wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Вопросы по менеджменту

Total questions: 72

Worksheet time: 21mins

Name
Class
Date
1.

Какой из перечисленных элементов НЕ относится к функциям менеджмента?

a)

Планирование

b)

Организация

c)

Контроль

d)

Производство

2.

Что такое SWOT-анализ в контексте управления гостиницей?

a)

Анализ конкурентоспособности

b)

Метод оценки налоговой политики

c)

Оценка сильных и слабых сторон, возможностей и угроз

d)

Финансовый отчет

3.

Кто является основателем административной (классической) школы менеджмента?

a)

Фредерик Уинслоу Тейлор.

b)

Анри Файоль

c)

Ч. Бернард, Ф. Селзник, Г. Саймон и другие.

d)

Элтон Мейо и Мери Фоллет

4.

Какая должность НЕ является обязательной в гостинице?

a)

горничная

b)

директор

c)

швейцар

d)

администратор

5.

Какие есть организационно-правовые формы предприятия в сфере туризма?

a)

ИП

b)

ООО

c)

АО

d)

все вышеперечисленные

6.

Какая из программ используется для построения стратегических планов организации?

a)

Microsoft Word

b)

Microsoft Excel

c)

Microsoft PowerPoint

d)

Google DOC

7.

Важным принципом использования ресурсов сети Интернет в менеджменте является...

a)

Стоимость информационных ресурсов

b)

Широкий диапазон видов представления информации

c)

Поиск возможных управленческих проблем

d)

Секретность информации

8.

Виды стратегии роста предприятия в теории стратегического менеджмента НЕ включают... рост

a)

Альтернативный

b)

Дифференцированный

c)

Интеграционный

d)

Интенсивный

9.

Что из перечисленного является частью внешней среды организации?

a)

Структура персонала

b)

Внешние факторы и конкуренция

c)

Политика компании

d)

Корпоративная культура

10.

Факторы эффективности организационной структуры:

a)

Взаимосвязи во время работы

b)

Политика и методы руководства

c)

Функции работников на разных уровнях

d)

Все ответы верны

11.

Какой стиль управления конфликтами предполагает открытое обсуждение разногласий и поиск решения, удовлетворяющего всех участников?

a)

Избегание

b)

Приспособление

c)

Сотрудничество

d)

Компромисс

12.

Как называется процесс создания нового товара/услуги?

a)

Производство

b)

Инновация

c)

Маркетинг

13.

Как называется стиль руководства при котором решения принимаются руководителем единолично, он действует по отношению к подчинённым властно, осуществляет чёткий контроль и сосредотачивает в своих руках все функции управления?

a)

Авторитарный стиль

b)

Демократический стиль

c)

Либеральный стиль

14.

Как называется численность работников по штатному расписанию?

a)

Основная

b)

Кадровая

c)

Списочная

15.

Что такое делегирование обязанностей в управлении?

a)

1) Выполнение всех задач самостоятельно

b)

2) Передача задач и полномочий подчиненным

c)

3) Контроль за каждым шагом сотрудников

d)

4) Отказ от выполнения сложных задач

16.

Какой принцип важно учитывать при распределении задач в команде?

a)

1) Все задачи должны выполняться только руководителем

b)

2) Задачи должны соответствовать навыкам и опыту сотрудников

c)

3) Задачи должны быть максимально сложными

d)

4) Задачи не должны обсуждаться с командой

17.

Что характеризует стиль руководства?

a)

1) Схему подчиненности и ответственности

b)

2) Форму взаимоотношений руководителей и подчиненных

c)

3) Связь кооперации и координации

18.

Что помогает улучшить эффективность работы в команде?

a)

Отсутствие четкого распределения обязанностей

b)

Регулярное обсуждение задач и прогресса

c)

Минимальное взаимодействие между сотрудниками

d)

Выполнение всех задач одним человеком

19.

