WorksheetsPEMBANGGUNAN DIRI USAHAWAN
Total questions: 20
Worksheet time: 9mins
1. Matlamat Jangka panjang mengenai apa yang ingin dicapai
VISI
MISI
OBJEKTIF
2. Fokus kepada kewujudan atau peranan utama sesebuah organisasi
VISI
MISI
OBJELTIF
3. Sasaran khusus yang ingin dicapai dalam jangka masa tertentu
VISI
MISI
OBJEKTIF
4. "Meningkatkan jualan produk sebanyak 20% dalam masa 12 bulan" adalah
VISI
MISI
OBJEKTIF
5. 'Menyediakan produk teknologi hijau yang inovatif dan mampu milik untuk masyarakat' adalah
VISI
MISI
OBJEKTIF
6. 'Menjadi peneraju utama dalam teknologi hijau di Asia Tenggara menjelang 2030" adalah
VISI
MISI
OBJEKTIF
7. Tempoh masa sekarang hingga 5 tahun
VISI
MISI
OBJEKTIF
8. Tempoh masa 5 tahun dan ke atas
VISI
MISI
OBJEKTIF
9. Spesifik, boleh diukur, boleh dicapai, munasabah dan jangka masa adalah unsur bagi
VISI
MISI
OBJEKTIF
Apakah yang dimaksudkan dengan kekuatan (strengths)?
Merujuk kepada faktor persekitaran luaran organisasi atau sumber-sumber yang ada di luar sebuah organisasi yang boleh membantu organisasi mencapai matlamat yang ditetapkan.
Merujuk kepada faktor persekitaran dalaman organisasi atau sumber-sumber yang ada dalam sebuah organisasi yang boleh menghalang organisasi mencapai matlamat yang ditetapkan.
Merujuk kepada faktor persekitaran dalaman organisasi atau sumber-sumber yang ada di luar sebuah organisasi yang boleh membantu organisasi mencapai matlamat yang ditetapkan.
Merujuk kepada faktor persekitaran dalaman organisasi atau sumber-sumber yang ada dalam sebuah organisasi yang boleh membantu organisasi mencapai matlamat yang ditetapkan.
Apakah yang dimaksudkan dengan kelemahan (weakness)?
Merujuk kepada faktor persekitaran dalaman organisasi atau sumber-sumber penting yang kurang dalam organisasi sehingga boleh menjadi penghalang untuk organisasi mencapai matlamat yang telah ditetapkan.
Merujuk kepada faktor persekitaran luaran organisasi atau sumber-sumber penting yang kurang di luar organisasi sehingga boleh menjadi penghalang untuk organisasi mencapai matlamat yang telah ditetapkan.
Merujuk kepada faktor persekitaran dalaman organisasi atau sumber-sumber penting yang kurang dalam organisasi sehingga boleh membantu untuk organisasi mencapai matlamat yang telah ditetapkan.
Merujuk kepada faktor persekitaran luaran organisasi atau sumber-sumber penting yang banyak dalam organisasi sehingga boleh menjadi penghalang untuk organisasi mencapai matlamat yang telah ditetapkan.
Apakah yang dimaksudkan dengan peluang (opportunities)?
Merujuk kepada faktor persekitaran luaran organisasi yang memberi kesan negatif yang menghalang organisasi untuk mencapai matlamat yang telah ditetapkan.
Merujuk kepada faktor persekitaran dalaman organisasi yang memberi kesan positif dengan menyediakan ruang dan peluang kepada organisasi untuk mencapai matlamat yang telah ditetapkan.
Merujuk kepada faktor persekitaran luaran organisasi yang memberi kesan positif dengan menyediakan ruang dan peluang kepada organisasi untuk mencapai matlamat yang telah ditetapkan.
Merujuk kepada faktor persekitaran luaran organisasi yang memberi kesan negatif dengan menyekat organisasi untuk mencapai matlamat yang telah ditetapkan.
Apakah yang dimaksudkan dengan ancaman (threats)?
Merujuk kepada faktor persekitaran luaran organisasi yang boleh menghalang organisasi untuk mencapai matlamat yang telah ditetapkan.
Merujuk kepada faktor persekitaran dalaman organisasi yang boleh menghalang organisasi untuk mencapai matlamat yang telah ditetapkan
Merujuk kepada faktor persekitaran luaran organisasi yang boleh membantu organisasi untuk mencapai matlamat yang telah ditetapkan
Merujuk kepada faktor persekitaran luaran organisasi yang memberi kesan positif kepada pencapaian matlamat yang telah ditetapkan oleh organisasi.
Berikut merupakan contoh kekuatan dalaman sesebuah organisasi kecuali...
pengurusan yang cekap
kemunculan teknologi baru
jenama produk yang terkenal
jaringan pengedaran yang meluas
Berikut merupakan contoh kelemahan dalaman sesebuah organisasi kecuali...
reputasi yang tidak baik
pekerja yang kurang mahir
undang-undang baru yang diperkenalkan kerajaan
teknologi yang ketinggalan
Berikut merupakan contoh peluang yang dimiliki oleh sesebuah organisasi kecuali...
kelonggaran peraturan dan undang-undang
kemahiran penggunaan teknologi yang dimiliki oleh pekerja
pemasuhkan sekatan perdagangan antarabangsa
keadaan ekomoni yang membangun
Berikut merupakan contoh ancaman yang dihadapi oleh sesebuah organisasi kecuali...
sumber kewangan yang terhad
perubahan trend dan citara rasa pelanggan
bencana alam
kemunculan produk baharu
Berikut merupakan tujuan analisis SWOT dijalankan oleh sesebuah organisasi kecuali ...
mengekalkan dan menambah baik segala faktor kekuatan yang ada
mengenal pasti kelemahan-kelemahan yang ada dan mengambil tindakan untuk memperbaiki kelemahan tersebut
membantu untuk membuat keputusan menamatkan perniagaan
mengenal pasti segala ancaman perniagaan serta mengambil tindakan yang sesuai untuk menghadapi ancaman tersebut
Ancaman yang berasal dari luar disebut juga dengan ...
Strenght
Weakness
Opportunity
Threat
Sinergi
SWOT singkatan dari
Strenght Weak Opportunity Threat
Strenght Weakness Opportunity Threat
Streanght weakness Opportunit Threas
Strengt Weakness Opprtunity Tread
Strengt Weaknes Opportunity Thread
