wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Tes Kemampuan Analitis dan Logika

Total questions: 85

Worksheet time: 45mins

Name
Class
Date
1.

PT Teladan Prima Group mengolah 45 ton TBS/jam dengan rendemen 24%. Berapa produksi CPO per hari jika pabrik beroperasi 20 jam/hari?

a)

200 ton

b)

216 ton

c)

225 ton

d)

240 ton

e)

256 ton

2.

Biaya tetap pabrik Rp120 miliar/tahun, biaya variabel Rp4.500/kg CPO, harga jual Rp7.800/kg. Berapa ton CPO harus dijual untuk BEP?

a)

28.500 ton

b)

32.000 ton

c)

36.363 ton

d)

40.000 ton

e)

42.500 ton

3.

Semua kepala divisi di PT Teladan wajib memiliki sertifikat ISPO. Andi adalah kepala divisi sustainability. Kesimpulan:

a)

Andi pernah bekerja di kebun

b)

Andi memiliki sertifikat ISPO

c)

Andi melapor ke direktur

d)

Andi bertanggung jawab atas RSPO

e)

Andi bisa menggantikan direktur

4.

2, 5, 10, 17, 26, ...

a)

35

b)

37

c)

39

d)

41

e)

43

5.

"OER" dalam industri sawit berarti:

a)

Oil Extraction Rate

b)

Operational Efficiency Ratio

c)

Organic Emission Reduction

d)

Output Energy Requirement

e)

Official Export Regulation

6.

"ISPO : Indonesia" = "RSPO : ..."

a)

ASEAN

b)

Global

c)

Eropa

d)

Amerika

e)

Afrika

7.

Jika blok A berada di timur laut dari blok B, dan blok C di selatan blok A, maka blok C berada di... blok B:

a)

Tenggara

b)

Barat daya

c)

Timur laut

d)

Barat laut

e)

Utara

8.

Manakah tata letak paling efisien untuk pabrik kapasitas tinggi?

a)

Linear dengan conveyor otomatis

b)

Radial dengan pusat penyimpanan

c)

Modular terpisah

d)

Zig-zag berjenjang

e)

Acak dengan multiple intake

9.

Ketika ada kebakaran lahan, langkah pertama Anda:

a)

Evakuasi pekerja

b)

Laporkan ke direksi

c)

Hubungi pemadam

d)

Dokumentasikan bukti

e)

Tutupi media

10.

Tim Anda gagal mencapai target produksi karena cuaca ekstrem. Respon Anda:

a)

Cari kambing hitam

b)

Evaluasi ulang strategi

c)

Minta penundaan deadline

d)

Potong bonus tim

e)

Laporkan kegagalan ke direktur

11.

PT Teladan berencana investasi Rp950 miliar untuk pabrik baru dengan NPV Rp1,2 triliun (discount rate 8%). Berapa IRR proyek ini?

a)

9,5%

b)

10,8%

c)

12,3%

d)

13,7%

e)

15,2%

12.

Biaya transportasi TBS adalah Rp120/ton/km. Jika jarak kebun ke pabrik dipangkas 30% dari 50 km, berapa penghematan untuk produksi 500.000 ton/tahun?

a)

Rp1,8 miliar

b)

Rp2,5 miliar

c)

Rp3,6 miliar

d)

Rp4,2 miliar

e)

Rp5,1 miliar

13.

Manakah yang bukan syarat EU Deforestation Regulation (EUDR)?

a)

Traceability GPS kebun

b)

Sertifikasi RSPO

c)

Due diligence rantai pasok

d)

Verifikasi legalitas lahan

e)

Laporan emisi karbon

14.

Rendemen pabrik turun dari 24% ke 21%. Analisis awal menunjukkan 3 penyebab: 1. Kualitas TBS rendah 2. Sterilizer tidak optimal 3. Overload pressing Langkah pertama yang harus diambil:

a)

Ganti kontraktor panen

b)

Kalibrasi alat sterilizer

c)

Tambah shift kerja

d)

Beli mesin baru

e)

Audit proses secara menyeluruh

15.

"Zero Burning Policy" di PT Teladan berarti:

a)

Larang penggunaan api di kebun

b)

Wajibkan teknologi pyrolysis

c)

Batasi emisi CO2 maksimal 5 ton/ha

d)

Gunakan insinerator terkontrol

e)

Tangguhkan perluasan kebun

16.

