Font size
WorksheetsUTS ASP 2025.1
Total questions: 81
Worksheet time: 43mins
Terdapat tuntutan yang lebih besar dari masyarakat untuk dilakukan oleh lembaga-lembaga sektor publik. Apakah itu?
pertanggung jawaban
bersikap adil
transparansi dan akuntabilitas publik
peningkatan kinerja
Perbedaan (a) menyebabkan perbedaan karakteristik OSP.
Komponen lingkungan yang memengaruhi OSP meliputi faktor-faktor ini, kecuali:
budaya
demograsi
hankam
politik
Konsep pengelolaan OSP yang mendasarkan pada tiga elemen utama, yaitu ekonomi, efisiensi dan efektivitas adalah definisi dari...
(a)
Perbandingan output/input yang dikaitkan dengan standar kinerja. Jelaskan apa yang anda ketahui tentang hal ini!
Pada sektor publik sumber pendanaan berasal dari, kecuali...
pajak & retribusi
utang luar negeri
modal pemilik
charging for services
Persamaan Sektor Publik dan Sektor Swasta, kecuali...
Bagian integral dari sistem ekonomi di suatu negara.
Proses pengendalian manajemen membutuhkan informasi yang handal & relevan.
Struktur organisasi bersifat birokratis.
Pada beberapa hal, menghasilkan produk yang sama.
Akuntansi sektor publik terkait dengan...
akuntabilitas
pengendalian manajemen
penyediaan informasi
semua benar
Istilah "sektor publik" mulai dipakai pertama kali pada tahun...
(a)
Cara mengelola urusan-urusan publik adalah definisi dari...
(a)
Salah satu karakteristik good governance menurut UNDP adalah berorientasi pada kepentingan masyarakat yang lebih luas.
participation
responsiveness
consensus orientation
equity
Kewajiban pihak pemegang amanah untuk memberikan pertanggungjawaban kepada pihak pemberi amanah adalah pengertian dari...
(a)
Yang tidak termasuk dalam empat dimensi akuntabilitas yang harus dipenuhi oleh OSP adalah...
akuntabilitas kejujuran dan akuntabilitas hukum
akuntabilitas proses
akuntabilitas program
akuntabilitas kebajikan
Peran utama akuntansi manajemen sektor publik adalah menyediakan informasi akuntansi yang akan digunakan oleh manajer publik dalam melakukan fungsi...
penganggaran
pengorganisasian
perencanaan & pengendalian
Akuntansi manajeman memberikan informasi finansial juga termasuk informasi non finansial, merupakan luas informasi yang diberikan dalam definisi Akuntansi Manajemen oleh...
Institute of Management Accountants
Chartered Institute of Management Accountants
Upaya untuk memperbaiki proses dan prosedur administrasi di pemerintahan dengan menggunakan teknologi informasi (internet) agar memberikan kemudahan & kecepatan pelayanan kepada stakeholder-nya adalah...
(a)
Selain pesatnya perkembangan teknologi, apalagi yang mempengaruhi sehingga tingkat ketidakpastian yang dihadapi sektor publik di masa mendatang akan semakin tinggi?
(a)
Dalam proses penentuan biaya, aktivitas dimana pemerintah mengakumulasi data mengenai biaya yang dibutuhkan untuk menghasilkan produk/jasa pelayanan, adalah aktivitas...
cost finding
cost recording
cost analyzing
cost reporting
Peran akuntansi manajemen dalam organisasi sektor publik meliputi, kecuali...
perencanaan stratejik
penilaian investasi
penentuan keuntungan finansial
penilaian kinerja
Kualitas pelayanan publik yang tinggi dan murah, dapat diperoleh jika pemerintah mengadopsi sistem informasi akuntansi manajemen yang...
(a)
Sumber daya yang dikorbankan untuk memberikan pelayanan disebut biaya...
(a)
Jones and Pendlebury (1996) membagi proses perencanaan dan pengendalian manajerial pada OSP menjadi lima tahap, diantaranya adalah...
perencanaan tujuan dan sasaran dasar
penganggaran
pelaporan, analisis dan umpan balik
semua benar
Fungsi utama informasi akuntansi adalah sebagai alat...
pengujian
pengendalian
perencanaan
umpan balik
Setiap organisasi baik organisasi public maupun swasta memiliki tujuan yang hendak dicapai. Untuk mencapai tujuan organisasi tersebut diperlukan strategi yang dijabarkan dalam bentuk program-program atau (a)
Pengendalian manajemen perlu untuk menjamin terlaksananya (a) organisasi secara efektif & efisien.
