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WorksheetsDefinições sobre Projetos e o Manifesto Ágil
Total questions: 15
Worksheet time: 9mins
Qual é a importância dos objetivos em um projeto?
Definem a mudança benéfica a ser atingida.
São irrelevantes para o sucesso do projeto.
Devem ser sempre qualitativos.
Não influenciam no escopo do trabalho.
O que limita tanto projetos quanto operações?
Recursos ilimitados.
Recursos disponíveis.
Recursos desconhecidos.
Recursos temporários.
O que influencia a maneira como os projetos são executados?
Cultura, estilo, ambiente e estrutura organizacional.
Apenas o orçamento disponível.
Somente a tecnologia utilizada.
Exclusivamente o número de colaboradores.
Qual é a importância de pessoas de negócio e desenvolvedores trabalharem juntos?
Reduzir o tempo de desenvolvimento
Falar a mesma língua
Aumentar o orçamento do projeto
Diminuir a comunicação
Qual pergunta deve ser feita para garantir a simplicidade?
Será que é isso mesmo que o cliente precisa?
Como podemos adicionar mais funcionalidades?
Qual é a tecnologia mais recente?
Como podemos complicar o design?
Qual é um dos elementos mencionados para a melhoria contínua da equipe?
Pontos de checagem.
Evitar revisões.
Manter a mesma estratégia.
Ignorar erros.
Qual é a diferença destacada no texto em relação à equipe?
Entre o que a equipe define e o que outros definem para a equipe.
Entre o que a equipe faz e o que ignora.
Entre o que a equipe deseja e o que é imposto.
Entre o que a equipe planeja e o que não executa.
Quais são características de projetos?
Evento contínuo, produz produtos e serviços ou resultados únicos e usa a gestão de projetos.
Evento temporário, produz produtos e serviços ou resultados únicos e usa a gestão de projetos.
Evento temporário, produz produtos e serviços ou resultados únicos e usa a gestão de processos de negócio.
Evento contínuo, produz produtos e serviços ou resultados únicos e usa a gestão de processos de negócio..
Quais são características de operações?
Evento contínuo, produz produtos e serviços ou resultados repetitivos e usa a gestão de projetos.
Evento temporário, produz produtos e serviços ou resultados únicos e usa a gestão de projetos.
Evento temporário, produz produtos e serviços ou resultados únicos e usa a gestão de processos de negócio.
Evento contínuo, produz produtos e serviços ou resultados repetitivos e usa a gestão de processos de negócio..
Quais são características similares entre projetos e operações?
Limitados aos recursos disponíveis, produz produtos e serviços ou resultados repetitivos e usa a gestão de projetos.
Evento temporário, produz produtos e serviços ou resultados únicos e usa a gestão de processos de negócio.
Limitados aos recursos disponíveis, são planejados, executados e controlados, e são realizados para atingir os objetivos organizacionais.
Evento contínuo, são planejados, executados e controlados e usa a gestão de processos de negócio..
O Manifesto Ágil valoriza:
Indivíduos e interações
Documentação abrangente
Contratos
Seguir o plano
O Manifesto Ágil valoriza:
Contratos
Documentação abrangente
Software em funcionamento
Seguir o plano
O Manifesto Ágil NÃO valoriza:
Indivíduos e interações
Responder a mudanças
Software em funcionamento
Seguir o plano
O Manifesto Ágil NÃO valoriza:
Indivíduos e interações
Processos e ferramentas
Software em funcionamento
Colaboração com o cliente
O fato do Manifesto Ágil sugerir entregar frequentemente software funcionando, de poucas semanas a poucos meses, com preferência à menor escala de tempo tem como um de seus objetivos:
Atribuir responsabilidades
Criar processos e ferramentas consistentes
Construir um canhão para matar um mosquito
Criar vínculos mais fortes com os usuários
