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Quiz sobre procesos de la dirección de proyectos

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

¿Cuáles son las 5 fases de la gestión de proyectos?

a)

Inicio, Planificación, Ejecución, Desempeño, Cierre

b)

Inicio, Desarrollo, Ejecución, Evaluación, Cierre

c)

Planificación, Ejecución, Control, Cierre, Revisión

d)

Inicio, Planificación, Ejecución, Control, Cierre

2.

¿Qué se define en la fase de inicio del proyecto?

a)

Los indicadores clave de rendimiento

b)

El cronograma del proyecto

c)

Los entregables del proyecto

d)

Los costos y beneficios del proyecto

3.

¿Qué metodología se menciona para establecer objetivos claros en la planificación del proyecto?

a)

SWOT

b)

SMART

c)

PEST

d)

FODA

4.

¿Qué significa el acrónimo SMART?

a)

Sistemático, Medible, Atractivo, Realista, Temporal

b)

Específico, Medible, Alcanzable, Realista, Temporal

c)

Sencillo, Medible, Atractivo, Realista, Temporal

d)

Sencillo, Medible, Alcanzable, Realista, Temporal

5.

¿Cuál es un ejemplo de un indicador clave de rendimiento (KPI)?

a)

Número de reuniones

b)

Duración del proyecto

c)

Costo de adquisición de clientes

d)

Cantidad de correos enviados

6.

¿Qué se debe hacer en la fase de ejecución del proyecto?

a)

Definir los objetivos del proyecto

b)

Medir el rendimiento del proyecto

c)

Asignar tareas a los miembros del equipo

d)

Cerrar el proyecto

7.

¿Qué se revisa en la fase de desempeño del proyecto?

a)

Los participantes del proyecto

b)

El cronograma del proyecto

c)

Los costos del proyecto

d)

Los indicadores clave de rendimiento

8.

¿Qué se recomienda hacer al cerrar un proyecto?

a)

Comenzar un nuevo proyecto inmediatamente

b)

Reunirse con los participantes para discutir el éxito

c)

Eliminar todos los documentos del proyecto

d)

No hacer nada y seguir adelante

9.

¿Cuál es un beneficio de la gestión de proyectos mencionado en el texto?

a)

Aumentar el número de aplicaciones utilizadas

b)

Reducir la comunicación

c)

Mejorar la eficacia del equipo

d)

Aumentar la confusión en el equipo

10.

¿Qué se debe hacer para mejorar los métodos actuales de gestión de proyectos?

a)

Mantener los métodos antiguos sin cambios

b)

Dejar de probar nuevos métodos

c)

Aprender continuamente sobre nuevas herramientas y recursos

d)

No involucrar al equipo en el proceso