Klausul "Force Majeure" dalam kontrak ekspor CPO biasanya mencakup:

a)

Perubahan harga CPO

b)

Kebakaran pabrik

c)

Fluktuasi rendemen

d)

Penurunan permintaan pasar

e)

Perubahan kurs valas

17.

Jika blok A (UTARA) dan blok B (TIMUR) memiliki jalan penghubung lurus, maka jalan dari blok A ke blok C (TENGGARA) membentuk sudut:

a)

45°

b)

90°

c)

135°

d)

180°

e)

225°

18.

Manakah tata letak paling efisien untuk pabrik dengan 3 intake TBS?

a)

Linear paralel

b)

Radial konsentris

c)

Modular terpisah

d)

Zig-zag berjenjang

e)

Cluster acak

19.

Masyarakat menuntut perluasan program CSR, tetapi anggaran terbatas. Tindakan Anda:

a)

Alokasikan dana darurat

b)

Tunda sampai tahun depan

c)

Ajukan partnership dengan BUMN

d)

Batasi program kesehatan

e)

Kurangi biaya operasional

20.

Anda menemukan kecurangan volume TBS oleh kontraktor. Atasan meminta "ditutupi". Respon Anda:

a)

Laporkan ke whistleblowing system

b)

Ikuti instruksi atasan

c)

Konfrontasi kontraktor

d)

Dokumenta

21.

Anda menemukan kecurangan volume TBS oleh kontraktor. Atasan meminta "ditutupi". Respon Anda:

a)

Laporkan ke whistleblowing system

b)

Ikuti instruksi atasan

c)

Konfrontasi kontraktor

d)

Dokumentasikan sebagai bukti

e)

Minta rotasi kontraktor

22.

Jika harga CPO turun 15% dan biaya produksi naik 10%, berapa kenaikan volume penjualan minimal yang dibutuhkan untuk mempertahankan laba Rp250 miliar? (Data awal: harga Rp8.000/kg, biaya Rp5.500/kg, penjualan 500.000 ton)

a)

18%

b)

23%

c)

27%

d)

32%

e)

35%

23.

Sebuah pabrik dapat mengolah 60 ton TBS/jam dengan rendemen 22%. Jika ingin meningkatkan produksi CPO menjadi 350 ton/hari dengan jam operasi 22 jam, berapa % peningkatan kapasitas yang dibutuhkan?

a)

15.5%

b)

18.2%

c)

20.7%

d)

23.4%

e)

25.8%

24.

Ketika pasar Eropa menolak CPO karena isu deforestasi, langkah terbaik adalah:

a)

Alihkan pasar ke India dan China

b)

Percepat sertifikasi RSPO

c)

Turunkan harga 20%

d)

Gugat melalui WTO

e)

Diversifikasi ke produk turunan

25.

Manakah yang BUKAN dampak dari EUDR (EU Deforestation Regulation)?

a)

Biaya compliance meningkat

b)

Ekspor ke EU menurun sementara

c)

Harga CPO global naik

d)

Permintaan biodiesel turun

e)

Investasi di traceability meningkat

26.

"FFB" dalam industri sawit adalah:

a)

Fresh Fruit Bunch

b)

Free Fatty Acid

c)

Future Fuel Biomass

d)

Floating Farm Barge

e)

Foreign Funded Business

27.

Klausul "take-or-pay" dalam kontrak ekspor CPO berarti:

a)

Pembeli wajib beli atau bayar denda

b)

Penjual boleh menunda pengiriman

c)

Harga mengikuti pasar spot

d)

Kualitas ditentukan pembeli

e)

Pembayaran menggunakan letter of credit

28.

Jika blok A berada 5 km timur laut dari blok B, dan blok C 5 km tenggara dari blok A, maka blok C berada di... blok B:

a)

Timur

b)

Selatan

c)

Tenggara

d)

Barat daya

e)

Barat

29.

Manakah layout terbaik untuk pabrik dengan kapasitas 100 ton TBS/jam?

a)

Linear dengan 2 conveyor paralel

b)

Radial dengan 5 intake point

c)

Modular berbentuk U

d)

Zig-zag 3 tingkat

e)

Cluster terpisah

30.

tas 100 ton TBS/jam?

a)

Linear dengan 2 conveyor paralel

b)

Radial dengan 5 intake point

c)

Modular berbentuk U

d)

Zig-zag 3 tingkat

e)

Cluster terpisah

31.

