wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Preguntas de Administración Financiera

Total questions: 100

Worksheet time: 50mins

Name
Class
Date
1.

¿Cuáles son los pasos para elaborar un FODA?

a)

Análisis y confección de la matriz FODA

b)

Analisis externo, análisis interno y determinación de la estrategia a emplear

c)

Análisis externo, análisis interno, confección de la matriz FODA y determinación de la estrategia a emplear.

d)

Oportunidades y amenazas.

2.

Tasa interna de crecimiento, es la tasa máxima a la que podemos crecer sin aporte de deuda o capital de ninguna naturaleza

a)

TCS

b)

Estados financieros proforma

c)

TIC

d)

Variable de conexión o ajuste

3.

Para su estudio la administración financiera se divide en tres etapas, excepto:

a)

Análisis financiero

b)

Planeación Financiera

c)

Control financiero

d)

Reporte financiero

4.

Se entiende por egresos extraordinarios a los gastos que se producen en la empresa de forma imprevista que no responden a un mayor volumen de trabajo ni al mantenimiento habitual de la sociedad.

a)

Egresos fijos

b)

Egresos variables

c)

Egresos extraordinarios

d)

Egresos ordinarios

5.

Evaluación de los resultados de líder: Una organización del sector de telecomunicaciones, tiene problemas en la toma de decisiones, derivado de que su director general no asume la responsabilidad y control sobre los principales procesos. La causa estructural se relaciona con…

a)

Falta de tiempo

b)

Falta de recursos

c)

Mal liderazgo

d)

alta rotación de personal

6.

Valeria es ingeniera Química y ha desarrollado un emprendimiento que muestra ideas de mejora en cosméticos para belleza, sin embargo, al querer registrar la patente de la idea, las restricciones legales se han mostrado muy complicadas para continuar el registro de la idea. Si pensamos en la matriz FODA, estas restricciones corresponden a:

a)

Oportunidades

b)

fortalezas

c)

Debilidades

d)

amenazas

7.

Es el conjunto de organismos e instituciones que actúan como reguladoras, supervisoras y controladoras.

a)

La secretaria de Hacienda y Crédito Público

b)

Sistema Financiero Mexicano

c)

Administración Financiera de empresas

d)

Mercados e Instituciones Financieras.

8.

El concepto Seis Sigma que afirma que por mas que la empresa se acerque a la calidad cero defectos, solamente puede alcanzar un 99.99966% es la base de:

a)

Base de la administración de la Calidad

b)

Base del mejoramiento continuo, siempre habrá una mejor manera de hacer las cosas

c)

Base de Control de Calidad

d)

Base de los Cero Defectos.

9.

Estos ingresos deben convertirse a la moneda que utiliza la empresa. Utilizando la tasa de cambio que esté vigente al momento de haberse realizado cada flujo. De igual forma los flujos de efectivo de una subsidiaria extranjera deben ser convertidos, utilizando la tasa de cambio vigente al momento de haberse realizado cada flujo.

a)

entrada de efectivo de las actividades de financiamiento

b)

Actividades de financiamiento

c)

Flujos de efectivo en términos netos

d)

Flujos de efectivo en moneda extranjera

10.

¿En qué año surge FODA?

a)

A finales de la década de los setenta

b)

A principios de la década de los setenta

c)

A Inicios de la década de los ochenta

d)

Ninguna de los anteriores.

11.

Movimiento de entrada y salida de efectivo que muestra las interrelaciones de los flujos de recursos entre los sectores privado, público y externo, que se da tanto en el sector real como el sistema financiero.

a)

Flujo neto de efectivo

b)

Flujo de fondos

c)

Equivalentes de efectivo

d)

Efectivo

12.

reflejan la capacidad de una empresa para pagar sus deudas y obligaciones corrientes y no corrientes, su rentabilidad y el valor de mercado de sus acciones en relación con sus competidores.

a)

Indicadores

b)

Indicadores económicos financieros

c)

Análisis de los indicadores

d)

información de la encuesta económica anual

13.

