Vision, communication, empathie

Autorité, contrôle, discipline

Indépendance, autonomie, créativité

Rigueur, organisation, planification

Appliquer les décisions prises par la direction

Innover et proposer de nouvelles idées

Superviser les équipes sans prendre de décisions

Gérer les conflits au sein de l'équipe

Faire le point sur l'avancement du projet, prendre des décisions, ajuster le planning

Discuter des problèmes personnels des membres de l'équipe

Présenter les résultats financiers de l'entreprise

Organiser les prochaines formations pour les salariés

Un document qui liste les erreurs commises dans le projet

Une analyse des points positifs et négatifs du projet pour améliorer les futurs projets

Un rapport financier sur les dépenses du projet

Une évaluation des compétences des membres de l'équipe

Prendre parti pour l'un des membres

Organiser une réunion pour écouter les deux parties et trouver une solution

Ignorer le conflit et laisser les membres régler le problème entre eux

Sanctionner les deux membres pour éviter que le conflit ne se reproduise

Reporter la réunion à une date ultérieure

Identifier les causes du retard et ajuster le planning avec l'équipe

Annuler le projet et en lancer un nouveau

Demander des heures supplémentaires à toute l'équipe

Prendre la décision seul sans consulter l'équipe

Consulter l'équipe et prendre la décision en fonction des avis recueillis

Reporter la décision à plus tard

Déléguer la décision à un membre de l'équipe

Ignorer le risque et continuer comme prévu

Évaluer le risque, préparer un plan de contingence et informer l'équipe

Abandonner le projet immédiatement

Cacher le risque à l'équipe pour ne pas les inquiéter

Organiser une réunion pour discuter des points positifs et négatifs du projet

Réaliser un audit financier du projet

Évaluer les performances individuelles des membres de l'équipe

Clôturer le projet sans faire de bilan