wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Zarządzanie, elementy, style

Total questions: 21

Worksheet time: 13mins

Name
Class
Date
1.

Proces zarządzania obejmuje następujące działania:

a)

planowanie; organizowanie; przewodzenie; pozyskanie

b)

planowanie; organizowanie; przewodzenie; kontrolowanie

c)

tworzenie; organizowanie; przewodzenie; kontrolowanie

d)

planowanie; organizowanie; przekonywanie; kontrolowanie

2.

Działanie polegające na określeniu celów przedsiębiorstwa i decydowanie o najlepszym sposobie ich osiągnięcia to:

a)

ORGANIZOWANIE

b)

PRZEWODZENIE

c)

KONTROLOWANIE

d)

PLANOWANIE

3.

Działanie polegające na obserwowaniu, analizowaniu dotychczasowych działań i wprowadzaniu korekt do bieżących działań dla ułatwienia realizacji celów to:

a)

ORGANIZOWANIE

b)

PRZEWODZENIE

c)

KONTROLOWANIE

d)

PLANOWANIE

4.

Działanie polegające na określeniu najlepszego sposobu grupowania typów działań i zasobów to:

a)

ORGANIZOWANIE

b)

PRZEWODZENIE

c)

KONTROLOWANIE

d)

PLANOWANIE

5.

Działanie polegające na motywowaniu zespołu do pracy w interesie przedsiębiorstwa to:

a)

ORGANIZOWANIE

b)

PRZEWODZENIE

c)

KONTROLOWANIE

d)

PLANOWANIE

6.

Jaki to styl kierowania?

“Mój dyrektor nie wtrąca się do mojej pracy. Jasno precyzuje swoje oczekiwania. Ceni jednak naszą pracę, gdy wszystko dobrze jest wykonane i na czas. Nie mogłabym zawieść jego zaufania.”

a)

Liberalny

b)

Autokratyczny

c)

Demokratyczny

7.

Jaki to styl kierowania?

“Mój kierownik to człowiek nadzwyczaj kulturalny - zawsze pierwszy mówi dzień dobry, wstaje zza biurka, aby się przywitać, przeczytał chyba wszystkie encyklopedie, gdyż na każdy temat wie co powiedzieć. Ale praca z nim - to istny koszmar. Czepia się wszystkiego. wydaje mu się. że nikt poza nim nie zna się na pracy. Ciągle kontroluje i przypomina o terminach. Momentami mam go dość.”

a)

Liberalny

b)

Autokratyczny

c)

Demokratyczny

8.

Jaki to styl kierowania?

“Mój szef jest inny. Podziwia jego wiedzę i umiejętności. Nie ma sprawy, w której nie potrafiłby pomóc, doradzić czy wyjaśnić, gdy się do niego zwrócę. Zawsze jasno stawia sprawę, ale liczy się także z moim zdaniem i uwzględnia moje pomysły. obiektywnie też ocenia zarówno moją pracę, jak i innych osób. Ludzie nie mają zastrzeżeń ani do jego krytycznych uwag, (gdyż są na ogół uzasadnione), ani do wyróżnień których nie szczędzi, gdy tylko zauważy, że ktoś nie zasługuje ”

a)

Liberalny

b)

Autokratyczny

c)

Demokratyczny

9.

Czym jest zarządzanie?

a)

formułowanie celów przedsiębiorstwa

b)

działania zmierzające do efektywnego wykorzystania posiadanego kapitału

c)

sposób kierowania podwładnymi

d)

wszystkie odpowiedzi są poprawne

10.

Sposoby motywowania pracowników to:

a)

mobbing, perswazja, przymus

b)

podwyżka, zachęta, perswazja

c)

wypłata, podwyżka, zachęta

d)

podwyżka, mobbing , zachęta

11.

Styl kierowania oparty na tym, że kierownik sam podejmuje decyzje dotyczące przedsiębiorstwa to:

a)

styl liberalny

b)

styl demokratyczny

c)

styl autokratyczny

12.

Styl kierowania oparty na tym, że kierownik decyzje dotyczące przedsiębiorstwa zostawia podwładnym to :

a)

styl autokratyczny

b)

styl liberalny

c)

styl demokratyczny

13.

Czynności składające się na proces zarządzania czyli funkcje zarządzania to:

a)

Planowanie i podejmowanie decyzji​

b)

Organizowanie​

c)

Przewodzenie, czyli kierowanie ludźmi​

d)

Kontrolowanie

14.

Do działań podejmowanych na etapie organizacji pracy zalicza się

a)

Przeprowadzanie podziału pracy​

b)

Delegowanie

c)

Zapewnienie pracownikom informacji oraz warunków niezbędnych do wypełniania powierzonych im zadań

d)

Pozyskiwanie i odpowiednie rozmieszczanie zasobów ludzkich, rzeczowych, finansowych i informacyjnych

15.

Style kierowania to np.

a)

autokratyczny

b)

monarchistyczny

c)

 demokratyczny

d)

liberalny

16.

Cechy dobrego przywódcy to np.​

a)

demotywuje pracowników

b)

Chętnie pomaga innym​

c)

Jest pewny siebie

d)

gardzi podwładnymi​

17.

Od kogo w dużej mierze zależy efektywność pracy zespołowej

a)

od pracownika

b)

od kierownika

c)

od klienta

18.

Co jest głównym celem działania polegającego na przewodzeniu w zespole?

a)

kontrolowanie postępów

b)

planowanie zadań

c)

motywowanie pracowników

d)

organizowanie pracy

19.

Jakie umiejętności są najważniejsze dla skutecznego kierownika?

a)

umiejętność planowania i organizowania

b)

umiejętność przewodzenia i motywowania

c)

umiejętność kontrolowania i oceniania

d)

wszystkie powyższe

20.

Jakie cechy powinien posiadać dobry lider w zespole?

a)

dominacja i kontrola

b)

umiejętność słuchania i rozwiązywania konfliktów

c)

skrupulatność i perfekcjonizm

21.

Podstawowe sposoby motywowania pracowników to:

a)

przymus

b)

zachęta

c)

perswazja

d)

krytykowanie