Representa uno de los principales retos para las organizaciones, se fundamenta en un diagnostico de la capacidad de la empresa, para desarrollar tres niveles: estratégico, táctico y operativo

a)

Liderazgo

b)

Planeación Estratégica

c)

Cambio

d)

resolución de conflictos

14.

Son las actividades que producen cambios en el tamaño y composición de capital en acciones y de los prestamos tomados por parte de la empresa.

a)

Actividades de financiamiento

b)

Actividades de inversión

c)

flujos de efectivo en términos netos

d)

Flujos de efectivo en moneda extranjera.

15.

¿Qué es el RCSD?

a)

Un método de evaluación de inversiones dinámico que tiene en cuenta los efectos del paso del tiempo

b)

Valor actual Neto

c)

Ratio de cobertura del servicio de la deuda

d)

Tasa Interna de Retorno.

16.

En 5 años consolidamos como uno de los mejores lugares para comer en Puebla, siendo reconocidos por el sabor y la variedad de nuestros platillos típicos, manteniendo siempre nuestra excelente calidad y servicio al cliente, es el Ejemplo de :

a)

Visión

b)

Misión

c)

Objetivos

d)

Valores

17.

Es el resultado de la división de los flujos de efectivo descontados entre la inversión neta

a)

Tasa simple de rendimiento

b)

Índice de rendimiento

c)

Tasa interna de rendimiento

d)

Costo-beneficio de una inversión

18.

Es una característica que no es propia a la planificación estratégica

a)

Es un proceso de gestión que está siempre presente en determinados periodos

b)

es estática y sin fines específicos

c)

Objetivos y estratégicas

d)

Es una actividad que no cesa nunca

19.

Son los procedimientos adoptados para la recuperación de los créditos de las cuentas de los clientes cuando estas vencen

a)

Administración financiera de tesorería

b)

Sistema ABC

c)

Políticas de cobranza

d)

Financiamiento

20.

No hay un estilo de liderazgo especifico para el emprendimiento, sin embargo, se ha documentado que este tipo de liderazgo es adecuado para adaptar la idea contexto del medio ambiente

a)

Liderazgo paternalista

b)

Liderazgo autocritico

c)

Liderazgo situacional

d)

Liderazgo demócrata

21.

Alguno de las siguientes acciones no es resultado de la comprensión de los sistemas de producción o cadenas de valor

a)

A los profesionales del desarrollo a identificar aquellas cadenas de valor en las que los actores pueden producir mejores productos

b)

Aumentar la creación de empleos y reducir la pobreza, e invertir en esos sistemas para mejorar sus resultados

c)

La formulación de estrategias incluyen la identificación de debilidades y fortalezas internas de una organización

d)

Son determinados periodos, concebidos de diferentes maneras, aunque, uno de ellos puede adquirir alguna importancia decisiva en una instancia concreta.

22.

Al establecer impuestos el Estado decide de que manera van a extraerse los recursos necesarios de las economías domesticas y de las empresas del país para transformar se en consumo e inversión colectivos. El dinero recaudado es el vehículo a través del cual se transfieren recursos-reales de los bienes privados a los bines colectivos.

a)

Administración de riesgos

b)

Finanzas Públicas

c)

Deuda Pública

d)

Teoría del gasto público

23.

Este tipo de innovación surge cuando los mandos estratégicos de la empresa instruyen al personal operativo para que piensen en mejoras que se pueden realizar a los productos, sistemas y procesos.

a)

Ideas Incrementales

b)

Ideas top Down

c)

Ideas Disruptivas

d)

Ideas Bottom up

24.

Se deben tener en cuenta elementos como el mercado, la demanda, la capacidad de producción y las oportunidades de inversión y que se basan en el presupuesto de inversión y que permite evaluar las preferencias de la administración representadas por u na función de utilidad y las expectativas de la administración acerca de los futuros costos y beneficios de los proyectos.

a)

Decisiones de financiamiento

b)

Decisiones de políticas y dividendos

c)

Decisiones de inversión

d)

Finanzas.

25.

Cultura organizacional para integrar nuevas tecnologías: Son indicadores que representan los logros de la organización conforme a los recursos utilizados

a)

Objetivos

b)

Eficiencia

c)

Gestión

d)

Gestión y calidad

26.

