wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

2.3.2.10_Διεύθυνση Πωλήσεων Αεροπορικής Εταιρείας

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

Στρατηγικές συνεργασίες με εταιρείες για μαζικές κρατήσεις εισιτηρίων.

a)

Συνεργασίες που αυξάνουν τις πωλήσεις μέσω μαζικών κρατήσεων.

b)

Στρατηγικές που μειώνουν το κόστος των εισιτηρίων.

c)

Συνεργασίες που περιορίζουν την πρόσβαση σε εισιτήρια.

d)

Στρατηγικές που εστιάζουν σε ατομικές κρατήσεις.

2.

Διαχείριση πωλήσεων, συνεργασιών με ταξιδιωτικά πρακτορεία και corporate agreements.

a)

Εξασφάλιση μέγιστης απόδοσης και βελτίωσης της ανταγωνιστικότητας.

b)

Μείωση κόστους και αύξηση εσόδων.

c)

Δημιουργία νέων προϊόντων και υπηρεσιών.

d)

Αύξηση της πελατειακής βάσης και βελτίωση της εξυπηρέτησης.

3.

Corporate Sales & Συμβόλαια Μεγάλων Πελατών

a)

Εστίαση σε στρατηγικές πωλήσεων για μεγάλους πελάτες.

b)

Δημιουργία προϊόντων για μικρές επιχειρήσεις.

c)

Ανάπτυξη στρατηγικών μάρκετινγκ για καταναλωτές.

d)

Διαχείριση προμηθευτών και εφοδιαστικής αλυσίδας.

4.

Τμήμα Ανάλυσης Πωλήσεων & Revenue Performance

a)

Ανάλυση δεδομένων για τη βελτίωση της απόδοσης των πωλήσεων.

b)

Δημιουργία στρατηγικών μάρκετινγκ.

c)

Αξιολόγηση της ικανοποίησης πελατών.

d)

Διαχείριση αποθεμάτων προϊόντων.

5.

Διεύθυνση Πωλήσεων μιας Αεροπορικής Εταιρείας

a)

Η Διεύθυνση Πωλήσεων είναι υπεύθυνη για τη διαχείριση και ανάπτυξη των εσόδων μέσω της προώθησης και πώλησης εισιτηρίων και άλλων υπηρεσιών.

b)

Η Διεύθυνση Πωλήσεων είναι υπεύθυνη για τη διαχείριση των πτήσεων και των αεροσκαφών.

c)

Η Διεύθυνση Πωλήσεων είναι υπεύθυνη για την εκπαίδευση του προσωπικού και την ανάπτυξη στρατηγικών μάρκετινγκ.

d)

Η Διεύθυνση Πωλήσεων είναι υπεύθυνη για την εξυπηρέτηση πελατών και την επίλυση παραπόνων.

6.

Προσαρμογή των τιμών και των διαθέσιμων θέσεων με βάση τη ζήτηση.

a)

Ρύθμιση τιμών και θέσεων για μέγιστη απόδοση.

b)

Αύξηση των τιμών ανεξαρτήτως ζήτησης.

c)

Μείωση των διαθέσιμων θέσεων για καλύτερη εξυπηρέτηση.

d)

Σταθεροποίηση των τιμών χωρίς αλλαγές.

7.

Πωλήσεις μέσω Ταξιδιωτικών Πρακτορείων & BSP

a)

Εφαρμογή τιμολογιακών στρατηγικών για τις πωλήσεις μέσω BSP της IATA.

b)

Δημιουργία νέων ταξιδιωτικών πακέτων για τους πελάτες.

c)

Αύξηση της διαφήμισης μέσω κοινωνικών δικτύων.

d)

Μείωση των τιμών για τις πωλήσεις μέσω διαδικτύου.

8.

Διαχείριση ειδικών προσφορών για συνεδριακά ταξίδια και incentives.

a)

Προώθηση ταξιδιών μέσω ειδικών προσφορών για συνέδρια και κίνητρα.

b)

Διοργάνωση συνεδρίων και εκδηλώσεων.

c)

Διαχείριση κρατήσεων ξενοδοχείων και μεταφορών.

d)

Σχεδίαση προγραμμάτων επιβράβευσης για πελάτες.

9.