Tim Anda gagal target karena faktor cuaca ekstrim. Respon Anda:

a)

Tetap beri bonus untuk motivasi

b)

Evaluasi ulang strategi mitigasi risiko

c)

Minta pengurangan target ke direksi

d)

Rotasi anggota tim

e)

Laporkan force majeure

32.

Anda menemukan praktik suap oleh rekan untuk memperoleh izin lahan. Tindakan Anda:

a)

Konfrontasi langsung

b)

Laporkan ke komite etik

c)

Diskusikan secara tertutup

d)

Dokumentasikan sebagai bukti

e)

Abaikan karena bukan tanggung jawab Anda

33.

PT Teladan merencanakan investasi pabrik baru senilai Rp1,8 triliun dengan arus kas bersih tahunan Rp420 miliar selama 5 tahun. Berapa tahun Payback Period-nya?

a)

3.8 tahun

b)

4.3 tahun

c)

4.7 tahun

d)

5.2 tahun

e)

5.5 tahun

34.

Jika probability risiko gagal panen 25% dengan potensi kerugian Rp600 miliar, berapa nilai Expected Loss-nya?

a)

Rp120 miliar

b)

Rp150 miliar

c)

Rp180 miliar

d)

Rp210 miliar

e)

Rp240 miliar

35.

Produktivitas kebun turun dari 22 ton/ha menjadi 18 ton/ha. Analisis menunjukkan 3 faktor utama: 1. Umur tanaman rata-rata >25 tahun 2. Pemupukan tidak optimal 3. Serangan hama kumbang tanduk Langkah prioritas yang harus diambil:

a)

Replanting segera

b)

Intensifikasi pemupukan

c)

Penyemprotan pestisida

d)

Pelatihan pekerja

e)

Pembelian alat baru

36.

Jika 6 excavator dapat memanen 120 ha/hari, berapa hari yang dibutuhkan 9 excavator untuk memanen 450 ha?

a)

2.5 hari

b)

3.2 hari

c)

4 hari

d)

5 hari

e)

6.5 hari

37.

"Produksi CPO Q1 2024 turun 15% YoY meski luas panen tetap" menunjukkan:

a)

Penurunan produktivitas

b)

Perubahan kebijakan panen

c)

Penurunan permintaan pasar

d)

Masalah transportasi

e)

Fluktuasi harga

38.

Manakah yang BUKAN persyaratan ISPO 2023?

a)

Verifikasi legalitas lahan

b)

Pengelolaan limbah zero waste

c)

Pelaporan emisi GRK

d)

Sertifikasi pekerja

e)

Pembatasan umur tanaman

39.

Manakah tata letak terbaik untuk pabrik dengan 3 intake TBS dan 2 jalur pengolahan?

a)

Paralel dengan conveyor menyilang

b)

Radial dengan titik pusat

c)

Linear satu arah

d)

Modular terpisah

e)

Zig-zag berjenjang

40.

Jika blok A di utara blok B, dan blok C di barat blok A, maka blok D yang terletak di tengah-tengah ketiganya berada di:

a)

Barat laut dari B

b)

Timur laut dari C

c)

Barat daya dari A

d)

Tenggara dari B

e)

Barat dari C

41.

Bawahan Anda berselisih dengan kontraktor panen tentang standar kualitas. Tindakan Anda:

a)

Beri sanksi pada bawahan

b)

Ambil alih negosiasi langsung

c)

Fasilitasi mediasi netral

d)

Serahkan ke atasan

e)

Abaikan selama target tercapai

42.

Anda harus memutuskan antara: 1. Investasi teknologi baru (ROI 5 tahun) 2. Ekspansi lahan (ROI 3 tahun) 3. Optimalisasi fasilitas existing (ROI 2 tahun) Dengan anggaran terbatas, pilihan terbaik adalah:

a)

1 saja

b)

2 saja

c)

3 saja

d)

Kombinasi 2 dan 3

e)

Kombinasi 1 dan 2

43.

PT Teladan Prima Group menghadapi tantangan dalam menjaga produktivitas kebun sawit akibat pergantian cuaca ekstrem. Sebagai manajer, tindakan mana yang paling logis untuk menjaga stabilitas produktivitas?

a)

Memberikan bonus tambahan kepada seluruh karyawan agar tetap termotivasi

b)

Menambah jam kerja lapangan agar target panen tercapai

c)

Menyusun strategi mitigasi berbasis data cuaca historis dan penerapan SOP panen adaptif

d)

Melimpahkan tugas mitigasi kepada mandor lapangan sepenuhnya

e)

Fokus pada pembenahan internal divisi pemasaran

44.