Какой из перечисленных факторов может привести к конфликтам в команде?

a)

Четкое распределение обязанностей

b)

Отсутствие ясных задач и ответственности

c)

Регулярная обратная связь от руководителя

d)

Учет индивидуальных навыков сотрудников

20.

Какой из перечисленных методов помогает избежать перегрузки сотрудников?

a)

Делегирование задач в зависимости от загруженности

b)

Выполнение всех задач руководителем

c)

Отказ от планирования

d)

Равномерное распределение задач без учета навыков

21.

Какой из перечисленных элементов относится к маркетинговому миксу (4P)?

a)

Процесс

b)

Люди

c)

Продукт

d)

Прибыль

22.

Что такое "уникальное торговое предложение" (УТП)?

a)

Характеристика продукта, которая выделяет его среди конкурентов

b)

Цена продукта

c)

Рекламный слоган компании

d)

Стратегия продаж

23.

Какой из перечисленных показателей характеризует ликвидность компании?

a)

Рентабельность

b)

Коэффициент текущей ликвидности

c)

Чистая прибыль

d)

Оборот компании

24.

Что такое "бюджетирование" в финансовом менеджменте?

a)

Планирование доходов и расходов компании

b)

Учет всех финансовых операций

c)

Продажа активов компании

d)

Получение кредитов

25.

Что такое "стратегическое планирование"?

a)

Ежедневное управление задачами

b)

Долгосрочное определение целей и путей их достижения

c)

Контроль за выполнением текущих задач

d)

Учет финансовых операций

26.

Какой из перечисленных элементов НЕ относится к функциям менеджмента?

a)

Планирование

b)

Контроль

c)

Маркетинг

d)

Организация

27.

Что такое "корпоративная культура"?

a)

Набор правил и ценностей, принятых в организации

b)

Финансовая отчетность компании

c)

Система контроля за сотрудниками

d)

Рекламная стратегия компании

28.

Какой из перечисленных стилей руководства предполагает минимальное вмешательство руководителя?

a)

Авторитарный

b)

Демократический

c)

Либеральный

d)

Директивный

29.

Что такое "обратная связь" в управлении?

a)

Контроль за каждым шагом сотрудников

b)

Обсуждение результатов работы и предложений по улучшению

c)

Передача задач подчиненным

d)

Отсутствие общения с командой

30.

Какой из перечисленных факторов НЕ относится к внутренней среде организации?

a)

Корпоративная культура

b)

Внешние конкуренты

c)

Структура персонала

d)

Политика компании

31.

Что такое "SWOT-анализ"?

a)

Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз

b)

Анализ финансовой отчетности

c)

Анализ маркетинговой стратегии

d)

Анализ корпоративной культуры

32.

Какой из перечисленных методов используется для мотивации сотрудников?

a)

Штрафы за ошибки

b)

Поощрение и премии

c)

Увеличение рабочего времени

d)

Минимальное взаимодействие с командой

33.

Какой из перечисленных элементов относится к внешней среде организации?

a)

Корпоративная культура

b)

Конкуренты

c)

Структура персонала

d)

Политика компании

34.

Что такое "миссия компании"?

a)

Краткосрочная цель компании

b)

Основная цель и предназначение компании

c)

Финансовый план компании

d)

Рекламная стратегия компании

35.

Какой из перечисленных стилей руководства предполагает совместное принятие решений?

a)

Авторитарный

b)

Демократический

c)

Либеральный

d)

Директивный

36.

Что такое "стратегический менеджмент"?

a)

Управление текущими задачами

b)

Долгосрочное планирование и достижение целей

c)

Контроль за выполнением задач

d)

Учет финансовых операций

37.

Что такое "управленческое решение"?

a)

Решение, принимаемое только руководителем

b)

Решение, направленное на достижение целей организации

c)

Решение, связанное с маркетингом

d)

Решение, принимаемое без анализа

38.

Какие специфические функции выполняют линейные руководители?

a)

Общее руководство

b)

Оперативное управление

c)

Технико-экономическое планирование и прогнозирование

d)

Организацию труда и заработной платы

39.