Son las funciones financieras básicas, excepto:

a)

Financiamiento e inversiones

b)

Contabilidad y control

c)

Pronósticos y planeación a largo plazo

d)

Capacitación de personal

27.

La denominación mas moderna de calidad es:

a)

Sistemas de calidad total

b)

Aseguramiento de la calidad

c)

Sistemas de Gestión de calidad

d)

Control de calidad

28.

En la empresa productora de drones XMEGA, el director corporativo solicito a los gerentes, que desarrollen una idea nueva diferente que permita mejorar los productos de la empresa, para lo cual tendrán un periodo de 3 meses para presentar propuestas, ¿Qué tipo de innovación se realizó?

a)

Innovación top down

b)

Innovación incremental

c)

Innovación disruptiva

d)

Innovación botón up

29.

Control estadístico de la calidad consiste en:

a)

El uso de la estadística para obtener datos precisos

b)

El uso de las matemáticas para determinar las proyecciones

c)

El uso de la estadística como mecanismo de regularización y control del cumplimiento de las especificaciones de un producto, proceso o servicio.

d)

El uso de nuevas herramientas de control

30.

Es empleado a menudo para establecer comparaciones económicas entre países o regiones, y establecer así el ritmo de progreso de un país respecto a sus vecinos o semejantes.

a)

Ingreso per capita

b)

Ingresos marginales

c)

Ingresos Públicos

d)

Ingresos extraordinarios

31.

Actividad en la que se incrementaban bienes y se negociaba con productos agrícolas

a)

Comercio

b)

Transacción

c)

Ventas

d)

Trueque

32.

Se refiere a analizar los fondos monetarios con los que cuenta la empresa para poder realizar cualquier operación sin problema, de acuerdo al plazo que requiera la organización, ya que tiene obligación a corto, mediano y largo plazo.

a)

Tratamiento de fondos

b)

Análisis de fondos

c)

Control de fondos

d)

Planeación de Fondos

33.

Se derivan de transacciones, transformaciones internas y de otros eventos inusuales; es decir que no son propios del giro de la entidad ya sean frecuentes o no.

a)

Ingresos no ordinarios

b)

Ingresos ordinarios

c)

Ingresos públicos

d)

Ingresos extraordinarios.

34.

¿Cuál es el porcentaje de empresas que utilizan redes sociales para hacer marketing de contenido?

a)

91%

b)

64%

c)

50%

d)

52%

35.

Es el dinero gastado en activos fijos, es decir las compras de activos fijos menos la venta de activos fijos.

a)

Capital de trabajo neto

b)

Flujo de efectivo a acreedores

c)

Gastos de Capital

d)

ROE

36.

Para este autor la gestión estratégica es el proceso por el cual los miembros guías de una organización, prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlos.

a)

Koontz

b)

David

c)

weihrich

d)

Goetz

37.

Es la diferencia entre el valor de mercado de su inversión y su costo. Las empresas valen por su capacidad de generar flujos de efectivo futuros.

a)

Periodo de recupero descontado

b)

VAN

c)

Periodo de recupero

d)

TIR

38.

Incrementar nuestras ventas en un 25% durante el primer de año de operaciones, con satisfacción del 100% de nuestros clientes, es un ejemplo de:

a)

Objetivos

b)

visión

c)

Misión

d)

Valores

39.

Mide el desempeño de una firma conforme a criterios contables a lo largo de un periodo determinado.

a)

Balance General

b)

Partidas Virtuales

c)

Liquidez

d)

Estado de resultados

40.

Es una fase del proceso de formación de talento, que se integra por las funciones necesarias para brindar las habilidades, conocimientos y destrezas a las personas, con la intención de mejorar su desempeño profesional

a)

Reclutamiento y selección

b)

Incentivos y remuneraciones

c)

Capacitación y desarrollo

d)

Inducción

41.

Es la relación entre el utilidad/Patrimonio Neto. Refleja el retorno de la empresa en función a los recursos genuinos.

a)

Pasivo no corriente

b)

Pasivo corriente

c)

Rentabilidad del patrimonio neto

d)

Rentabilidad del activo

42.