Jika semua manajer adalah pemimpin. Sebagian pemimpin adalah inovator. Tetapi tidak semua inovator adalah manajer. Maka kesimpulan yang benar adalah:

a)

Semua manajer adalah inovator

b)

Beberapa inovator bukan pemimpin

c)

Semua inovator adalah pemimpin

d)

Beberapa pemimpin adalah manajer

e)

Semua pemimpin adalah manajer

45.

Sebuah divisi panen di Kalimantan menghasilkan 15 ton TBS/hari. Namun selama 1 minggu terakhir, hanya 9 ton/hari. Setelah analisis, ditemukan bahwa 30% pekerja tidak hadir. Apa langkah pertama Anda?

a)

Memberikan surat peringatan massal

b)

Memecat pekerja yang tidak hadir

c)

Menghubungi HR untuk meninjau kembali sistem insentif dan absensi

d)

Menurunkan target produksi sementara

e)

Meni

46.

ama Anda?

a)

Memberikan surat peringatan massal

b)

Memecat pekerja yang tidak hadir

c)

Menghubungi HR untuk meninjau kembali sistem insentif dan absensi

d)

Menurunkan target produksi sementara

e)

Meningkatkan pengawasan di lapangan dengan satpam

47.

Jika biaya operasional satu afdeling adalah Rp8.000.000 per bulan, dan perusahaan ingin mengurangi 15% tanpa mengganggu produktivitas. Berapa biaya baru yang harus dicapai?

a)

Rp6.800.000

b)

Rp6.200.000

c)

Rp7.200.000

d)

Rp6.000.000

e)

Rp7.000.000

48.

Dalam menghadapi konflik antar tim panen dan tim transportasi, Anda sebagai manajer harus:

a)

Mengabaikan agar masalah reda sendiri

b)

Menegur salah satu pihak secara langsung

c)

Memfasilitasi mediasi dan evaluasi kinerja bersama

d)

Memberi sanksi kepada pihak yang dianggap memicu

e)

Melaporkan kepada direksi tanpa intervensi

49.

Semua kebun yang menggunakan pupuk organik mengalami peningkatan CPO. PT TPG telah mulai uji coba pupuk organik di 3 kebun. Maka kemungkinan logisnya adalah:

a)

PT TPG menolak penggunaan pupuk organik

b)

PT TPG akan menurunkan produksi

c)

Produksi CPO di ketiga kebun akan menurun

d)

Tiga kebun tersebut berpotensi mengalami peningkatan CPO

e)

Tidak ada kesimpulan yang bisa diambil

50.

Anda adalah manajer baru di lokasi perkebunan dengan budaya kerja pasif. Apa langkah pertama Anda?

a)

Memberi target tinggi untuk memaksa semangat kerja

b)

Memahami budaya lokal dan membangun kepercayaan tim

c)

Membuat kebijakan tanpa konsultasi

d)

Langsung merombak struktur organisasi

e)

Menyampaikan ketidakpuasan kepada direksi

51.

Jika A lebih tua dari B, B lebih muda dari C, dan C lebih tua dari A, maka urutan usia dari yang tertua adalah:

a)

A > B > C

b)

C > A > B

c)

B > C > A

d)

B > A > C

e)

C > B > A

52.

PT TPG ingin meningkatkan skor ESG. Manakah dari langkah berikut paling berkontribusi?

a)

Mengurangi anggaran CSR

b)

Meningkatkan transparansi supply chain

c)

Meningkatkan jam kerja karyawan

d)

Fokus hanya pada keuntungan jangka pendek

e)

Menghapus laporan dampak lingkungan

53.

Dalam rapat mingguan, Anda menyadari data produksi yang Anda terima berbeda dari kenyataan lapangan. Apa yang harus Anda lakukan?

a)

Mengabaikannya agar tidak mempermalukan bawahan

b)

Menyalahkan tim IT

c)

Mengklarifikasi data ke tim pelapor dan cari akar masalahnya

d)

Membuat data sendiri tanpa melibatkan t

54.

