WorksheetsKL3271 - Kuis #6: Strategi Pengadaan (Procurement) dan Kontrak
Total questions: 25
Worksheet time: 13mins
Dokumen yang berisi keputusan untuk membuat sendiri atau membeli dalam pengadaan disebut:
Pernyataan kontrak pekerjaan
Keputusan Make or Buy
Rencana Manajemen Pengadaan
Dokumen Evaluasi Penyedia
Metode pemilihan penyedia barang/jasa yang diatur dalam Perpres No. 16/2018 mencakup:
Penunjukan langsung, tender cepat, dan e-purchasing
Hanya melalui pelelangan umum
Pengadaan wajib dilakukan secara swakelola
Pemilihan penyedia hanya dilakukan oleh pihak ketiga
Kontrak Lump-Sum cocok digunakan untuk proyek yang:
Volume pekerjaannya tidak dapat dihitung secara akurat
Tidak memiliki batas waktu penyelesaian
Jenis pekerjaan dan volumenya sudah dapat ditentukan dan dihitung secara akurat
Bergantung pada harga bahan baku yang fluktuatif
Jenis kontrak yang pembayaran berdasarkan unit kerja yang telah diselesaikan adalah:
Kontrak Lump-Sum
Kontrak Harga Satuan
Kontrak Payung
ontrak Gabungan
Dalam kontrak kerja konstruksi, salah satu syarat sahnya kontrak menurut Pasal 1320 KUH Perdata adalah:
Harga yang tinggi
Kesepakatan para pihak
Penggunaan tenaga kerja asing
Jangka waktu yang tidak ditentukan
Apa fungsi dari dokumen Rencana Manajemen Pengadaan?
Sebagai pedoman dalam pengelolaan pengadaan proyek
Untuk menyusun anggaran
Untuk mengontrol persyaratan pajak dalam kontrak
Sebagai dokumen teknis untuk desain proyek
Berikut ini yang bukan merupakan metode pemilihan penyedia jasa konsultansi adalah:
Seleksi
Pengadaan Langsung
Penunjukan Langsung
Tender Cepat
Kontrak yang mengikat dana anggaran lebih dari satu tahun disebut:
Kontrak Lump-Sum
Kontrak Tahun Tunggal
Kontrak Tahun Jamak
Kontrak Payung
Dokumen yang harus diperbaharui saat ada perubahan spesifikasi teknis proyek adalah:
Surat Perintah Kerja
Pernyataan Kontrak Pekerjaan
Dokumen Evaluasi Harga
Laporan Lelang
Dalam evaluasi penawaran, faktor yang tidak dinilai adalah:
Kemampuan teknis
Harga terendah tanpa mempertimbangkan kualitas
Kapasitas keuangan penyedia
Pendekatan manajemen
Apa yang menjadi dasar dalam menentukan apakah produk dibuat sendiri atau dibeli?
Analisis manfaat dan biaya
Rekomendasi penyedia jasa
Penunjukan langsung oleh pemerintah
Ketersediaan tenaga kerja dalam proyek
Dokumen yang berisi daftar penyedia jasa yang lolos prakualifikasi disebut:
Dokumen Kontrak
Dokumen Pasca-Kualifikasi
Dokumen Evaluasi Penyedia
Surat Perintah Kerja
Apa yang harus dilakukan sebelum kontrak ditandatangani?
Mengubah nilai proyek sesuai keinginan penyedia
Melakukan negosiasi dan finalisasi kontrak
Mengabaikan syarat administrasi
Menunggu hingga proyek selesai
Menurut prinsip pengadaan, metode pemilihan penyedia harus menjamin persaingan yang sehat. Dalam kasus proyek dengan teknologi yang sangat spesifik dan hanya memiliki satu penyedia yang memenuhi kualifikasi, metode pengadaan yang paling sesuai adalah:
Pelelangan Terbatas
Penunjukan Langsung
Tender Cepat
E-Purchasing
Jika dalam kontrak terjadi kondisi kahar (force majeure), manakah dari berikut ini yang menjadi langkah pertama yang harus dilakukan oleh pihak penyedia jasa?
