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Worksheets3TDS - Liderança e Gestão de Pessoas - Recuperação 2
Total questions: 14
Worksheet time: 7mins
Liderança é a capacidade de:
influenciar e motivar pessoas para alcançar objetivos comuns.
trabalhar de forma independente sem a necessidade de orientação.
seguir ordens sem questionar.
evitar conflitos a todo custo.
Um líder eficaz se limita a delegar tarefas, sem a necessidade de se envolver na definição de objetivos e metas da equipe.
Verdadeiro
Falso
A identificação e o desenvolvimento das habilidades dos membros da equipe são responsabilidades cruciais da gestão de pessoas.
Verdadeiro
Falso
A Teoria Situacional da Liderança defende que um único estilo de liderança é o mais eficaz em todas as circunstâncias organizacionais.
Verdadeiro
Falso
A motivação dos funcionários é um fator determinante para o alcance dos objetivos empresariais e para a satisfação no trabalho.
Verdadeiro
Falso
A Teoria da Motivação-Higiene de Herzberg sugere que a ausência de fatores ______________, como um salário inadequado ou más condições de trabalho, pode gerar insatisfação, mas sua presença não garante necessariamente a ______________ dos funcionários.
higiênicos, motivação
motivacionais, satisfação
higiênicos, satisfação
motivacionais, motivação
No contexto da Psicologia Organizacional, a compreensão dos ______________ e das ______________ dos indivíduos no ambiente de trabalho é fundamental para a melhoria do clima organizacional e da produtividade.
comportamentos, atitudes
emoções, sentimentos
habilidades, competências
valores, crenças
A Teoria da Expectativa de Vroom enfatiza que a motivação é influenciada pela ______________ do indivíduo de que seu esforço levará a um bom desempenho, que este desempenho será recompensado e que as recompensas são valorizadas.
crença
dúvida
indiferença
desconfiança
Associe as teorias de motivação com suas respectivas aplicações práticas no ambiente de trabalho:
Hierarquia de Necessidades de Maslow
Uma empresa implementa um sistema de recompensas que considera tanto o desempenho individual quanto o da equipe, buscando a percepção de justiça entre os colaboradores.
Teoria da Equidade de Adams
Um gestor adota uma postura mais participativa e descentralizada, confiando na capacidade e no comprometimento de sua equipe.
Teoria X e Y
Uma organização oferece um plano de carreira com oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional, visando atender às necessidades de estima e autorrealização de seus funcionários.
Teoria das Necessidades Adquiridas (Teoria ERG)
Uma empresa investe em programas de treinamento e desenvolvimento focados em competências específicas, buscando atender às necessidades de realização e poder de seus colaboradores.
Qual das seguintes alternativas melhor representa a importância da liderança no contexto empresarial?
Estimular a equipe, definir objetivos claros e desenvolver as habilidades das pessoas para alcançar resultados.
Garantir o cumprimento das normas e regulamentos internos da empresa.
Controlar rigidamente as atividades dos funcionários para evitar desvios de conduta.
Manter a estabilidade da organização, evitando mudanças e inovações disruptivas.
Qual das seguintes ações é considerada crucial para o sucesso de uma Mudança Organizacional em uma empresa?
Comunicação eficaz com todos os níveis da organização
Implementação de novas tecnologias sem consulta
Redução de custos a qualquer custo
Ignorar feedback dos funcionários
Um gestor deseja aumentar a motivação dos colaboradores durante um processo de mudança organizacional. Qual das seguintes estratégias seria mais eficaz?
Manter a comunicação restrita à alta gestão para evitar boatos e resistências.
Criar um senso de urgência, comunicar a visão da mudança e envolver os colaboradores no processo.
Ignorar as preocupações dos funcionários e focar apenas nos benefícios financeiros da mudança.
Impor as novas diretrizes de forma rápida e sem espaço para discussões ou sugestões.
Um gestor identifica que sua equipe demonstra falta de autonomia e iniciativa. Aplicando os princípios da Teoria da Autodeterminação, qual das seguintes estratégias seria mais eficaz para aumentar a motivação intrínseca dos colaboradores?
Oferecer bônus financeiros por cada tarefa concluída dentro do prazo.
Estabelecer metas extremamente desafiadoras com recompensas elevadas em caso de sucesso.
Proporcionar aos membros da equipe mais liberdade de escolha, responsabilidade e oportunidades para desenvolver suas competências.
Monitorar de perto cada etapa do trabalho, fornecendo feedback constante e diretrizes detalhadas.
Qual das seguintes teorias de motivação enfatiza a importância das necessidades de realização, afiliação e poder na determinação do comportamento no trabalho?
Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow.
Teoria da Equidade de Adams.
Teoria da Expectativa de Vroom.
Teoria das Necessidades Adquiridas (Teoria ERG).