La sumatoria de lo percibido por u a organización o una empresa por motivo de su actividad comercial regular, es decir, al vender todos sus productos o servicios.

a)

Ingresos totales

b)

Ingresos Ordinarios

c)

Ingresos Públicos

d)

Ingresos extraordinarios

43.

Joaquin esta evaluando el contexto del mercado en el cual implementará un proyecto de una nueva bicicleta, pero al investigar el mercado, se dio cuenta que el medio ambiente presentar tendencias favorables que puede aprovechar para incursionar en ese nuevo mercado. Si pensamos corresponden a:

a)

Oportunidades

b)

Fortalezas

c)

Debilidades

d)

Amenazas

44.

Consta básicamente de la determinación y la cuantificación de la demanda y oferta, el análisis de los precios y el estudio de la comercialización.

a)

Estudio de mercado

b)

Tasa interna de rendimiento

c)

Rendimiento de inversión

d)

análisis bursátil

45.

En el laboratorio de investigación HIGH QUALITY, un ingeniero farmacéutico descubrió la forma de mejorar un medicamento para el control de la gastritis estomacal, la propuesta se presentará ante el consejo directivo para que se autorice la producción a gran escala. ¿Qué tipo de innovación se realizó?

a)

Innovación disruptiva

b)

Innovación top down

c)

Innovación bottom up

d)

Innovación incremental

46.

Las cuatro etapas que muestran la evolución de la calidad son:

a)

Inspección, control estadístico del proceso, aseguramiento de la calidad, administración estratégica.

b)

Inspección, control estadístico del proceso, aseguramiento de la calidad, administración estratégica por calidad total.

c)

Supervisión, control estadístico del proceso, aseguramiento de la calidad, administración estratégica por calidad total

d)

Inspección, control estadístico del proceso, aseguramiento de la calidad.

47.

ESTIMACIÓN E INTERPRETACIÓN DE INDICADORES ECONOMICOS Y FINANCIEROS: Susana esta emprendiendo en el sector de dulces para personas con problemas de diabetes. Sus costos de producción son de $1,600.00 pesos anuales (12 meses), sus proyecciones de ingresos son de $200.000 pesos mensuales ¿Cuál es la utilidad anual que proyecta en su negocio?

a)

$1,400.000 pesos

b)

$16,800.000

c)

$800.000 pesos

d)

$66.667 pesos

48.

Esta función se refiere a analizar el capital de trabajo que debe tener una organización para que funcione perfectamente para cubrir todas las necesidades, por eso son importantes las cuentas por cobrar, ya que es el periodo de financiamiento para los clientes

a)

Realización del presupuesto y planeación a largo plazo

b)

Coordinación y control de las operaciones

c)

Decisiones de inversión y financiamiento de bienes de capital e inventarios

d)

Administración de las cuentas por cobrar y el bien efectivo

49.

Es una característica que no es propia a la planificación estratégica

a)

Es un proceso de gestión que está siempre presente en determinados periodos

b)

Es estática y sin fines específicos

c)

Objetivos y estrategias

d)

Es una actividad que no cesa nunca

50.

Roberto es emprendedor de la industria oftalmológica, desarrollo un proyecto sustentado en el reciclaje de pet, mediante el cual producirá armazones a bajo costo para lentes y aparatos visuales. Esta idea no tiene precedente en el mercado. ¿Qué tipo de innovación realizó?

a)

Innovación incremental

b)

Innovación top down

c)

Innovación disruptiva

d)

Innovación bottom up

51.

Para este autor la gestión estratégica es el proceso por el cual los miembros guías de una organización, prevén su futuro y desarrollan los procedimientos y operaciones necesarias para alcanzarlos

a)

Koontz

b)

David

c)

Weihrich

d)

Goetz

52.

Por este método se presentan los flujos de efectivo de operación empezando por las utilidades netas y ajustándolas a ingresos y gastos que no se relacionan con el ingreso o el pago en efectivo; en otras palabras, se ajustan los ingresos netos para determinar la cantidad neta de los flujos de efectivo por actividades de operación.

a)

Método directo de aplicación y elaboración del estado de flujo de efectivo

b)

Método indirecto de aplicación y elaboración del estado de flujo de efectivo

c)

Balance general

d)

capital pagado en exceso del valor a la par

53.