Mengajukan permohonan adendum kontrak
Menghentikan semua aktivitas tanpa pemberitahuan
Mengabaikan kondisi kahar dan tetap melanjutkan pekerjaan
Mengajukan denda ke pihak pengguna jasa
Salah satu risiko utama dalam kontrak berbasis biaya (cost-reimbursable contract) adalah:
Penyedia jasa mengalami kerugian besar
Pemilik proyek kehilangan kontrol atas biaya total
Semua risiko ditanggung oleh penyedia jasa
Penyedia jasa tidak memiliki fleksibilitas dalam pelaksanaan proyek
Dalam proses pengadaan, evaluasi teknis sering kali lebih diprioritaskan dibandingkan evaluasi harga. Dalam situasi seperti apa pendekatan ini lebih relevan?
Untuk proyek konstruksi sederhana dengan spesifikasi standar
Untuk pengadaan jasa konsultansi yang memerlukan keahlian tinggi
Untuk pembelian barang dalam jumlah besar dengan harga tetap
Untuk pengadaan alat tulis kantor
Dalam kontrak pengadaan pemerintah, terdapat batasan maksimal perubahan kontrak sebesar 10% dari nilai kontrak awal. Ketentuan ini bertujuan untuk:
Memberikan fleksibilitas tanpa meningkatkan risiko proyek
Memastikan tidak ada perubahan pada proyek
Mengurangi biaya yang harus dibayarkan kepada penyedia jasa
Meningkatkan keuntungan penyedia jasa
Salah satu kelemahan utama dari kontrak turnkey (terima jadi) adalah:
Pemilik proyek memiliki kontrol penuh atas desain dan implementasi
Risiko proyek lebih banyak ditanggung oleh penyedia jasa
Biaya total proyek lebih rendah dibandingkan dengan metode lain
Penyedia jasa tidak dapat menyelesaikan proyek dalam jangka waktu yang ditentukan
Dalam situasi apa sistem penilaian dengan pembobotan lebih efektif dibandingkan dengan sistem gugur dalam evaluasi penawaran?
Ketika proyek memiliki spesifikasi yang sangat teknis dan membutuhkan keseimbangan antara kualitas dan harga
Ketika proyek memiliki jumlah peserta tender yang sangat sedikit
Ketika pengadaan barang dilakukan untuk produk yang tersedia luas di pasaran
Ketika semua penyedia jasa memiliki kapasitas yang sama
Jika sebuah perusahaan mengembangkan daftar penyedia jasa yang telah terbukti memiliki performa baik dalam proyek-proyek sebelumnya, informasi ini dapat digunakan dalam:
Evaluasi Harga Perkiraan Sendiri (HPS)
Seleksi Penyedia Barang/Jasa melalui sistem rating
Proses negosiasi kontrak
Proses pelelangan umum
Apa risiko utama dalam kontrak dengan pembayaran harga satuan?
Penyedia jasa tidak mendapatkan keuntungan
Volume pekerjaan dapat bertambah tanpa batasan yang jelas
Biaya tetap meskipun terjadi inflasi
Pemilik proyek harus membayar seluruh biaya di awal
Apa tujuan utama dari penerapan jaminan pemeliharaan dalam kontrak pekerjaan konstruksi?
Memastikan bahwa penyedia jasa menyelesaikan proyek tepat waktu
Menjamin bahwa pekerjaan yang telah selesai tetap berfungsi dengan baik dalam masa tertentu
Memberikan keuntungan tambahan kepada penyedia jasa
Mengurangi anggaran proyek
Faktor utama yang menentukan apakah pengadaan dilakukan secara swakelola atau melalui penyedia jasa eksternal adalah:
Kemampuan internal perusahaan dalam melaksanakan pekerjaan
Kebijakan pemerintah mengenai pengadaan barang/jasa
Harga yang ditawarkan oleh penyedia jasa
Kecepatan penyelesaian proyek
Dalam kontrak pengadaan jasa konsultansi, apakah faktor utama yang menentukan pembayaran berbasis waktu penugasan?
Volume pekerjaan yang telah diselesaikan
Waktu yang dihabiskan oleh konsultan untuk menyelesaikan tugas
Kinerja akhir dari proyek
Biaya material yang digunakan
