Font size
WorksheetsZarządzanie, elementy, style
Total questions: 21
Worksheet time: 13mins
Proces zarządzania obejmuje następujące działania:
planowanie; organizowanie; przewodzenie; pozyskanie
planowanie; organizowanie; przewodzenie; kontrolowanie
tworzenie; organizowanie; przewodzenie; kontrolowanie
planowanie; organizowanie; przekonywanie; kontrolowanie
Działanie polegające na określeniu celów przedsiębiorstwa i decydowanie o najlepszym sposobie ich osiągnięcia to:
ORGANIZOWANIE
PRZEWODZENIE
KONTROLOWANIE
PLANOWANIE
Działanie polegające na obserwowaniu, analizowaniu dotychczasowych działań i wprowadzaniu korekt do bieżących działań dla ułatwienia realizacji celów to:
ORGANIZOWANIE
PRZEWODZENIE
KONTROLOWANIE
PLANOWANIE
Działanie polegające na określeniu najlepszego sposobu grupowania typów działań i zasobów to:
ORGANIZOWANIE
PRZEWODZENIE
KONTROLOWANIE
PLANOWANIE
Działanie polegające na motywowaniu zespołu do pracy w interesie przedsiębiorstwa to:
ORGANIZOWANIE
PRZEWODZENIE
KONTROLOWANIE
PLANOWANIE
Jaki to styl kierowania?
“Mój dyrektor nie wtrąca się do mojej pracy. Jasno precyzuje swoje oczekiwania. Ceni jednak naszą pracę, gdy wszystko dobrze jest wykonane i na czas. Nie mogłabym zawieść jego zaufania.”
Liberalny
Autokratyczny
Demokratyczny
Jaki to styl kierowania?
“Mój kierownik to człowiek nadzwyczaj kulturalny - zawsze pierwszy mówi dzień dobry, wstaje zza biurka, aby się przywitać, przeczytał chyba wszystkie encyklopedie, gdyż na każdy temat wie co powiedzieć. Ale praca z nim - to istny koszmar. Czepia się wszystkiego. wydaje mu się. że nikt poza nim nie zna się na pracy. Ciągle kontroluje i przypomina o terminach. Momentami mam go dość.”
Liberalny
Autokratyczny
Demokratyczny
Jaki to styl kierowania?
“Mój szef jest inny. Podziwia jego wiedzę i umiejętności. Nie ma sprawy, w której nie potrafiłby pomóc, doradzić czy wyjaśnić, gdy się do niego zwrócę. Zawsze jasno stawia sprawę, ale liczy się także z moim zdaniem i uwzględnia moje pomysły. obiektywnie też ocenia zarówno moją pracę, jak i innych osób. Ludzie nie mają zastrzeżeń ani do jego krytycznych uwag, (gdyż są na ogół uzasadnione), ani do wyróżnień których nie szczędzi, gdy tylko zauważy, że ktoś nie zasługuje ”
Liberalny
Autokratyczny
Demokratyczny
Czym jest zarządzanie?
formułowanie celów przedsiębiorstwa
działania zmierzające do efektywnego wykorzystania posiadanego kapitału
sposób kierowania podwładnymi
wszystkie odpowiedzi są poprawne
Sposoby motywowania pracowników to:
mobbing, perswazja, przymus
podwyżka, zachęta, perswazja
wypłata, podwyżka, zachęta
podwyżka, mobbing , zachęta
Styl kierowania oparty na tym, że kierownik sam podejmuje decyzje dotyczące przedsiębiorstwa to:
styl liberalny
styl demokratyczny
styl autokratyczny
Styl kierowania oparty na tym, że kierownik decyzje dotyczące przedsiębiorstwa zostawia podwładnym to :
styl autokratyczny
styl liberalny
styl demokratyczny
Czynności składające się na proces zarządzania czyli funkcje zarządzania to:
Planowanie i podejmowanie decyzji
Organizowanie
Przewodzenie, czyli kierowanie ludźmi
Kontrolowanie
Do działań podejmowanych na etapie organizacji pracy zalicza się
Przeprowadzanie podziału pracy
Delegowanie
Zapewnienie pracownikom informacji oraz warunków niezbędnych do wypełniania powierzonych im zadań
Pozyskiwanie i odpowiednie rozmieszczanie zasobów ludzkich, rzeczowych, finansowych i informacyjnych
Style kierowania to np.
autokratyczny
monarchistyczny
demokratyczny
liberalny
Cechy dobrego przywódcy to np.
demotywuje pracowników
Chętnie pomaga innym
Jest pewny siebie
gardzi podwładnymi
Od kogo w dużej mierze zależy efektywność pracy zespołowej
od pracownika
od kierownika
od klienta
Co jest głównym celem działania polegającego na przewodzeniu w zespole?
kontrolowanie postępów
planowanie zadań
motywowanie pracowników
organizowanie pracy
Jakie umiejętności są najważniejsze dla skutecznego kierownika?
umiejętność planowania i organizowania
umiejętność przewodzenia i motywowania
umiejętność kontrolowania i oceniania
wszystkie powyższe
Jakie cechy powinien posiadać dobry lider w zespole?
dominacja i kontrola
umiejętność słuchania i rozwiązywania konfliktów
skrupulatność i perfekcjonizm
Podstawowe sposoby motywowania pracowników to:
przymus
zachęta
perswazja
krytykowanie