Activo no Corriente/Activo total

a)

Solvencia

b)

Endeudamiento

c)

Calidad de la deuda

d)

Respaldo

54.

Existe una asociación cuando dos o mas personas se asocian para administrar un negocio de naturaleza no corporativa.

a)

Papel comercial

b)

Modelo Boston

c)

Arrendamiento financiero

d)

Asociacionismo

55.

Tipo de control de calidad que consiste en revisar los productos y clasificarlos para hacer llegar al cliente únicamente los que cumplan con los requisitos de acabado.

a)

Control

b)

Supervisión

c)

Inspección

d)

Aseguramiento de la Calidad

56.

Uno de los principales retos de las organizaciones y de los consultores es solucionar situaciones que ponen en riesgo la operación y el logro de los objetivos. Por ejemplo, el gerente de ventas tiene una fricción con el gerente de producción, lo cual impide que ambos puedan tener un acuerdo favorable. Este reto se trata de solución de:

a)

Planeación estratégica

b)

Falta de recursos

c)

Conflictos

d)

Falta de capacitación de personal

57.

En la medición del Índice Global de Competitividad 2019, México ocupa el lugar 48 de 141, ¿Cuál es la variable de más baja ponderación que en materia de competitividad recibimos?

a)

Salud

b)

Capacidad de innovación

c)

Sistema financiero

d)

Instituciones

58.

Total acumulado de todas las ganancias, netas de dividendos, que se han retenido y reinvertido en la empresa desde sus inicios

a)

Principios de contabilidad generalmente aceptados (GAAP)

b)

consejo de Estándares de Contabilidad Financiera (FASB)

c)

Todas las anteriores

d)

Ganancias retenidas.

59.

Hace referencia a Primera venta (venta original) entre el emisor y receptor

a)

Mercado Primario

b)

Ofertas Públicas

c)

Colocaciones privadas

d)

Ofertas Públicas

60.

¿Qué es el FODA?

a)

Es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

b)

Es un análisis de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus fortalezas, oportunidades, debilidades, y amenazas. Son determinados periodos, concebidos de diferentes maneras, aunque uno de ellos puede adquirir alguna importancia decisiva en una instancia concreta

c)

Son las funciones en que deberá desarrollarse la futura acción administrativa con base en esas previsiones

d)

Análisis Externo. Análisis interno y determinación de estrategia a emplear

61.

Movimiento de Calidad que supone como principal variable (sino la única) que afecta la calidad son las personas y su actitud frente a ella

a)

Auditorias de calidad

b)

Círculos de mejora

c)

Círculos de calidad

d)

Control total

62.

La aportación de Crosby a temática de la calidad llamado cero Defectos, es:

a)

Programa enfocado más hacia las relaciones humanas que hacia los aspectos técnicos de manufactura

b)

Programa hacia los aspectos técnicos de manufactura del producto

c)

programa enfocado más hacia los servicios

d)

programa enfocado todas las áreas de producción

63.

Se refiere a las necesidades de inversión de la empresa en nuevos activos

a)

Política de estructura de capital

b)

Decisión de presupuesto de capital

c)

Horizonte de planeación

d)

Decisiones de capital de trabajo neto

64.

son deudas que tienen vencimiento dentro de un año

a)

Pasivo no corriente

b)

Pasivo corriente

c)

Rentabilidad de patrimonio neto

d)

Rentabilidad del activo

65.

Un emprendedor del sector turismo, ha implementado un curso de capacitación para lograr el objetivo de que el personal mejore su atención al cliente. Esta acción corresponde a la definición de:

a)

15%

b)

0.5%

c)

25%

d)

50%

66.

Son las actividades de adquisición y desapropiación de activos a largo plazo, así como otras inversiones no incluidas en el efectivo y los equivalentes al efectivo.

a)

Actividades de inversión

b)

entradas de efectivo de las actividades de inversión

c)

Salidas de efectivo de las actividades de inversión

d)

Flujos financieros

67.

