δουλεύουν με τον πλέον αποδοτικό τρόπο
Το πρόγραμμα εκπαίδευσης και ανάπτυξης των εργαζομένων περιλαμβάνει:
την κατάρτιση και υλοποίηση προγραμμάτων επιμόρφωσης.
(β) την ανάλυση της αγοράς εργασίας.
(γ) την πρόληψη των εργατικών ατυχημάτων.
(δ) την εξασφάλιση των μελλοντικών αναγκών σε ανθρώπινο δυναμικό.
Ένα στάδιο της διαδικασία επιλογής και πρόσληψης προσωπικού είναι:
1. Η απόλυση του προσωπικού
2. Η επιλογή του προσωπικού
3. Η μη ομαλή εγκατάσταση του προσωπικού μέσα στην επιχείρηση.
Η πρόσληψη λάθος ανθρώπου σε συγκεκριμένη θέση εργασίας
Προγραμματισμός Ανθρώπινου Δυναμικού
Διατύπωση κανόνων συμπεριφοράς και επιβολή διορθωτικών ποινών.
Εξασφάλιση συντάξεων και ιατρικής και νοσοκομειακής περίθαλψης.
Μελέτη μελλοντικών αναγκών της επιχείρησης σε υπαλλήλους.
Έλεγχος σχέσεων μεταξύ διοίκησης και εργαζομένων.
Εκπαίδευση και ανάπτυξη του προσωπικού
Απόκτηση αυξημένων ικανοτήτων.
Πειθαρχικά μέτρα και Απολύσεις
Μελέτη μελλοντικών αναγκών της επιχείρησης σε υπαλλήλους.
Προγραμματισμός Ανθρώπινου Δυναμικού
Να ταιριάξετε τις έννοιες της στήλης Α με μία ή περισσότερες έννοιες από τη στήλη Β.
(a)
Να γράψετε σε ποια από τις δύο (2) κατηγορίες (πειθαρχικά μέτρα, εργασιακές σχέσεις), που αφορούν στις λειτουργίες της διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού ανήκουν τα πιο κάτω
(a)
