WorksheetsEVALUACIÓN PRIMER BIMESTRE ADMINISTRACIÓN ORGANIZACIONAL
Total questions: 70
Worksheet time: 35mins
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1.
1) ¿Qué es la administración?
a)
a. Solo planificación
b)
b. Conjunto de procesos y técnicas para gestionar una organización
c)
c. Simplemente control de recursos
2.
1) ¿Cuál es una de las funciones de la administración?
a)
a. Solo dirección
b)
b. Planificación, organización, dirección y control
c)
c. Solo control
3.
1) ¿Qué ayuda a maximizar la productividad en una organización?
a)
a. Administración
b)
b. Falta de planificación
c)
c. Desorganización
4.
1) ¿Quién propuso los 14 principios de la administración?
a)
a. Frederick W. Taylor
b)
b. Peter Drucker
c)
c. Henry FayoL
5.
1) ¿Cuál es uno de los principios de Fayol?
a)
a. Especialización de trabajadores
b)
b. Falta de comunicación
c)
c. Descentralización total
6.
1) ¿Qué principio enfatiza la responsabilidad junto con la autoridad?
a)
a. Unidad de mando
b)
b. Derecho de impartir órdenes
c)
c. Equidad
7.
1) ¿Qué propone Frederick W. Taylor en su administración científica?
a)
a. Métodos empíricos
b)
b. Procedimientos científicos
c)
c. Solo intuición
8.
1) ¿Cuál es una función de la planificación?
a)
a. Establecer metas claras
b)
b. Evaluar el desempeño
c)
c. Supervisar actividades
9.
1) ¿Qué se analiza en la fase de control?
a)
a. Progreso hacia lo empírico
b)
b. Estructura organizacional
c)
c. Recursos disponibles
10.
1) ¿Qué área funcional se encarga de la gestión de presupuestos?
a)
a. Recursos Humanos
b)
b. Finanzas
c)
c. Marketing
11.
1) ¿Cuál es una característica de la administración pública?
a)
a. Orientada a satisfacer necesidades colectivas
b)
b. Busca beneficios económicos directos
c)
c. Flexibilidad en la gestión
12.
¿Qué área se encarga de atraer y retener talento?
a)
a. Recursos Humanos
b)
b. Finanzas
c)
c. Tecnología
13.
1) ¿Qué implica la gestión de la producción?
a)
a. Supervisar solo las ventas
b)
b. Optimizar procesos de producción
c)
c. Solo evaluar el rendimiento
14.
¿Qué se evalúa en el análisis financiero?
a)
a. Recursos humanos
b)
b. Desempeño financiero
c)
c. Publicidad
15.
1) ¿Qué se busca con la comunicación efectiva?
a)
a. Aislar departamentos
b)
b. Limitar interacciones
c)
c. Facilitar el flujo de información
16.
1) ¿Qué principio promueve la justicia en el trato a los empleados?
a)
a. Equidad
b)
b. Centralización
c)
c. Especialización
17.
1) ¿Qué principio establece que cada empleado debe recibir órdenes de un solo jefe?
a)
a. Unidad de mando
b)
b. División del trabajo
c)
c. Responsabilidad
18.
1) ¿Qué busca fomentar la administración de operaciones?
a)
a. Desorganización
b)
b. Eficiencia en la producción
c)
c. Conflictos entre departamentos
19.
1) ¿Qué se refiere a la gestión de la cadena de suministro?
a)
a. Solo a la producción interna
b)
b. Coordinación del flujo de bienes y servicios
c)
c. Solo a las ventas
20.
1) ¿Qué busca la administración estratégica?
a)
a. Toma de decisiones cortoplacistas
b)
b. Ignorar el Mercado
c)
c. Establecer dirección a largo plazo
21.
¿Qué se busca con el desarrollo de estrategias de marketing?
a)
a. Aumentar costos
b)
b. Promocionar productos
c)
c. Desatender al cliente
22.
1) ¿Qué área se encarga de la seguridad de la información?
a)
a. Recursos Humanos
b)
b. Tecnología
c)
c. Finanzas
23.
¿Qué se busca en la evaluación del desempeño?
a)
a. Comparar resultados con estándares
b)
b. Ignorar resultados
c)
c. Solo ver el pasado
24.
¿Qué promueve la permanencia de los empleados según Fayol?
a)
a. Conflictos laborales
b)
b. Mejora de la eficiencia
c)
c. Desmotivación
25.
¿Qué se debe establecer en la fase de organización?
a)
a. Jerarquías y roles claros
b)
b. Confusión en la estructura
c)
c. Falta de asignación de recursos
26.
¿Qué implica la toma de decisiones?
a)
a. Ignorar los problemas
b)
b. Elegir el mejor curso de acción
c)
c. Solo seguir instrucciones
27.
