Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Quiz Pengelolaan Waktu Proyek

Total questions: 16

Worksheet time: 3mins

Name
Class
Date
1.

Apa output utama dari proses "Plan Schedule Management" dalam pengelolaan waktu proyek?

a)

Activity List

b)

Schedule Management Plan

c)

Project Schedule Network Diagram

d)

Activity Duration Estimates

2.

Dalam proses "Define Activities", apa yang dilakukan oleh manajer proyek?

a)

Menghitung durasi aktivitas

b)

Mengidentifikasi dan mendefinisikan aktivitas dari work packages

c)

Mengembangkan jadwal proyek

d)

Mengontrol perubahan jadwal

3.

Apa yang dimaksud dengan "Rolling Wave Planning" dalam konteks penjadwalan proyek?

a)

Menyusun semua aktivitas sekaligus

b)

Menguraikan work packages yang akan segera dilakukan

c)

Menghitung biaya proyek

d)

Mengembangkan rencana manajemen jadwal

4.

Apa yang menjadi output utama dari proses "Sequence Activities"?

a)

Schedule Management Plan

b)

Activity List

c)

Project Schedule Network Diagram

d)

Milestone List

5.

Dalam konteks pengendalian jadwal, apa yang dimaksud dengan "Work Performance Information"?

a)

Data tentang aktivitas yang telah selesai

b)

Rencana untuk mengubah jadwal

c)

Daftar aktivitas yang harus dilakukan

d)

Informasi tentang biaya proyek

6.

Apa yang harus dilakukan jika ada perubahan yang diperlukan dalam jadwal proyek?

a)

Mengabaikan perubahan tersebut

b)

Mengajukan Change Request

c)

Menghentikan proyek

d)

Mengubah jadwal tanpa persetujuan

7.

Apa yang menjadi tujuan dari "Estimate Activity Durations" dalam pengelolaan waktu proyek?

a)

Menghitung biaya proyek

b)

Menentukan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan setiap aktivitas

c)

Mengembangkan rencana manajemen risiko

d)

Mengidentifikasi sumber daya yang diperlukan

8.

Dalam penjadwalan proyek, apa yang dimaksud dengan "Milestone"?

a)

Aktivitas yang memiliki durasi

b)

Aktivitas yang menunjukkan pencapaian penting

c)

Daftar semua aktivitas

d)

Rencana untuk mengubah jadwal

9.

Apa yang dimaksud dengan "milestone"?

a)

Aktivitas yang memiliki durasi

b)

Aktivitas yang menunjukkan pencapaian penting

c)

Daftar semua aktivitas

d)

Rencana untuk mengubah jadwal

10.

Apa yang menjadi output dari proses "Control Schedule"?

a)

Schedule Management Plan

b)

Schedule Baseline

c)

Activity List

d)

Change Request

11.

Apa yang dimaksud dengan "Precedence Diagramming Method (PDM)" dalam penjadwalan proyek?

a)

Metode untuk menghitung biaya proyek

b)

Teknik untuk membangun urutan aktivitas

c)

Metode untuk mengontrol perubahan jadwal

d)

Teknik untuk mendefinisikan aktivitas

12.

Apa yang menjadi tujuan dari "Develop Schedule" dalam pengelolaan waktu proyek?

a)

Menghitung biaya proyek

b)

Mengembangkan rencana manajemen risiko

c)

Menghasilkan jadwal proyek yang realistis

d)

Mengidentifikasi sumber daya yang diperlukan

13.

Apa yang harus dilakukan jika ada varians dari jadwal baseline?

a)

Mengabaikan varians tersebut

b)

Mengajukan Change Request

c)

Menghentikan proyek

d)

Mengubah jadwal tanpa persetujuan

14.

Apa yang menjadi input utama untuk proses "Define Activities"?

a)

Schedule Management Plan

b)

Project Charter

c)

Work Breakdown Structure (WBS)

d)

Activity Duration Estimates

15.

Dalam konteks "Sequence Activities", apa yang dimaksud dengan "Finish-to-Start" (FS)?

a)

Aktivitas harus selesai pada saat yang sama

b)

Aktivitas harus dimulai sebelum aktivitas lain dimulai

c)

Aktivitas harus selesai sebelum aktivitas lain dapat dimulai

d)

Aktivitas dapat dilakukan secara bersamaan

16.

Apa yang menjadi output dari proses "Estimate Activity Durations"?

a)

Schedule Management Plan

b)

Activity Duration Estimates

c)

Project Schedule Network Diagram

d)

Activity List