Una organización del sector de telecomunicaciones, tiene problemas en la toma de decisiones, derivando de que su director general no asume la responsabilidad y control sobre los principales procesos. La causa estructural se relaciona con..

a)

Falta de Tiempo

b)

Falta de Recursos

c)

Mal Liderazgo

d)

Alta rotación de personal

68.

Establece que la información financiera es la base de las finanzas para la toma de decisiones de una manera acertada, ya que se realiza un análisis cuantitativo para determinar las áreas de oportunidad de las organizaciones.

a)

Administración del capital de trabajo

b)

Coordinación de resultados

c)

Presentación e interpretación de información financiera

d)

Inversión en activos reales

69.

Comprenden los cálculos y planes, asi como la proyección de asignación de recursos financieros, humanos y materiales con la finalidad de producir un satisfactor de necesidades humanas

a)

Proyectos de inversión

b)

Inversión a largo plazo

c)

Evaluación de los proyectos de inversión

d)

Negocio

70.

La administración por Calidad Total se define como:

a)

Filosofía que constituye la base y el fundamento teórico de los modernos sistemas de calidad, diseñados bajo la Norma ISO-9000

b)

sistema administrativo basado en el enfoque total de sistemas, que permita a una organización el desarrollo de una cultura de mejoramiento continuo para el cumplimiento de su misión.

c)

Sistema administrativo basado en el enfoque total de las organizaciones

d)

Sistema que canaliza los esfuerzos a toda la organización.

71.

De las funciones que adelante se enuncian ¿Cuál no corresponde al administrador financiero?

a)

Administrar adecuadamente los activos de una empresa y fijar los niveles, adecuados u óptimos de cada tipo de activo circulante, y decir sobre los activos a invertir

b)

Administrar adecuadamente el pasivo y el capital de una empresa para conocer el financiamiento mas provechoso en los diferentes plazos y así disminuir costos

c)

Realizar la capacitación de los empleados previo al ingreso laboral, para disminuir la probabilidad de error en el campo de trabajo

d)

Conocer las fuentes de financiamiento a corto, mediano y largo plazo, así como las tasas de interés que se generan para buscar los financiamientos en los montos necesarios y al ,as bajo costo

72.

Los factores controlables que componen la situación interna de una empresa son:

a)

Oportunidades y amenazas.

b)

Fortalezas y debilidades

c)

Ninguna de las anteriores

d)

Es un análisis de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Son determinados periodos, concebidos de diferentes maneras, aunque, uno de ellos puede adquirir alguna importancia decisiva en una instancia concreta

73.

Ayuda a la planeación y en la generación de presupuestos que determinen las entradas y salidas de efectivo, sin dejar a un lado la medición que se puede hacer para cumplir los compromisos adquiridos.

a)

Análisis de activos

b)

Estado de flujo de efectivo

c)

Presupuesto

d)

Inventario

74.

Son todos los bienes, recursos o derechos que son propiedad de la empresa. Activo corriente o circulante: Es la parte del activo total, que por la naturaleza de negocios de la empresa se liquidara dentro del año.

a)

Activo no corriente

b)

Bienes de Uso

c)

Pasivo total

d)

Activo total

75.

Alguna de las siguientes acciones no es resultado de la comprensión de los sistemas de producción o cadenas de valor.

a)

A los profesionales del desarrollo a identificar aquellas cadenas de valor en las que los actores pueden producir mejores productos

b)

Aumentar la creación de empleados y reducir la pobreza e intervenir en esos sistemas para mejorar sus resultados.

c)

La formulación de estrategias incluye la identificación de debilidades y fortalezas internas de una organización.

d)

son determinados periodos, concebidos de diferentes maneras, aunque, uno de ellos puede adquirir alguna importancia decisiva en una instancia concreta

76.

Las organizaciones requieren personas que inspiren, motiven y prediquen con el ejemplo, para lograr la creatividad y talento de sus empleados, por eso uno de los principales retos será

a)

Mejorar la planeación estratégica

b)

Adaptarse al cambio según las condiciones del medio ambiente

c)

Ejercer un liderazgo representativo

d)

Resolver los conflictos de forma oportuna

77.