Yang tidak termasuk tipe pengendalian manajemen, adalah...
pengendalian kinerja
pengendalian sumber daya
pengendalian preventif
pengendalian operasional
Dalam tahap ini pengendalian manajemen terkait dengan pengawasan pelaksanaan program yang telah ditetapkan melalui alat berupa anggaran.
pengendalian kinerja
pengendalian sumber daya
pengendalian preventif
pengendalian operasional
(a) adalah unit organisasi yang dipimpin oleh manajer yang bertanggung jawab terhadap aktivitas pusat pertanggungjawaban yang dipimpinnya.
Tujuan dibuatnya pusat pertanggungjawaban, kecuali...
untuk memudahkan mencapai tujuan organisasi
sebagai alat pengendalian anggaran
mendorong kreativitas & daya inovasi atasan
sebagai alat untuk melaksanakan strategi organisasi secara efektif & efisien
Pusat (a) : Prestasi manajer dinilai berdasarkan laba yang dihasilkan dikaitkan dengan investasi yang ditanam.
Pada dasarnya terdapat berapa jenis pusat bertanggungjawaban?
(a)
Perencanaan (a) adalah proses penentuan program-program, aktivitas, atau proyek yang akan dilaksanakan oleh suatu organisasi dan penentuan jumlah alokasi sumber daya yang akan dibutuhkan.
Pengendalian manajemen melalui sistem penilaian kinerja dilakukan dengan cara menciptakan mekanisme (a) & punishment.
(a) , yaitu keselarasan antara tujuan organisasi dengan tujuan personal.
(a) merupakan proses penentuan visi, misi, tujuan, sasaran, target (outcome), arah dan kebijakan, serta strategi organisasi
Perumusan strategi merupakan tugas dan tanggung jawab (a)
Analisis (a) dikembangkan dengan menganalisis faktor internal organisasi yang menjadi kekuatan dan kelemahan organisasi (core competence) dan memperhitungkan faktor eksternal berupa ancaman dan peluang.
Fungsi departemen anggaran, kecuali...
menyiapkan pembuatan revisi anggaran jika diperlukan
membantu mengkomunikasikan anggaran khusus pada manajemen atas saja
menetapkan prosedur dan formulir untuk persiapan anggaran
menganalisis anggaran yang diajukan & membuat rekomendasi kepada budgetee dan manajer pusat pertanggungjawaban
Manfaat perencanaan stratejik bagi organisasi, kecuali...
sarana untuk memfasilitasi terciptanya anggaran yang efektif
alat untuk memperbesar rentang alternatif strategi
rerangka untuk pelaksanaan tindakan jangka pendek
sarana untuk memfasilitasi dilakukannya alokasi sumber daya yang optimal
Perumusan strategi merupakan tugas dan tanggung jawab (a)
Ada berapa fungsi anggaran sektor publik?
(a)
(a) merupakan pernyataan mengenai estimasi kinerja yang hendak dicapai selama periode waktu tertentu yang dinyatakan dalam ukuran finansial.
(a) adalah proses atau metode untuk mempersiapkan suatu anggaran.
Anggaran sektor publik merupakan (a) akuntabilitas atas pengelolaan dana publik dan pelaksanaan program-program yang dibiayai dengan uang publik.
Aspek-aspek yang harus tercakup dalam anggaran sektor publik meliputi, kecuali...
aspek perencanaan
aspek pengendalian
aspek akuntabilitas publik
aspek kredibilitas
Kebijakan (a) adalah usaha yang dilakukan pemerintah untuk mempengaruhi keadaan ekonomi melalui sistem pengeluaran atau sistem perpajakan untuk mencapai tujuan tertentu.
Alat utama kebijakan fiskal adalah (a)
Anggaran sebagai alat perencanaan digunakan untuk, kecuali...
menentukan indikator kinerja dan tingkat pencapaian strategi
mengalokasikan dana pada berbagai program & kegiatan yang telah disusun
merumuskan tujuan serta sasaran kebijakan agar sesuai dengan visi & misi yang ditetapkan
semuanya benar
Anggaran digunakan untuk menghindari adanya, kecuali...
overspending
underspending
salah sasaran
outstanding
Anggaran sektor publik dibagi menjadi berapa jenis?
(a)
Anggaran tradisional cenderung menggunakan konsep...
(a)
Perspektif baru pemerintah menuruh Osborne dan Gaebler adalah sebagai berikut, kecuali...
pemerintah katalis
pemerintah yang kompetitif
pemerintah yang berorientasi pada pelanggan
pemerintah sentralisasi
Pada perspektif baru pemerintah menuruh Osborne dan Gaebler dimana pemerintah mampu menciptakan pendapatan dan tidak sekedar membelanjakan adalah pemerintah...
