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Quiz su Lean Manufacturing

Total questions: 22

Worksheet time: 11mins

Name
Class
Date
1.

Chi è considerato l'iniziatore del metodo di miglioramento nel Lean Manufacturing?

a)

Henry Ford

b)

Sakichi Toyoda

c)

Taiichi Ohno

d)

Frederick Taylor

2.

Qual è uno dei principi fondamentali del Lean Manufacturing?

a)

Aumento dei costi

b)

Standardizzazione dei difetti

c)

Eliminazione degli sprechi

d)

Produzione in grandi lotti

3.

Cosa rappresenta il termine 'muda' nel contesto del Lean Manufacturing?

a)

Qualità

b)

Produzione

c)

Spreco

d)

Valore aggiunto

4.

Quale strumento è utilizzato per mappare il flusso di valore?

a)

Poka Yoke

b)

Kaizen

c)

5S

d)

Value Stream Mapping

5.

Qual è l'obiettivo principale del Kaizen?

a)

Standardizzazione dei processi

b)

Aumento dei costi

c)

Produzione di massa

d)

Miglioramento continuo

6.

Quale dei seguenti è uno dei 7 Waste identificati nel Lean Manufacturing?

a)

Aumento della qualità

b)

Miglioramento della comunicazione

c)

Sovrapproduzione

d)

Standardizzazione dei processi

7.

Cosa significa 'Just in Time' nel contesto della produzione?

a)

Produzione casuale

b)

Produzione in grandi lotti

c)

Produzione su richiesta

d)

Produzione in eccesso

8.

Chi ha sviluppato il Toyota Production System (TPS)?

a)

Taiichi Ohno

b)

Sakichi Toyoda

c)

Frederick Taylor

d)

Henry Ford

9.

Qual è il significato di '5S' nel Lean Manufacturing?

a)

Smistamento

b)

Sistematizzazione

c)

Standardizzazione

d)

Semplificazione

10.

Qual è il principale obiettivo del Lean Management?

a)

Aumentare i costi

b)

Migliorare la qualità

c)

Ridurre gli sprechi

d)

Aumentare la produzione

11.

Cosa implica il termine 'Poka Yoke'?

a)

Aumento della produzione

b)

Standardizzazione dei processi

c)

Prevenzione degli errori

d)

Controllo qualità

12.

In un'azienda di produzione, Ava è stata nominata 'Lean Champion'. Qual è il suo ruolo all'interno dell'organizzazione?

a)

Controllare la qualità

b)

Eseguire il lavoro operativo

c)

Sponsorizzare iniziative Lean

d)

Gestire le risorse umane

13.

Quale dei seguenti è un obiettivo del Value Stream Mapping?

a)

Mappare il flusso di valore

b)

Eliminare i difetti

c)

Aumentare la produzione

d)

Identificare i costi

14.

Cosa rappresenta il 'Takt Time' nel Lean Manufacturing?

a)

Tempo disponibile per la produzione

b)

Tempo di attesa

c)

Tempo di produzione

d)

Tempo di consegna

15.

Qual è uno dei benefici di implementare il Lean Manufacturing?

a)

Aumento dei costi

b)

Riduzione della qualità

c)

Aumento dei tempi di attesa

d)

Miglioramento della soddisfazione del cliente

16.

Cosa significa 'Kanban' nel contesto della produzione Lean?

a)

Sistema di gestione delle scorte

b)

Tecnica di miglioramento continuo

c)

Metodo di produzione in eccesso

d)

Standardizzazione dei processi

17.

Qual è l'importanza della formazione nel Lean Manufacturing?

a)

Migliorare la qualità

b)

Aumentare la produttività

c)

Ridurre i costi

d)

Tutte le precedenti

18.

Quale dei seguenti è un principio del Lean Management?

a)

Aumento della variabilità

b)

Eliminazione degli sprechi

c)

Standardizzazione dei difetti

d)

Produzione in grandi lotti

19.

Cosa implica il 'Problem Solving' nel Lean Manufacturing?

a)

Identificazione dei problemi

b)

Riduzione dei costi

c)

Aumento della produzione

d)

Standardizzazione dei processi

20.

Qual è il significato di 'Gemba' nel contesto del Lean Manufacturing?

a)

Eliminazione degli sprechi

b)

Standardizzazione dei processi

c)

Processo di miglioramento

d)

Luogo di lavoro

21.

Cosa rappresenta il 'Value Proposition' nel Lean Management?

a)

Processo di vendita

b)

Strategia di marketing

c)

Valore per il cliente

d)

Costi di produzione

22.

Qual è l'obiettivo del 'Root Cause Analysis' nel Lean Manufacturing?

a)

Identificare le cause profonde dei problemi

b)

Aumentare la produzione

c)

Ridurre i costi

d)

Standardizzare i processi