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TEMA 3 RR.HH.

Total questions: 21

Worksheet time: 12mins

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1.

LA SUPERVISIÓN ES UNA ACTIVIDAD BASADA EN TÉCNICAS ESPECIALIZADAS QUE TIENEN COMO FIN UTILIZAR PROPORCIONADAMENTE LOS FACTORES QUE HACEN POSIBLE LA EJECUCIÓN DE LOS PROCESOS DE TRABAJO

a)

A. VERDADERO

b)

B. FALSO

2.

PUEDE DEMOSTRAR MEDIANTE SUS EJEMPLOS, LLEVAR AL EQUIPO A CONSEGUIR LOS (a)  

3.

PARA SUPERVISAR QUE SE REQUIERE???

a)

A. PLANEAR,ORGANIZAR,DIRIGIR,EJECUTAR Y RETROALIMENTAR

b)

B. PLANEACION,ORGANIZACIÓN,DIRECCION,EJECUTAR Y RETROALIMENTAR

c)

C. PLANEAR,ORGANIZAR,DIRIGIR,EJECUTAR Y RETROALIMENTACION

4.

ES EL NEXO ENTRE LOS DIRECTIVOS Y EL PERSONAL OPERATIVO SON:

a)

A.- ACTIVIDADES DEL SUPERVISOR

b)

B. FUNCIONES DEL SUPERVISOR

c)

C. FUNCIONES DEL INSPECTOR

5.

MANTENER LA ARMONÍA ENTRE TODO EL PERSONAL ES :

a)

A. FUNCIONES DEL SUPERVISOR

b)

B. OBJETIVOS DEL SUPERVISOR

c)

C. CARACTERÍSTICAS DEL SUPERVISOR

6.

CONSEGUIR QUE EL PERSONAL A SU CARGO TRABAJE CON LA MAYOR________Y________

(a)  

7.

NO CONSIDERA LA MIRADA DEL EMPLEADO Y SIEMPRE ACTUA DE MANERA INTEMPESTIVA Y ESTRICTA:

a)

A. SUPERVISOR DESPREOCUPADO

b)

B. SUPERVISOR AUTORITARIO

c)

C. SUPERVISOR AUTOCRATICO

8.

SE ABSTIENE SOLAMENTE A SEGUIR UNA RUTINA PREESTABLECIDA:

a)

A. SUPERVISOR AUTORITARIO

b)

B. SUPERVISOR BUROCRATICO

c)

C. SUPERVISOR DEMOCRATICO

9.

ES UN FOMENTADOR NATO POR LA PARTICIPACIÓN DE TODOS LOS MIEMBROS DEL EQUIPO:

a)

A. SUPERVISOR INNATO

b)

B. SUPERVISOR DEMOCRATICO

c)

C. LÍDER

10.

LAS TÉCNICAS DE NEGOCIACION Y RESOLUCION DE CONFLICTOS, SON UN CONJUNTO DE __________O__________

(a)  

11.

CUALES SON LAS TÉCNICAS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS:

a)

A. MEDIACIÓN, FACILITACIÓN Y ARBITRAJE

b)

B. MEDIAR, FACILITAR Y ARBITRAJE

c)

C. MEDIAR, FACILITACION Y ARBITRAJE

12.

ES PARA LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS HABITUALES Y AYUDA A CONOCER QUE ES LO QUE SOLICITA CADA PARTE:

a)

A. FACILITACION

b)

B. MEDIACION

c)

C. ARBITRAJE

13.

ES UNA TÉCNICA RECOMENDADA PARA PROBLEMAS LEVES:

a)

A. ARBITRAJE

b)

B. MEDIACION

c)

C. FACILITACION

14.

ES EL METODO MAS CONCURRIDO, SENCILLAMENTE LA ORGANIZACION DESIGNA A UN RESPONSABLE:

a)

A. FACILITACION

b)

B. ARBITRAJE

c)

C. MEDIACION

15.

SON DOS ASPECTOS INTIMAMENTE RELACIONADOS EN NUESTRA INTERACCION CON LAS PERSONAS QUE NOS RODEAN:

a)

A. NEGOCIACION Y RESOLUCION DE CONFLICTOS

b)

B. NEGOCIACION Y RESOLUCION DE PROBLEMAS

c)

C. INTELIGENCIA EMOCIONAL Y COMUNICACION

16.

PAUTAS PARA INCREMENTAR LA INTELIGENCIA EMOCIONAL

a)

A. DESARROLLAR LA EMPATIA, COMUNICACIÓN ASERTIVA, COMPARTE TUS EMOCIONES

b)

B. DESARROLLAR LA EMPATIA, COMUNICACION EFICAZ, COMPARTE TUS EMOCIONES

c)

C. DESARROLLAR LA EMPATIA, COMUNICACION AFECTIVA, COMPARTE TUS PROBLEMAS

17.

NOS PERMITE PONERNOS EN EL LUGAR DE OTRO :

a)

A. ASERTIVIDAD

b)

C. EMPATIA

c)

C. AMABILIDAD, POSITIVIDAD Y CORTESIA

18.

ES LA CAPACIDAD DE COMUNICARDE DE FORMA_________Y________--

(a)  

19.

RECONOCER COMO TE SIENTES ANTE UNA SITUACION CONCRETA HARA QUE AUMENTE LA CORDIALIDAD Y LA CONFIANZA HACIA TI

a)

A. COMPARTE TUS PROBLEMAS

b)

B. COMPARTE TUS EMOCIONES

c)

C. COMPARTE LLAS EMOCIONES AJENAS

20.

LAS PERSONAS QUE POSEEN ESTA CUALIDAD EXPRESAN DE MANERA DIRECTA Y ADECUADA SUS OPINIONES Y SENTIMIENTOS:

a)

A. EMPATIA

b)

B. ASERTIVIDAD

c)

C. ESCUCHA ACTIVA

21.

ES UNA CAPACIDAD, ALGUNOS NACEN CON ELLA Y OTROS LA PUEDEN DESARROLLAR

a)

A. SABER ESCUCHAR

b)

B. ESCUCHA PASIVA

c)

C. ESCUCHA ACTIVA