(a)
New Public Management mendorong usaha untuk mengembangkan pendekatan yang (a) dalam perencanaan anggaran sektor publik.
Pemerintah antisipatif tidak (a) tetapi proaktif.
Penggunaan paradigma menimbulkan beberapa konsekuensi bagi pemerintah diantaranya adalah tuntutan untuk melakukan efisiensi, pemangkasan biaya, dan kompetisi (a)
Penekanan dan tujuan utama pendekatan tradisional adalah pada (a) dan pertanggungjawaban yang terpusat.
Anggaran dengan pendekatan kinerja sangat menekankan pada konsep value for money dan pengawasan atas kinerja (a)
(a) adalah teknik penganggaran yang berorientasi yang berorientasi pada output dan tujuan, penekanan utamanya adalah alokasi sumber daya berdasarkan analisis ekonomi.
Penyusunan anggaran dengan menggunakan konsep (a) dapat menghilangkan incremental dan line-item karena anggaran diasumsikan mulai dari nol.
Dua pendekatan utama perencanaan dan penyusunan anggaran publik: Anggaran (a) dan New Public Management.
Masalah utama anggaran tradisional adalah tidak adanya perhatian terhadap konsep (a)
New Publik Management berfokus pada (a) organisasi bukan pada kebijakan.
Pemerintah katalis: Pemerintah sebagai pemberi (a)
(a) adalah satu-satunya cara untuk menghemat biaya sekaligus meningkatkan kualitas pelayanan.
Anggaran dengan pendekatan kinerja sangat menekankan pada konsep value for money dan pengawasan atas (a)
ZBB tidak berpatokan pada anggaran tahun lalu untuk menyusun anggaran tahun ini, penentuan anggaran didasarkan pada (a)
Berikut ini adalah keunggulan ZBB, kecuali....
ZBB berfokus pada value for money
meningkatkan pengetahuan dan motivasi staf dan manajer
meningkatkan partisipasi manajemen level bawah dalam proses penyusunan anggaran
cenderung menekankan manfaat jangka pendek
Berikut ini merupakan kelebihan PPBS, kecuali....
dalam jangka panjang dapat mengurangi beban kerja
PPBS menggunakan teori marginal utility sehingga mendorong alokasi sumber daya secara optimal
memudahkan dalam pendelegasian tanggung jawab dari manajemen puncak ke manajemen menengah
membutuhkan sistem informasi yang canggih
Berikut ini adalah karakteristik pendekatan baru dalam sistem anggaran publik, kecuali....
terintegrasi & lintas departeman
berjangka pendek
adanya pengawasan kinerja
spesifikasi tujuan & pemeringkatan prioritas
Investasi publik memiliki kaitan yang erat dengan (a) modal/investasi.
Di kebanyakan negara berkembang anggaran pembangunan dan anggaran rutin dipisahkan. Faktor perhatiannya ditujukan untuk mengintregasikan kebijakan dengan pengeluaran manajemen. Dalam praktiknya terdapat permasalahan yang sulit diselesaikan. Di antaranya adalah, kecuali.... (ada 2 jawaban)
memastikan bahwa program investasi publik yang diajukan merupakan program yang komprehensif
memperkirakan pengeluaran yang dibutuhkan di masa yang akan datang
mengevaluasi relevansi proyek-proyek yang ada
inventarisasi investasi
evaluasi kelayakan investasi
Sebelum diambil keputusan untuk melakukan investasi, pemerintah terlebih dahulu perlu menentukan (a) yang diperlukan.
Yang tidak termasuk dalam aspek kelayakan investasi, adalah (ada 2 jawaban)
aspek teknis
aspek distribusi
aspek sosial dan budaya
tingkat inflasi
capital rationing
Analisis (a) memusatkan pada pengukuran suatu yang dapat diukur.
(a) adalah keadaan ketika organisasi menghadapi masalah ketersediaan dalana untuk melakukan pengeluaran investasi.
Belanja pemerintah terdiri atas belanja (a) dan belanja modal.
Ada beberapa cara dalam menggolongkan usul-usul investasi, diantaranya adalah, kecuali... (ada 2 jawaban)
investasi penggantian
investasi penambahan
investasi baru
investasi lama
investasi masa depan
Investasi penambahan barang modal perlu dilakukan bila terjadi tuntutan peningkatan (a)
Inflasi yang tinggi menyebabkan required rate of return makin (a)
Salah satu aspek kelayakan investasi adalah aspek distribusi, yang terkait dengan distribusi keadilan dan persamaan kesempatan mendapatkan (a)
