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WorksheetsGestão de Projetos e Processos - Conceito
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
O que é um projeto e quais são suas principais características?
Um projeto é um empreendimento temporário com um objetivo específico, e suas principais características incluem ser único, ter um início e fim definidos e exigir recursos.
Um projeto é uma operação permanente com tarefas contínuas, e suas principais características incluem ser repetitivo, não ter um fim definido e exigir recursos mínimos.
Um projeto é um empreendimento temporário sem um objetivo específico, e suas principais características incluem ser repetitivo, ter um início e fim definidos e exigir recursos mínimos.
Um projeto é uma operação permanente com um objetivo específico, e suas principais características incluem ser único, não ter um fim definido e exigir recursos.
De acordo com o texto, quais são os objetivos de um projeto?
Concluir tarefas de forma eficiente
Alcançar objetivos específicos
Gerenciar recursos de forma eficaz
Garantir a colaboração da equipe
Quais são as implicações do uso do termo 'Projeto' em contextos organizacionais conforme descrito na passagem?
Significa um empreendimento temporário com um objetivo específico.
Indica uma estrutura permanente dentro da organização.
Refere-se a uma estratégia de investimento financeiro.
Descreve uma tarefa operacional rotineira.
O que é operação?
Uma ação ou processo de realizar algo
Um tipo de animal
Uma cor
Um instrumento musical
As operações, também conhecidas como rotinas, em contextos organizacionais são:
procedimentos e processos padronizados
atividades aleatórias
tarefas não planejadas
ações espontâneas
Qual é a principal diferença entre um projeto e um processo?
Um projeto é temporário, enquanto um processo é contínuo.
Um projeto é contínuo, enquanto um processo é temporário.
Ambos são temporários.
Ambos são contínuos.
Qual das opões abaixo fazem parte da exigência do gerenciamento de projetos:
planejamento e recursos
apenas recursos
apenas planejamento
nem planejamento nem recursos
Qual é uma característica das 'Operações'?
Evento temporário.
Produz produtos, serviços ou resultados repetitivos.
Utiliza o gerenciamento de projetos.
Qual é uma característica de 'Projetos'?
Evento contínuo.
Sustenta o negócio.
Produz produtos, serviços ou resultados únicos.
Preencha o espaço em branco: 'Operações' utilizam ________ de processos de negócio.
gerenciamento
controle
análise
execução
Preencha o espaço em branco: 'Projetos' utilizam ________ de projetos.
o gerenciamento
a execução
o planejamento
a finalização
Qual é uma semelhança entre 'Operações' e 'Projetos'?
Realizados por pessoas.
Padrão conhecido.
Evento temporário.
Qual é a relação entre as entregas dos projetos e as operações organizacionais?
As entregas dos projetos são independentes das operações organizacionais.
As entregas dos projetos impactam diretamente as operações organizacionais.
As operações organizacionais determinam o sucesso das entregas dos projetos.
Não há relação entre as entregas dos projetos e as operações organizacionais.
A mudança cultural no contexto da gestão de projetos refere-se a:
Uma mudança nos valores, normas e práticas organizacionais.
Uma alteração nos prazos e cronogramas do projeto.
Um aumento no orçamento e nos recursos do projeto.
Uma modificação no software de gestão de projetos.
Explique como a cultura, estilo, ambiente e estrutura organizacional influenciam a forma como os projetos são executados. Consulte o diagrama que resume o conceito de aplicação de conhecimentos, habilidades e ferramentas para atender aos requisitos do projeto.
Cultura, estilo, ambiente e estrutura organizacional determinam a metodologia e as ferramentas utilizadas na execução do projeto.
Cultura, estilo, ambiente e estrutura organizacional não têm impacto na execução do projeto.
Apenas a estrutura organizacional influencia a execução do projeto.
A execução do projeto depende exclusivamente das habilidades do gerente de projeto.
Quais dos seguintes é um benefício do gerenciamento de projeto?
Melhoria na organização e planejamento
Aumento de custos e prazos
Redução da comunicação entre equipes
Diminuição da qualidade do produto
Um projeto bem-sucedido é aquele que:
cumpre os objetivos dentro do prazo e orçamento.
é iniciado por uma equipe experiente.
recebe financiamento ilimitado.
é o mais inovador do mercado.
Como a entrega de todos os produtos conforme planejado pode contribuir para o sucesso do projeto?
Garantindo a conclusão oportuna e a satisfação do cliente
Aumentando os custos do projeto
Atrasando o cronograma do projeto
Reduzindo a qualidade dos entregáveis
Como o uso do orçamento inicialmente estipulado afeta o sucesso do projeto?
Garante o sucesso do projeto ao fornecer um plano financeiro claro.
Não tem impacto no sucesso do projeto.
Afeta negativamente o sucesso do projeto ao limitar a flexibilidade.
É o único fator determinante para o sucesso do projeto.
O significado de alcançar metas, objetivos e propósitos na gestão de projetos é:
Garantir o sucesso do projeto e alinhamento com os objetivos estratégicos
Aumentar os custos e a complexidade do projeto
Atrasar os prazos do projeto
Reduzir o engajamento das partes interessadas
