NEW
Font size
WorksheetsМектеп командасы
Total questions: 17
Worksheet time: 6mins
1. Фасилитациялық сессияның 4-ші қадамы қандай?
Талқылау
Жинақтау
Бағалау
Топтастыру
2. Мықты, мақсатқа ұмтылған көшбасшы қай қатарда көрініс табады?
Зерттеу тобында
Командада
Жұмыс тобында
Сарапшы тобында
3. Мәселені жедел шешу командасы сөзінің баламасы қалай аталады?
Қысқа мерзімді топтар
Ұзақ мерзімді топтар
Зерттеуші топтар
Сарапшы топтар
4. Идеялар генераторы-креативті, дарынды, күрделі мәселелерді шешеді, бірақ ұсақ-түйектерді елемейді.
Дұрыс
Дұрыс емес
5. "Қайырымды, сабырлы, алғыр, мәмілегер" ұғымы командалық рөлдің қай түрін сипаттайды?
Үйлестіруші
Аналитик
Команданы шабыттандырушы
Іске асырушы
6. Өз жұмысын тиімді ұйымдастыруға ұмтылатын әр жобалық командада сандық құрамынан тәуелсіз неше рөл орындалуы тиіс?
6
7
9
8
7. Өзгерістерге қарсылық ашық немесе жасырын түрде болуы мүмкін?
Дұрыс
Дұрыс емес
8. Өзгеріске қарсы тұру себебінің неше түрі бар?
3
5
6
8
9. Көшбасшыны қолдайтын топ мүшелері инициалы қандай?
К
КЖ
КТ
КБ
10. Стратегияны жүзеге асыруға қарсылықты жеңудің ең көп таралған әдістерінің бірі - адамдарға алдын ала хабарлау, қарсылықты жеңудің қай әдіс түріне жатады?
"Қатысу және тартылу" әдісі
"Көмек және қолдау" әдісі
"Келіссөздер және келісімдер" әдісі
"Ақпараттандыру және байланыс" әдісі
11. "Күштеп таңу" әрекет ету модельінің неше кезеңі бар?
3
4
5
6
12. Демократты басқару стилінің әлсіз жағы?
Өзі шешім қабылдамайды
Қол астындағыларға басқару тұрғысынан әсер ете алмайды
Қарамағындағы қызметкерлермен қарым-қатынас орната алмайды
Логикасы, келтіретін дәлелдері әлсіз
13. Егер қол астындағы қызметкер басшыға қарағанда біліктілігі жоғары болса, қай басқару стилінің тиімді болатын жағдайларына жатады?
Демократ
Либерал
Авторитар
Бюрократ
14. Басшы қызметкерлерге ақпаратпен бөлісуі керек, шешімді дайындау және қабылдау процесінде олардың идеяларын кеңінен қолдануы керек басқару стилін көрсетіңіз
Қолдау көрсету стилі
Құралдық стиль
Жетістікке жету
Тілектестік стилі
15. Командалық тәсілдің кемшілігі команда проблеманың жаңаша, тың шешімін емес, барлығына жағатын ыңғайлы шешімді қабылдауы мүмкін. Қай команданың тәртібінде көрініс табады?
Қабылданатын шешімдердің салдарлары үшін жауапкершілік деңгейін төмендету
Ұжымның команда мүшелерінің көзқарасын бұзатын фактілері елемеу үшін шындықты әсірелеуге ұмтылысы
Біздің осал жеріміз жоқ мықты командамыз деген иллюзия
16. Маңызды инновацияны жүзеге асыруда мектеп басшысы пайдаланатын неше тәсіл бар?
2
3
4
5
17. Екінші маңызды құрал - командалық оқу. Мұндағы ең тиімді екі әдіс?
Оқушылар тарапынан тамаша қолдау және оқу турларын ұйымдастыру
Оқушылар тарапынан тамаша қолдау және оқушылардың жұмысын зерттеу
Оқушылардың жұмысын зерттеу және бір-бірімен тәжірибе алмасуды ұйымдастыру
Оқушылардың жұмысын зерттеу және оқу турларын ұйымдастыру
