Font size
WorksheetsLOGÍSTICA
Total questions: 23
Worksheet time: 18mins
¿Cuál es el principal objetivo de la gestión de inventarios en logística?
A) Reducir los costos de almacenamiento.
B) Maximizar la cantidad de productos almacenados.
C) Asegurar la disponibilidad de productos para satisfacer la demanda.
D) Garantizar la rotación de productos del extranjero
¿Qué factor es crucial para la planificación de la demanda en la gestión de inventarios?
A) La estacionalidad de los productos.
B) La ubicación del almacén.
C) La cantidad de empleados en el almacén.
D) La duración del transporte de mercancías.
¿Cuál es una técnica común para optimizar el control de inventarios?
D) Distribución aleatoria.
C) Producción en masa.
B) Almacenamiento en frío.
A) Justo a tiempo (JIT).
¿Qué indicador se utiliza para medir la eficiencia en la gestión de inventarios?
A) Tasa de rotación de inventario.
B) Tiempo de entrega.
D) Satisfacción del cliente.
C) Costos de transporte.
¿Cuál es una estrategia efectiva para reducir el exceso de inventario?
C) Almacenar más productos.
B) Aumentar la producción.
D) Disminuir la calidad del producto.
A) Ofertas y descuentos.
¿Qué método se utiliza para prever la demanda futura de productos?
C) Gestión de proveedores.
D) Distribución de productos.
A) Análisis de series temporales.
B) Control de calidad.
¿Cuál es un beneficio de implementar un sistema de gestión de inventarios automatizado?
A) Reducción de errores humanos.
D) Disminución de la satisfacción del cliente.
B) Aumento de costos operativos.
C) Mayor tiempo de respuesta.
¿Cuál es una ventaja de utilizar tecnología RFID en la gestión de inventarios?
D) Incremento en los costos de operación.
C) Reducción de la visibilidad del inventario.
A) Mejora en la precisión del inventario.
B) Aumento de la carga de trabajo manual.
¿Qué técnica se puede utilizar para mejorar la previsión de la demanda?
A) Análisis de tendencias históricas.
D) Disminuir la comunicación con los proveedores.
B) Aumento de la producción sin análisis.
C) Ignorar las fluctuaciones del mercado.
¿Cuál es un riesgo asociado con la falta de control en la gestión de inventarios?
D) Reducción de costos de almacenamiento.
C) Mejora en la eficiencia operativa.
B) Pérdida de ventas por falta de stock.
A) Aumento de la satisfacción del cliente.
¿Cuáles son los 3 ámbitos que se diferencian dentro de la Logística Empresarial?
Distribución física
Recursos Humanos
Productos competitivos
Integración de las actividades internas
Integración de las actividades internas y externas
Los 6 correctos de la Logística son:
Productos correctos
Cantidades correctas
Condicion correcta
Entregados en lugar correcto
Momento correcto
Coste correcto
Productos correctos
Inventario correcto
Velocidad correcta
Coste correcto
Precio correcto
Competencia correcta
Produccion correctas
Productos correctos
Distribucion correcta
Coste correcto
Velocidad correcta
Entregados en lugar correcto
Se refiere a la forma de organización que adoptan las empresas en lo referente al aprovisionamiento de materiales, producción, almacén y distribución de productos.
Logística Comercial
Logística Empresarial
Logística Inversa
De acuerdo con Michael Portes, la cadena de valor de la empresa se compone de dos clases de actividades.
Actividades primarias
Actividades secundarias
Actividades de apoyo
Actividades complementarias
Es el proceso de decidir sobre los programas que la organización va a emprender y sobre la cantidad de recursos que se van a asignar a cada uno de ellos. En ella se decide sobre los obetivos de la organización y las estrategias para alcanzarlos.
Planificación táctica
Planificación operativa
Planificación estrategica
Planificación empresarial
Aquella parte de la actividad empresarial que tiene como finalidad la previsión, organización y control del flujo de materiales y de información, desde las fuentes de aprovisionamiento hasta el consumidor final
Logística inversa
Logística comercial
Plan estrategico
Logística de integración
Se trata del tiempo que media desde que se inicia un proceso (aprovisionamiento, almacenaje, fabricación y distribución) hasta su finalización con entrega al cliente.
Just in time
Lead time
Just in case
El aprovisionamiento, la producción, la distribución, el marketing y las ventas, la prestacion posventa forman parte de:
Actividades secundarias
Actividades de apoyo
Actividades primarias
Actividades Logísticas
Es una forma de servicio intermediario que facilita todas o parte de las funciones de la cadena de abastecimiento de un individuo o un grupo
3PL
4PL
Proveedor de transporte
Es el proceso que se encarga de la recuperación y reciclaje de envases, embalajes y residuos peligrosos, así como de los procesos de retorno de excesos de inventario, devoluciones de clientes, productos obsoletos e inventarios estacionales
Logística de reciclaje
Logística inversa
Logística comercial
Logística de residuos
Consiste en organizar las actividades logísticas de forma que se optimicen los recursos humanos y materiales para garantizar el mejor servicio al cliente
Plan operativo
Plan logístico
Plan táctico
Plan estrategico
Son programas en las empresas que buscan un equilibrio y refuerzo mutuo entre crecimiento económico, desarrollo social y sostenibilidad medioambiental, en relacion a los grupos de interés internos y externos de la empresa
Responsabilidad moral
Responsabilidad social
Responsabilidad social corporativa
Responsabilidad empresarial
Señala 3 conceptos que forman parte de las desiciones a largo plazo dentro la red logística
La maquinaria
La localización de almacenes y puntos de venta
Los proveedores
Los medios de transporte a emplear