Se refieren a caza, pesca, agricultura, ganadería y silvicultura

a)

Proyectos del sector secundario

b)

Proyectos del sector terciario

c)

Proyectos del sector primario

d)

Proyectos de remplazo, mantenimiento del negocio.

78.

En el contexto global, el principal generador de ideas y ventajas competitivas ha permitido a organizaciones como AMAZON, incrementar su valor de mercado y posicionarse como la mejor empresa actual. ¿Cuál es el detonador de valor?

a)

Que ofrecen precios muy bajos

b)

Innovación

c)

Los cambios del mercado

d)

Un contexto favorable

79.

¿En qué consiste en punto de equilibrio operativo?

a)

A la estructura financiera óptima de las empresas queda determinada por la interacción de fuerzas competitivas que presionan sobre las decisiones de financiación.

b)

Hace máximo el valor de la empresa y mínimo el coste de los recursos financieros utilizado

c)

Cuando el volumen de ventas es suficiente para cubrir el total de costos operativos de la empresa, exceptuando intereses de posible deuda.

d)

La operación financiera por la cual el acreedor pone a disposición del acreditado la disponibilidad sobre una cantidad de dinero establecida para su utilización con un fin concreto, por un plazo determinado y hasta un límite establecido

80.

La empresa “productos innovadores” contrato a la empresa “servicios de investigación y desarrollo” para que la hiciera un proyecto de innovación sobre sus productos principales. ¿Qué tipo de innovación realiza la empresa "productos innovadores"?

a)

Innovación interna

b)

Innovación incremental

c)

Innovación disruptiva

d)

Innovación externa

81.

Hace referencia al trabajo coordinado para manejar adecuadamente los recursos financieros, de acuerdo a la siguiente tabla

a)

Administración financiera

b)

Las finanzas

c)

Las venas

d)

La organización

82.

Es una técnica de la administración financiera con la cual se pretende el estudio, evaluación y proyección de la vida futura de una organización u empresa, visualizando los resultados de manera anticipada.

a)

Control Financiero

b)

Toma de Decisiones

c)

Planeación financiera

d)

Análisis financiero

83.

Los factores no contables que componen la situación interna de una empresa son:

a)

Oportunidades y amenazas

b)

Fortalezas y debilidades

c)

Ninguna de las anteriores

d)

Es un análisis de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación interna) de la misma, a efectos de determinar sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Son determinados periodos, concebidos de diferentes maneras, aunque, uno de ellos puede adquirir alguna importancia decisiva en una instancia concreta

84.

La aportación de Crosby a la temática de la calidad llamado Cero Defectos, es:

a)

Programa enfocado mas hacia las relaciones humanas que hacia los aspectos técnicos de manufactura

b)

Programa hacia los aspectos técnicos de manufactura del producto

c)

programa enfocado más hacia los servicios

d)

Programa enfocado a todas las áreas de producción

85.

Son grupos de personas físicas o morales que tienen un vínculo económico y reacción con la empresa

a)

Inversiones

b)

método de acumulación

c)

Método base de efectivo

d)

Agentes relacionados

86.

Es una técnica empleada como instrumento de planificación de utilidades de la toma de decisiones y de la resolución de problemas

a)

Método de punto de equilibrio

b)

Método de tendencias

c)

Banca Múltiple

d)

aplicación de los recursos

87.

¿Qué determina el EI BPA?

a)

Un nivel de financiación adecuado determina condiciones de financiación acordes con la sociedad

b)

a los criterios que se utilizan para evaluar el proyecto

c)

beneficio por acción

d)

Volumen, calidad, retornabiliadad coste y vencimiento

88.

Son aquellos costos ya incurridos que no se pueden evitar cualquiera que sea la decisión sobre un determinado proyecto o sobre otro. No son relevantes a la hora de evaluar un proyecto por que independientemente de que se lleve a cabo o no el proyecto de todas formas se debe abandonar

a)

Costos de oportunidad

b)

costos Hundidos

c)

Flujos de fondos incrementales

d)

Efecto erosión

89.

