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Fluxograma

Total questions: 9

Worksheet time: 5mins

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1.

A utilidade de um fluxograma é:

a)

Organizar informações de forma visual

b)

Aumentar a complexidade de um processo

c)

Eliminar a necessidade de comunicação

d)

Substituir completamente a documentação escrita

2.

O que é um fluxograma?

a)

Um diagrama que representa um processo ou algoritmo.

b)

Um tipo de gráfico usado para mostrar dados estatísticos.

c)

Um documento textual que descreve um projeto.

d)

Um software para criar apresentações.

3.

Os fluxogramas descrevem:

a)

processos ou sistemas de forma visual.

b)

a estrutura de uma organização.

c)

as regras de um jogo.

d)

as etapas de uma receita.

4.

Como os fluxogramas ajudam na gestão de processos organizacionais?

a)

Identificando pontos de melhoria

b)

Simplificando e automatizando processos

c)

Contribuindo para uma gestão mais eficiente e eficaz

d)

Todas as alternativas estão corretas

5.

O objetivo de documentar e analisar um processo através do fluxograma é:

a)

melhorar a eficiência e identificar falhas.

b)

aumentar o custo operacional.

c)

reduzir a transparência.

d)

complicar o processo.

6.

Qual é a utilização ideal de um fluxograma de processo?

a)

A) Apenas para produção industrial

b)

B) Para mapear processos em diversas áreas

c)

C) Somente para atendimento ao cliente

d)

D) Exclusivamente para desenvolvimento de software

7.

O objetivo do fluxograma de documentação é:

a)

organizar informações de forma visual.

b)

complicar o entendimento do processo.

c)

eliminar a necessidade de documentação escrita.

d)

substituir reuniões de equipe.

8.

Com base no fluxograma de dados, descreva o que acontece no 'Processo'.

a)

O 'Processo' transforma dados brutos em informações úteis.

b)

O 'Processo' armazena dados sem modificações.

c)

O 'Processo' elimina dados desnecessários.

d)

O 'Processo' apenas coleta dados.

9.

Os fluxogramas podem contribuir para o sucesso de uma empresa ou organização ao:

a)

melhorar a comunicação interna e a eficiência dos processos.

b)

aumentar os custos operacionais significativamente.

c)

complicar a compreensão dos processos.

d)

reduzir a colaboração entre equipes.