WorksheetsDiseño, aplicación y mejora de proyectos tecnológicos
Total questions: 11
Worksheet time: 8mins
¿Cuál es la principal ventaja de utilizar SCRUM en proyectos tecnológicos?
Facilita la gestión ágil y la mejora continua.
Se enfoca en planificación rígida sin cambios.
Evita la retroalimentación durante el proceso.
Solo se usa en grandes empresas de software.
¿Cuáles son componentes clave de un equipo SCRUM? (Selecciona todas las correctas)
Product Owner
Scrum Master
Equipo de desarrollo
CEO de la empresa
Cliente final
En SCRUM, los Sprints pueden extenderse indefinidamente si el equipo necesita más tiempo.
Verdadero
Falso
Ordena los pasos de un Sprint en SCRUM.
Planificación del Sprint
Desarrollo y ejecución
Daily Scrum (reuniones diarias)
Revisión del Sprint
Retrospectiva y mejoras
¿Qué se busca con un Producto Mínimo Viable (PMV) en Investigación-Acción?
Desarrollar la versión final de inmediato.
Crear un producto sin necesidad de pruebas.
Ignorar la retroalimentación del usuario.
Validar la idea con usuarios reales antes de una implementación completa.
¿Cuáles son acciones fundamentales en la fase de evaluación de un proyecto tecnológico?
Medir el impacto de la solución.
Implementar sin realizar pruebas previas.
Obtener retroalimentación de los usuarios.
Mejorar el diseño con base en los resultados.
Evitar cambios hasta la versión final.
Empareja cada problema con su posible consecuencia en un proyecto tecnológico.
Falta de validación de usuario
Producto con baja aceptación
No realizar retrospectivas
Falta de mejora continua
No definir un backlog claro
Desorganización en el desarrollo
No medir el impacto del proyecto
Dificultad para justificar su utilidad
¿Qué representa esta herramienta en un proyecto ágil?
Un documento de requisitos de software.
Un cronograma de tareas fijas.
Un método visual para gestionar tareas y progreso del equipo.
Una lista de entregables sin seguimiento.
Un equipo de estudiantes desarrolla una aplicación para mejorar la gestión del tiempo. Descubren que los usuarios tienen dificultades para usarla. ¿Qué deberían hacer?
Recoger retroalimentación y mejorar la interfaz de usuario.
Ignorar los comentarios y continuar con el plan inicial.
Lanzar la aplicación sin cambios.
Rediseñar completamente sin analizar las causas.
Ordena las fases de desarrollo del proyecto tecnológico
Investigación y análisis del problema
Diseño de la solución y planificación del desarrollo
Desarrollo del prototipo con SCRUM
Pruebas y validación con Investigación-Acción
Implementación y evaluación final
Organice estas opciones en las categorías correctas
Sprint Backlog
Scrum Master
Daily Scrum
Diagnóstico del problema
Evaluación del impacto
Pruebas con usuarios
