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Plano de ação para gestão da carreira

Total questions: 6

Worksheet time: 3mins

Name
Class
Date
1.
  1. O que é um brainstorming?

a)

 É uma técnica que inibe o surgimento de soluções criativas.

b)

 É uma técnica que abole o surgimento de soluções criativas

c)

 É uma técnica que estagna o surgimento de soluções criativas.


d)

É uma técnica que estimula o surgimento de soluções criativas.

2.

Quais são todas as regras do brainstorming?

a)

Não julgamento das ideias, converter ideias em ações, focar em quantidade e não em qualidade e debate em colocar as ideias na prática

b)

Julgamento das ideias, converter ideias em ações, focar em quantidade e não em qualidade e debate em colocar as ideias na prática.

c)
  1. Não converter ideias em ações, focar em quantidade e não em qualidade e debate em colocar as ideias na prática.

d)

Converter ideias em ações, focar em quantidade e não em qualidade e debate em colocar as ideias na prática.

3.

Qual o principal objetivo de um plano de ação para carreira?

a)

Garantir um emprego estável para o resto da vida.

b)

Aumentar o salário atual de forma imediata.

c)

Definir etapas e estratégias para alcançar metas profissionais de longo prazo.

d)

Seguir as oportunidades de emprego que surgirem sem planejamento prévio.

4.

O primeiro passo essencial na elaboração de um plano de ação para carreira geralmente envolve:

a)

Enviar currículos para diversas vagas.

b)

Networking com profissionais da área desejada

c)

Pesquisar salários de diferentes profissões.

d)

Autoconhecimento e identificação de seus interesses, habilidades e valores.

5.

Qual das seguintes alternativas MELHOR define o conceito de missão de uma organização?

a)

Uma declaração de seus objetivos financeiros de longo prazo.

b)

Uma descrição detalhada de seus produtos e serviços atuais.

c)

Uma declaração concisa do seu propósito fundamental e razão de existir

d)

Uma projeção de seu crescimento de mercado nos próximos anos.

6.

No contexto do mercado de trabalho, a "visão" de um profissional geralmente se refere a:

a)

A capacidade de enxergar bem fisicamente para realizar tarefas.

b)

A sua opinião sobre as tendências atuais do mercado.

c)

A sua análise detalhada do desempenho de seus colegas de trabalho.

d)

sua projeção de futuro profissional e onde ele almeja chegar.