wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Kvíz o principech štíhlé výroby

Total questions: 13

Worksheet time: 7mins

Name
Class
Date
1.

Jaký je hlavní cíl metodiky 5S?

a)

Zvýšit plýtvání

b)

Zvýšit náklady na výrobu

c)

Zkrátit pracovní dobu

d)

Uspořádát a udržet bezpečný, organizovaný a vysoce výkonný pracovní prostor libovolného typu

2.

Co znamená zkratka VSM?

a)

Vedení systémů výroby

b)

Vytváření systémů managementu

c)

Mapování toku hodnot

d)

Vizuální systém managementu

3.

Jaký je cíl techniky SMED?

a)

Zvýšit náklady na výrobu

b)

Zvýšit výrobní kapacitu

c)

Zkrátit čas přetypování pod 10 minut

d)

Zlepšit kvalitu výrobků

4.

Co je hlavním zaměřením metodiky Kaizen?

a)

Snížení kvality

b)

Zvýšení nákladů

c)

Neustálé zlepšování

d)

Jednorázové zlepšení

5.

Jaký je princip JIT?

a)

Výroba na odvolávku

b)

Výroba na sklad

c)

Snížení výrobních nákladů

d)

Zvýšení zásob

6.

Co je Kanban?

a)

Způsob, jak snížit kvalitu

b)

Systém pro řízení toku výrobků

c)

Technika pro zpoždění výroby

d)

Metoda pro zvyšování nákladů

7.

Jaký je cíl Poka-Yoke?

a)

Zvýšit chybovost

b)

Zabránit lidským chybám

c)

Zvýšit náklady na výrobu

d)

Zlepšit pracovní podmínky

8.

Jaký je hlavní princip TPM?

a)

Zvýšení prostojů zařízení

b)

Zlepšení kvality výrobků

c)

Zlepšení provozuschopnosti a spolehlivosti

d)

Zvýšení nákladů na údržbu

9.

Jaký je význam vizuálních kontrol?

a)

Zlepšení kvality výrobků

b)

Zvýšení nákladů

c)

Pomoc při identifikaci problémů

d)

Zvýšení složitosti procesů

10.

Co znamená termín 'Muda'?

a)

Ztráta přidané hodnoty

b)

Zvýšení efektivity

c)

Nadbytečné přetěžování

d)

Vyrovnanost

11.

Jaký je cíl principu 'genchi genbutsu'?

a)

Přesvědčit se na vlastní oči

b)

Zvýšit náklady na výrobu

c)

Zlepšit kvalitu výrobků

d)

Získat informace na základě předpokladů

12.

Jaký je hlavní cíl neustálého zlepšování?

a)

Zvýšení chybovosti

b)

Zlepšení procesů a produktivity

c)

Zkrácení pracovní doby

d)

Zvýšení nákladů

13.

K čemu se používá metoda 'pětkrát proč'?

a)

Zlepšení kvality výrobků

b)

Analýza příčin problémů

c)

Zvýšení chybovosti

d)

Zvýšení nákladů