Dalam situasi ini, apa yang harus Anda lakukan?

a)

Mengabaikannya agar tidak mempermalukan bawahan

b)

Menyalahkan tim IT

c)

Mengklarifikasi data ke tim pelapor dan cari akar masalahnya

d)

Membuat data sendiri tanpa melibatkan tim

e)

Mengganti sistem pelaporan tanpa peninjauan

55.

Dalam sistem panen, jika H+1 = pemupukan, H+2 = panen, dan H+3 = perawatan gulma, maka jika hari ini H+2, dua hari lagi adalah?

a)

Pemupukan

b)

Panen

c)

Perawatan gulma

d)

Hari bebas

e)

H+1

56.

Jika setiap 1 hektar kebun menghasilkan 22 ton TBS per bulan, berapa hasil dari 150 hektar selama kuartal pertama?

a)

9.900 ton

b)

11.000 ton

c)

13.200 ton

d)

8.800 ton

e)

10.000 ton

57.

Seorang karyawan menunjukkan hasil kerja buruk selama 3 bulan terakhir. Sebagai manajer, apa langkah terbaik?

a)

Langsung PHK

b)

Pindahkan ke divisi lain

c)

Panggil dan lakukan sesi evaluasi kinerja

d)

Naikkan beban kerja

e)

Abaikan dan fokus ke yang lain

58.

Urutan angka: 1, 4, 9, 16, __, 36. Angka yang hilang adalah:

a)

20

b)

25

c)

24

d)

30

e)

18

59.

Anda diminta memangkas biaya operasional sebesar 20% tanpa mengganggu produktivitas. Langkah pertama Anda?

a)

PHK staf lapangan

b)

Meninjau efisiensi alat dan proses kerja

c)

Kurangi bonus manajer

d)

Hentikan pelatihan SDM

e)

Gunakan bahan bakar berkualitas rendah

60.

Seorang manajer mendapatkan laporan tidak akurat dari staf lapangan. Tindakan awal yang sebaiknya dilakukan adalah:

a)

Menyalahkan staf di depan umum

b)

Melaporkan ke HRD

c)

Melakukan klarifikasi langsung ke lapangan

d)

Mengabaikan laporan tersebut

e)

Meminta staf membuat laporan baru tanpa klarifikasi

61.

Deret: 3, 6, 12, 24, __, 96. Nilai yang hilang adalah:

a)

30

b)

36

c)

48

d)

60

e)

72

62.

Jika curah hujan tinggi menyebabkan keterlambatan panen hingga 25%, apa strategi terbaik?

a)

Mempercepat jadwal panen berikutnya

b)

Mengandalkan prediksi cuaca tanpa persiapan

c)

Membentuk tim mitigasi risiko iklim dan adaptasi SOP

d)

Membiarkan cuaca menentukan jadwal

e)

Meminta cuti massal

63.

Salah satu kelemahan dari manajemen perkebunan yang terlalu terpusat adalah:

a)

Distribusi kontrol lebih merata

b)

Keputusan lebih cepat

c)

Kurangnya fleksibilitas di lapangan

d)

Meningkatnya otonomi staf

e)

Meningkatnya inisiatif lokal

64.

Jika produksi TBS adalah 60 ton/hari dan target kuartalan 5.000 ton, berapa hari minimum dibutuhkan?

a)

90 hari

b)

85 hari

c)

83 hari

d)

80 hari

e)

75 hari

65.

Seorang kepala bagian pabrik pengolahan CPO melaporkan kerusakan minor di sistem boiler. Apa langkah terbaik?

a)

Menunggu sampai rusak total baru diperbaiki

b)

Mengalihkan tanggung jawab ke bagian panen

c)

Mengajukan perbaikan segera dan membuat jadwal pemeliharaan

d)

Menghentikan operasional selamanya

e)

Mengabaikan karena hanya kerusakan minor

66.

Jika: Z, X, V, T, __. Huruf berikutnya adalah?

a)

R

b)

Q

c)

S

d)

U

e)

O

67.

Jika divisi logistik melebihi anggaran 15% dan divisi SDM di bawah 10%, bagaimana solusi efisien?

a)

Hapus divisi logistik

b)

Transfer sebagian dana SDM untuk menutupi kekurangan

c)

Tidak usah diubah

d)

Naikkan anggaran logistik

e)

Beri denda ke kepala logistik

68.

Deret: 2, 6, 12, 20, 30, __. Nilai berikutnya?

a)

36

b)

40

c)

42

d)

48

e)

50

69.

