wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Бизнес-процестерді модельдеу

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

Бизнес-процестерді модельдеу дегеніміз не?

a)

Қаржылық есепті жүргізу тәсілі

b)

Ұйымдағы жұмыс процесін визуалды түрде сипаттау және оңтайландыру

c)

Қызметкерлердің жұмыс өнімділігін бағалау әдісі

d)

Маркетингтік стратегияны әзірлеу

2.

Бизнес-процестерді модельдеуде қандай негізгі әдістер қолданылады?

a)

SWOT, PESTEL, ABC талдау

b)

BPMN, UML, IDEF0

c)

CRM, ERP, KPI

d)

ISO, KPI, Lean

3.

Тәуекелдерді талдау не үшін қажет?

a)

Компанияның заңды құжаттарын басқару үшін

b)

Тәуекелдерді алдын ала анықтап, олардың ықпалын азайту үшін

c)

Жаңа қызметкерлерді қабылдау процесін жеңілдету үшін

d)

Компанияның табысын көбейту үшін

4.

Қандай тәуекелдер бизнес-процестердің стратегиялық тәуекелдеріне жатады?

a)

Қоймадағы тауардың дұрыс есептелмеуі

b)

Нарықтағы бәсекелестіктің күшеюі

c)

Қызметкерлердің кәсіби деңгейінің төмендігі

d)

Ақпараттық жүйелердің істен шығуы

5.

Қаржылық тәуекелдерге қайсысы жатады?

a)

Валюта бағамының өзгеруі

b)

Қызметкерлердің қателіктері

c)

Тауар сапасының төмендігі

d)

Жеткізу уақытының кешігуі

6.

Ақпараттық тәуекелдерге мысал келтіріңіз:

a)

Деректердің жоғалуы немесе кибершабуылдар

b)

Брендтің танымалдылығының төмендеуі

c)

Заңнамалық өзгерістер

d)

Нарықтағы сұраныстың өзге

7.

BPMN әдісінің негізгі мақсаты қандай?

a)

Бизнес-процестерді қаржылық бағалау

b)

Бизнес-процестерді графикалық модельдеу

c)

Персоналды басқару стратегиясын әзірлеу

d)

Маркетингтік стратегия құру

8.

Тәуекелдерді талдаудың FMEA әдісі не үшін қолданылады?

a)

Ықтимал қателерді анықтау және олардың салдарын бағалау

b)

Бизнес-процестерді визуалды модельдеу

c)

Жарнамалық стратегияны әзірлеу

d)

Клиенттердің пікірлерін талдау

9.

Monte Carlo Simulation әдісі қандай мақсатта қолданылады?

a)

Компанияның заңнамалық тәуекелдерін талдау

b)

Ықтимал сценарийлерді модельдеу және тәуекелдерді сандық бағалау

c)

Жеткізу процесін оңтайландыру

d)

Персоналды бағалау жүйесін құру

10.

Тәуекелдерді басқарудың қандай стратегиясы ең радикалды болып саналады?

a)

Тәуекелден аулақ болу

b)

Тәуекелді бөлу

c)

Тәуекелді азайту

d)

Тәуекелді қабылдау

11.

Lean & Six Sigma әдісі қандай мақсатта қолданылады?

a)

Процестердің тиімділігін арттыру және қателерді азайту

b)

Компанияның қаржылық есебін жүргізу

c)

Қызметкерлердің жұмыс уақытын бақылау

d)

Келісімшарттарды заң тұрғысынан талдау

12.

Қай әдіс ұйымның құрылымын және процестерін кезең-кезеңімен талдау үшін қолданылады?

a)

BPMN

b)

IDEF0

c)

SWOT

d)

KPI

13.

Қайсысы бизнес-процестерді модельдеудегі тәуекелдерді төмендету тәсіліне жатады?

a)

Кадрларды қысқарту

b)

Автоматтандыру және цифрландыру

c)

Жеткізушілермен келісімшарттарды бұзу

d)

Баға саясатын өзгерту

14.

Бизнес-процестерді бақылау мен мониторинг не үшін қажет?

a)

Қызметкерлерді бақылау үшін

b)

Процестердің жоспарланғандай жүріп жатқанын тексеру және қателерді ерте анықтау үшін

c)

Клиенттермен келіссөздерді жүргізу үшін

d)

Маркетингтік стратегияны қайта қарау үшін

15.

Қайсысы тәуекелдерді басқару стратегиясына жатпайды?

a)

Тәуекелден аулақ болу

b)

Тәуекелді бөлу

c)

Тәуекелді қабылдау

d)

Тәуекелді елемеу