Άμεσες Πωλήσεις & Online Κρατήσεις

a)

Διαχείριση πωλήσεων μέσω mobile apps & digital marketing.

b)

Δημιουργία ιστοσελίδων για πωλήσεις.

c)

Ανάπτυξη φυσικών καταστημάτων.

d)

Διαχείριση αποθεμάτων και logistics.

10.

Διαχείριση Κρατήσεων μέσω GDS

a)

Διαχείριση κρατήσεων και πωλήσεων μέσω Amadeus, Sabre, Galileo.

b)

Διαχείριση κρατήσεων μέσω Excel και Google Sheets.

c)

Διαχείριση κρατήσεων μόνο μέσω τηλεφώνου.

d)

Διαχείριση κρατήσεων μέσω κοινωνικών δικτύων.

11.

Βελτιστοποίηση τιμών και προσφορών για αύξηση κρατήσεων.

a)

Στρατηγική τιμολόγησης για αύξηση των κρατήσεων.

b)

Μείωση τιμών για αύξηση των κρατήσεων.

c)

Δημιουργία νέων προϊόντων για αύξηση των κρατήσεων.

d)

Αύξηση των διαφημιστικών δαπανών για αύξηση των κρατήσεων.

12.

Συμβολή στη στρατηγική ανάπτυξης μέσω βελτίωσης της ανταγωνιστικότητας.

a)

Ενίσχυση της θέσης της εταιρείας στην αγορά.

b)

Μείωση του κόστους παραγωγής.

c)

Αύξηση των τιμών προϊόντων.

d)

Δημιουργία νέων προϊόντων χωρίς έρευνα.

13.

Συνεργασία με Ταξιδιωτικά Πρακτορεία

a)

Συνεργασία με μεγάλους τουριστικούς οργανισμούς για την προώθηση πωλήσεων.

b)

Δημιουργία νέων τουριστικών πακέτων για το κοινό.

c)

Διοργάνωση εκδηλώσεων για την προώθηση του τουρισμού.

d)

Συνεργασία με τοπικούς προμηθευτές για την παροχή υπηρεσιών.

14.

Τμήμα Πωλήσεων μέσω Συμμαχιών & Code-Share Συνεργασιών

a)

Διαχείριση πωλήσεων μέσω αεροπορικών συμμαχιών και συνεργασίες μέσω code-share agreements.

b)

Διαχείριση πωλήσεων μέσω διαδικτυακών πλατφορμών και συνεργασίες μέσω social media.

c)

Διαχείριση πωλήσεων μέσω φυσικών καταστημάτων και συνεργασίες μέσω τοπικών προμηθευτών.

d)

Διαχείριση πωλήσεων μέσω τηλεφωνικών κέντρων και συνεργασίες μέσω τηλεοπτικών διαφημίσεων.

15.

Οργάνωση της Διεύθυνσης Πωλήσεων

a)

Η Διεύθυνση Πωλήσεων υπάγεται στον Chief Financial Officer (CFO) και περιλαμβάνει τμήματα όπως Άμεσων Πωλήσεων, Διαχείρισης Ταξιδιωτικών Πρακτορείων, Συμμαχιών, Corporate Sales και Ανάλυσης Πωλήσεων.

b)

Η Διεύθυνση Πωλήσεων υπάγεται στον Chief Commercial Officer (CCO) και περιλαμβάνει τμήματα όπως Άμεσων Πωλήσεων, Διαχείρισης Ταξιδιωτικών Πρακτορείων, Συμμαχιών, Corporate Sales και Ανάλυσης Πωλήσεων.

c)

Η Διεύθυνση Πωλήσεων υπάγεται στον Chief Executive Officer (CEO) και περιλαμβάνει τμήματα όπως Άμεσων Πωλήσεων, Διαχείρισης Ταξιδιωτικών Πρακτορείων, Συμμαχιών, Corporate Sales και Ανάλυσης Πωλήσεων.

d)

Η Διεύθυνση Πωλήσεων υπάγεται στον Chief Marketing Officer (CMO) και περιλαμβάνει τμήματα όπως Άμεσων Πωλήσεων, Διαχείρισης Ταξιδιωτικών Πρακτορείων, Συμμαχιών, Corporate Sales και Ανάλυσης Πωλήσεων.