WorksheetsQuiz_ITS_ReggioEmilia_parte1
Total questions: 10
Worksheet time: 6mins
In un'azienda di produzione di giocattoli, stanno cercando di capire come migliorare il processo di creazione dei prodotti. In che modo il Value Stream Mapping (VSM) può aiutarli?
Sostituendo completamente la manodopera con macchine per ridurre i costi di produzione
Eliminando tutti i controlli qualità per accelerare il processo di produzione
Identificando e mappando il flusso di valore per individuare inefficienze e sprechi nel processo produttivo.
Concentrandosi esclusivamente sull’aumento della produzione senza considerare i tempi di attesa e le scorte.
Qual è l'obiettivo di far scorrere il flusso?
Assicurare che le attività di valore fluiscano senza interruzioni
Tenere bassi i costi di produzione
Ridurre il numero di dipendenti
Migliorare la qualità del prodotto finito
Marco lavora in un'azienda che produce dispositivi elettronici e sta cercando di ridurre gli sprechi nel processo produttivo. Durante l’analisi del flusso di lavoro, deve identificare i tipi di attività in base al valore apportato al prodotto.
Quale tra le seguenti attività rientra nella categoria dei BVA: valori necessari ma non a valore aggiunto?
Il controllo qualità obbligatorio prima della spedizione
L’assemblaggio delle componenti principali del dispositivo
L’inserimento di funzionalità extra richieste dai clienti
La registrazione dei dati di produzione per la tracciabilità interna
Quale di queste attività è considerata a valore aggiunto - VA?
Controllo qualità finale
Movimentazione interna dei materiali
Lavorazione che trasforma il prodotto secondo le richieste del cliente
Stoccaggio delle materie prime
In un'azienda di produzione di biciclette, dobbiamo calcolare il Takt Time per soddisfare la domanda dei clienti. Cosa rappresenta il Takt Time?
Tempo tra rilascio e ricezione dell'ordine
Tempo di attraversamento
Tempo disponibile diviso per la quantità richiesta
Tempo netto di produzione
Qual è lo scopo di Heijunka?
Ridurre i costi di magazzino
Aumentare la produzione
Migliorare la qualità del prodotto
Distribuire il carico di lavoro in modo equilibrato
Qual è l'obiettivo del Just In Time (JIT)?
Accumula scorte per prevenire interruzioni
Impostare una produzione anticipata rispetto alla domanda
Rallenta il processo per migliorare la qualità
Produrre solo ciò che serve, quando serve
Cosa rappresenta il WIP?
Work In Progress
Work In Production
Work In Process
Work In Planning
Qual è la differenza tra errore e difetto?
Errore è un problema nel prodotto finito, difetto è un problema nel processo
Errore è un problema nel processo, difetto è un problema nel prodotto finito
Errore è un problema di gestione, difetto è un problema di qualità
Errore è un problema di marketing, difetto è un problema di produzione
Cosa implica il Poka Yoke?
Prevenzione degli errori
Aumento della produzione
Riduzione dei costi
Miglioramento della qualità