Seorang kandidat memiliki CV luar biasa tapi hasil psikotes buruk. Apa tindakan tepat?

a)

Langsung diterima

b)

Langsung ditolak

c)

Wawancara mendalam untuk investigasi potensi sesungguhnya

d)

Lewatkan psikotes

e)

Tunda proses seleksi tanpa alasan

70.

Jika satu truk hanya bisa mengangkut 8 ton dan target pengiriman 240 ton dalam 2 hari, berapa minimal truk yang dibutuhkan per hari?

a)

15

b)

16

c)

17

d)

18

e)

20

71.

Karyawan lapangan membuang limbah sembarangan. Apa sikap manajer?

a)

Tegur langsung, lakukan pelatihan ulang soal ESG

b)

Biarkan karena mereka bekerja keras

c)

Pindahkan tanpa alasan

d)

Potong gaji semua karyawan

e)

Lapor ke pemerintah

72.

Pola: A1, C2, E3, G4, __

a)

I5

b)

J6

c)

H5

d)

K6

e)

M6

73.

Tim riset menemukan potensi produk turunan sawit yang baru. Langkah pertama?

a)

Langsung produksi massal

b)

Riset pasar dan uji coba skala kecil

c)

Menjual ide ke perusahaan lain

d)

Umumkan ke media

e)

Tarik semua produk lama

74.

Jika 5 dari 100 kandidat masuk tahap akhir dan hanya 2 yang direkrut, berapa rasio seleksi?

a)

1:10

b)

1:20

c)

1:25

d)
75.

Jika 5 dari 100 kandidat masuk tahap akhir dan hanya 2 yang direkrut, berapa rasio seleksi?

a)

1:10

b)

1:20

c)

1:25

d)

1:50

e)

1:5

76.

Petani plasma mengeluhkan hasil panen menurun 20% dibandingkan kuartal lalu. Apa tindakan manajer?

a)

Menyalahkan petani dan menarik kemitraan

b)

Evaluasi bersama dan audit sistem agronomi

c)

Turunkan harga beli TBS

d)

Batal kerjasama

e)

Tidak melakukan tindakan

77.

Jika ada 6 proyek yang harus diselesaikan dalam 3 minggu oleh 3 tim, dan satu tim hanya bisa menangani satu proyek per minggu, apakah proyek bisa selesai?

a)

Ya, bahkan ada sisa waktu

b)

Ya, tepat waktu

c)

Tidak cukup waktu

d)

Semua ditunda

e)

Hanya 4 proyek selesai

78.

Pabrik pengolahan CPO mengalami kekosongan bahan baku 3 hari. Apa tindakan strategis?

a)

Tutup pabrik sementara

b)

Ubah SOP dan integrasi langsung ke sumber panen

c)

PHK karyawan logistik

d)

Biarkan dan tunggu pasokan datang

e)

Buat spekulasi di pasar

79.

Deret: 5, 10, 20, 40, __

a)

50

b)

60

c)

70

d)

80

e)

100

80.

Komunitas lokal menuntut kompensasi tambahan. Padahal CSR perusahaan sudah berjalan baik. Apa langkah manajer?

a)

Ajak dialog terbuka dan penilaian ulang kebutuhan komunitas

b)

Tolak tegas

c)

Bentuk tim keamanan

d)

Beri kompensasi tunai langsung

e)

Serahkan pada LSM

81.

Jika △ = 3, □ = 4, ◯ = 0, maka △ + □ + △ = ?

a)

6

b)

7

c)

9

d)

10

e)

3

82.

Ada indikasi bahwa kebun sawit akan mengalami kekeringan parah. Apa tindakan preventif?

a)

Biarkan karena belum pasti

b)

Simpan air dan persiapkan sistem irigasi

c)

Ubah ke tanaman lain

d)

Kurangi tenaga kerja

e)

Jual lahan

83.

Pola: AB, DE, GH, JK, __

a)

LM

b)

MN

c)

NO

d)

NP

e)

PQ

84.

Hasil produksi turun 15% setelah penggantian shift malam. Apa langkah evaluasi?

a)

Tunda semua shift malam

b)

Lakukan audit kinerja dan evaluasi kondisi kerja malam

c)

Tutup shift malam

d)

Tambah jam kerja

e)

Kurangi staf shift malam

85.

Jika biaya produksi per liter CPO naik 10% dan harga jual turun 5%, apa keputusan strategis terbaik?

4 lines