Какие из перечисленных функций менеджмента позволяют выявить отклонения, возникающие в процессе функционирования организации?

a)

Планирование

b)

Организация

c)

Контроль

d)

Мотивация

40.

Прочитайте текст и впишите правильный ответ: SWOT-анализ в контексте управления гостиницей это оценка сильных и слабых сторон, возможностей и (a)   .

41.

Кто является основателем административной (классической) школы менеджмента?

(a)  

42.

Какая из должностей не является обязательной в гостинице?

(a)  

43.

В сфере туризма могут быть ИП, (a)   , АО организационно-правовые формы предприятий.

44.

из должностей не является обязательной в гостинице?

(a)  

45.

Принцип (a)   является важным при обработке и хранении информации является важным при использовании интернет-ресурсов в менеджменте?

46.

Какой вид стратегии роста НЕ относится к теории стратегического менеджмента?

(a)  

47.

Внешние (a)   и конкуренция это ключевые факторы, влияющие на принятие решений в менеджменте.

48.

Какая роль руководителя предполагает распределение задач между сотрудниками?

(a)  

49.

Как называется численность работников по штатному расписанию?

(a)  

50.

Какой стиль руководства характеризуется единоличным принятием решений и строгим контролем?

(a)  

51.

Как называется процесс создания нового товара или услуги?

(a)  

52.

Какой стиль управления конфликтами предполагает поиск решения, удовлетворяющего всех участников?

(a)  

53.

Задачи в организации должны соответствовать (a)   и опыту сотрудников – этот принцип важно учитывать при распределении задач в команде.

54.

Делегирование обязанностей в управлении – передача задач и полномочий____________________.

a)

подчиненным

b)

подчиненному

c)

сотрудникам

d)

сотруднику

55.

Форма взаимоотношений руководителей и подчиненных характеризует (a)   руководства.

56.

Регулярное обсуждение задач и прогресса - помогает ____________эффективность работы в команде.

a)

улучшить

b)

повысить

57.

Отсутствие ясных (a)   и ответственности - этот фактор может привести к конфликтам в команде.

58.

(a)   задач в зависимости от загруженности – этот метод помогает избежать перегрузки сотрудников.

59.

Какой элемент относится к маркетинговому миксу (4P)?

(a)  

60.

Коэффициент (a)   ликвидности – показатель, который характеризует ликвидность компании?

61.

Стратегическое (a)   – долгосрочное определение целей и путей их достижения.

62.

Какой элемент НЕ относится к функциям менеджмента?

a)

маркетинг

b)

финансы

c)

производство

d)

персонал

63.

Что такое набор правил и ценностей, принятых в организации?

a)

корпоративная культура

b)

стратегия

c)

тактика

d)

политика

64.

Какой стиль руководства предполагает минимальное вмешательство?

a)

либеральный

b)

авторитарный

c)

демократический

d)

партнёрский

65.

Что такое обсуждение результатов работы и предложений по улучшению в управлении?

a)

обратная связь

b)

отчет

c)

анализ

d)

план

66.

(a)   управление – это управление текущими задачами для достижения краткосрочных целей?

67.

Принцип передачи задач с учетом навыков и загруженности сотрудников лежит в основе (a)   делегирования.

68.

(a)   в организации – система подчинения, где каждый уровень управления подчиняется вышестоящему.

69.

Какой метод используется для анализа внешней среды?

(a)  

70.

Принцип учета индивидуальных потребностей и интересов сотрудников лежит в основе (a)   сотрудников.

71.

Какой стиль руководства подходит для кризисных ситуаций?

(a)  

72.

Сильные и слабые стороны SWOT-анализа относится к (a)   факторам.

Similar Resources on Wayground

лит 1

74 questions

лит 1

quiz

Worksheet

•

University

МДК 02.02 Управление проектами Экзамен

75 questions

МДК 02.02 Управление проектами Экзамен

quiz

Worksheet

•

University