En la mediación del índice global de competitividad 2019, nuestro país ocupa el lugar 48 de 141. ¿Cuál es la variable mejor ponderada de acuerdo a la competitividad de nuestro país?

a)

Estabilidad macroeconómica

b)

Salud

c)

Capacidad de innovación

d)

Instituciones

90.

¿Cuál de los siguientes datos sería más útil en la realización de un análisis FODA?

a)

Representados en todas las áreas de trabajo

b)

derivados del plan estratégico corporativo

c)

basados en usos alternativos de los recursos disponibles

d)

Impulsados por los directivos de primera línea

91.

Pregunta

a)

oportunidades

b)

Fortalezas

c)

Debilidades

d)

Amenazas

92.

La crisis, situaciones económicas adversas, la inestabilidad política del país, la competencia, los monopolios y desastres naturales, en la matriz FODA se consideran como:

a)

Oportunidades

b)

Fortalezas

c)

Debilidades

d)

Amenazas

93.

Esta conformado por el conjunto de 7 números de bolsas de valores: Nueva York, Americana, Pacifico, Medio Oeste, Filadelfia, Boston y Cincinnati. 2 Mercados extrabursátiles: NASDAQ, INSTINET. Y mercados derivados o auxiliares: COMEX, CBOE, CBOT Y MERC

a)

Indicadores Financieros

b)

Banca de Desarrollo

c)

Sistema financiero norteamericano

d)

Política económica nacional

94.

Aquellos atributos positivos de tu producto, servicio o negocio que dependen del emprendedor. Se trata de:

a)

Oportunidades

b)

Fortalezas

c)

Debilidades

d)

Amenazas

95.

Es una organización de alta tecnología, el comité directivo inicio una campaña llamada generemos valor en donde instruían a todos los niveles medios y operativos para que un plazo de dos semanas, aportaran una nueva idea para la mejora de productos y servicios que ofrece la compañía, este tipo de innovación de ideas es:

a)

Ideas incrementales

b)

Ideas top down

c)

Ideas disruptivas

d)

Ideas bottom up

96.

Omar es un emprendedor exitoso, ha generado varios premios de fisiculturismo y también a obtenido certificaciones como instructor. Al iniciar su propio gimnasio, tuvo bastante aceptación y prácticamente agoto sus membrecías en el corto plazo. Si pensamos en una matriz FODA, estas cualidades de Omar representaran:

a)

Oportunidades

b)

Fortalezas

c)

Debilidades

d)

Amenazas

97.

Las cuentas por cobrar equivalen a derechos exigibles que se originan por ventas, servicios prestados, otorgamientos de préstamo o cualquier otro concepto análogo; lo anterior se refiere a:

a)

Obtención de los fondos para el desarrollo de la empresa e inversiones

b)

Inversión en activos financieros

c)

Inversión en activos reales

d)

Inversiones temporales de aquellos excedentes que se obtengan de efectivo

98.

Inversiones en quipos obsoletos cuya operación es muy costosa. En este caso la meta cos iste en disminuir los costos de mano de obra, de los materiales o de otros insumos, tales como la electricidad (en este caso, es necesario destacar que, normalmente, las maquinas nuevas consumen menos energía)

a)

Expansión de los productos o mercados existentes

b)

Expansión hacia nuevos productos o mercados

c)

Proyectos de reemplazo, reducción de costos

d)

Proyectos de seguridad o ambientales

99.

Un consultor del sector energético, realizo un compromiso de incluir un curso de capacitación sobre la nueva legislación aplicable conforme a la reforma energética del presidente Lopez Obrador. Desafortunadamente no concluyo el curso en el tiempo establecido, por fallas de operación en el proceso de capacitación. ¿Cuál es una implicación negativa que puede enfrentar el consultor?

a)

Posibles recomendaciones futuras

b)

Satisfacción del Cliente

c)

Indemnizaciones y multas conforme al contrato

d)

Nueva Ampliación del contrato

100.

Establece que la información financiera es la base de las finanzas para la toma de decisiones de una manera acertada, ya que se realiza un análisis cuantitativo para determinar las áreas de oportunidad de las organizaciones.

a)

Administración del capital de trabajo

b)

Coordinación de resultados

c)

Presentación e interpretación de información financiera

d)

Inversión en activos reales