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WorksheetsExamen segundo corte Administración
Total questions: 20
Worksheet time: 21mins
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1.
el principio de flexibilidad corresponde al proceso de:
a)
planeacion
b)
organizacion
2.
el principio de racionalidad corresponde al proceso de:
a)
planeacion
b)
organización
3.
el principio de precisión corresponde al proceso de
a)
planeacion
b)
organizacion
4.
el principio de factibilidad corresponde al proceso de:
a)
planeacion
b)
organizacion
5.
el principio de especialización corresponde al proceso de:
a)
planeacion
b)
organizacion
6.
el principio de jerarquía corresponde al proceso de:
a)
planeacion
b)
organizacion
7.
el principio de unidad de mando corresponde al proceso de:
a)
planeacion
b)
organizacion
8.
el principio de amplitud o tramo de control corresponde al proceso de:
a)
planeacion
b)
organización
9.
el principio de difusion corresponde al proceso de:
a)
planeacion
b)
organizacion
10.
La estructura divide la autoridad, tanto por área funcional y por proyecto
a)
matricial
b)
lineal
c)
por comité
d)
funional
11.
define principalmente de qué es lo que hace la compañía, a que se dedica, actividad en el mercado, cómo lo lleva a cabo, cuál es su propuesta de valor; además se puede completar haciendo referencia al público hacia el que va dirigido y con la singularidad, particularidad o factor
a)
mision
b)
vision
c)
politicas
d)
filosofía
12.
Es la imagen que se quiere dar al publico, como se quiere que sea percibida por la gente
a)
mision
b)
vision
c)
politicas
d)
filosofia
13.
es un conjunto de principios y creencias que guían todas las decisiones de una organización. Su objetivo es sentar las bases sobre las que un negocio construirá sus productos y relaciones
a)
mision
b)
vision
c)
politicas
d)
filosofia
14.
son los objetivos que aplican a toda la organización
a)
tacticos
b)
estructurales
c)
individuales
15.
Representación gráfica de la estructura de una empresa o una institución,
a)
organigrama
b)
perfil de puesto
c)
departapentalización
d)
jerarquía
16.
Selecciona cuales de las opciones pertenece a la importancia de organización administrativa
a)
permite precisar las actividades
b)
pronosticar
c)
anticipar los posibles problemas
d)
permite desarrollar destrezas y habilidades directivas
e)
minimización de costosos puntos débiles
17.
selecciona las ventajas de la organización por jerarquía
a)
autoridad
b)
autonomía
c)
promoción
d)
especialización
e)
comunicación
18.
Una estructura organizacional en donde se distinguen los departamentos con los que cuenta la empresa para producir sus bienes o servicios, se le llama estructura:
a)
lineal
b)
funcional
c)
staff
d)
por comités
19.
Es el agrupamiento de alas actividades en unidades pequeñas y especificas. Se logra mediante una división orgánica.
a)
Planeación estratégica
b)
departamentalización
c)
organigramas
d)
división de trabajo
20.
Es un sistema utilizado para definir una jerarquía funcional dentro de una organización.
a)
división de trabajo
b)
Estructura Organizacional
c)
departamentalización
d)
Planeación estratégica
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