¿Cuál es un objetivo de la administración en el ámbito privado?
a)
a. Crear burocracia
b)
b. Optimizar recursos
c)
c. Ignorar la competencia
28.
¿Qué se busca con la investigación de mercado?
a)
a. Desconocer al cliente
b)
b. Entender necesidades y preferencias
c)
c. Reducir costos sin analizar
29.
1) ¿Qué principio de Fayol sugiere que todas las actividades deben estar orientadas hacia un mismo objetivo?
a)
a. Unidad de mando
b)
b. Coordinación
c)
c. Objetivos comunes
30.
1) ¿En qué se basa la administración científica según Taylor?
a)
a. Métodos empíricos
b)
b. Procedimientos sistemáticos
c)
c. Intuición
31.
1) ¿Cuál es una de las características de la administración privada?
a)
a. Flexibilidad
b)
b. Ausencia de ánimo de lucro
c)
c. Burocracia estricta
32.
1) ¿Qué se busca con la evaluación de desempeño?
a)
a. Ignorar resultados
b)
b. Mejorar el rendimiento
c)
c. Solo ver el pasado
33.
1) ¿Qué principio de Fayol fomenta la creatividad de los empleados?
a)
a. Fomento de ideas
b)
b. Especialización
c)
c. Centralización
34.
1) ¿Qué se establece en la planificación?
a)
a. Estrategias para alcanzar objetivos
b)
b. Solo un objetivo
c)
c. Ignorar el entorno
35.
1) ¿Cuál es el alcance de la administración?
a)
a. Solo marketing
b)
b. Diversas áreas funcionales dentro de una organización
c)
c. Solo recursos humanos
36.
1) ¿Qué área se encarga de atraer y retener talento?
a)
a. Finanzas
b)
b. Recursos Humanos
c)
c. Marketing
37.
¿Cuál es una función de la administración financiera?
a)
a. Selección de personal
b)
b. Investigación de mercado
c)
c. Gestión de presupuestos
38.
¿Qué se busca en la investigación de mercado?
a)
a. Recortar gastos
b)
b. Aumentar costos
c)
c. Entender necesidades y preferencias de los clientes
39.
1) ¿Qué implica la gestión de la producción?
a)
a. Solo supervisar ventas
b)
b. Optimizar procesos de producción
c)
c. Desatender calidad
40.
1) ¿Qué es la calidad total?
a)
a. Ignorar estándares
b)
b. Solo enfocarse en costos
c)
c. Asegurar que los productos cumplan con estándares de calidad
41.
¿Cuál es una característica de la administración pública?
a)
a. Busca beneficios económicos directos
b)
b. Ausencia de ánimo de lucro
c)
c. Flexibilidad total
42.
¿Qué busca la administración privada?
a)
a. Maximizar beneficios
b)
b. Satisfacer el interés público
c)
c. Crear burocracia
43.
¿Qué combina la administración mixta?
a)
a. Solo el sector privado
b)
b. Elementos de la administración pública y privada
c)
c. Solo organizaciones sin fines de lucro
44.
¿Qué función realiza la administración general?
a)
a. Toma decisiones clave que guían a la empresa
b)
b. Solo administración de ventas
c)
c. Solo funciones contables
45.
¿Qué se establece en la planeación?
a)
a. Solo un objetivo
b)
b. Ignorar el entorno
c)
c. Estrategias para alcanzar objetivos
46.
¿Qué son los presupuestos?
a)
a. Planes financieros para asignar recursos
b)
b. Normas estrictas
c)
c. Solo estimaciones de gastos
47.
¿Qué se busca con la política de recursos humanos?
a)
a. Promover la discriminación
b)
b. Aumentar conflictos
c)
c. Fomentar un ambiente laboral inclusivo
48.
¿Qué establece la misión de una empresa?
a)
a. Su razón de ser
b)
b. Solo sus objetivos financieros
c)
c. Sus normas internas
49.
¿Qué define la visión de una organización?
a)
a. Lo que quiere lograr a corto plazo
b)
b. El futuro deseado de la empresa
c)
c. Solo sus productos
50.
¿Qué son los objetivos en una empresa?
a)
a. Metas generales y Ética
b)
b. Solo deseos
c)
c. Meta concretas y cuantificables
51.
¿Qué tipo de objetivos se establecen para el largo plazo?
a)
a. Estratégicos
b)
b. Tácticos
c)
c. Operativos
52.
¿Qué implica la coordinación en la administración?
a)
a. Unir esfuerzos colectivos
b)
b. Aislar departamentos
c)
c. Ignorar la comunicación
53.
¿Qué busca la innovación tecnológica?
a)
a. Mantener métodos obsoletos
b)
b. Evitar cambios
c)
c. Adoptar nuevas tecnologías
54.
¿Cuál es un ejemplo de política de atención al cliente?
a)
a. Ignorar quejas
b)
b. No establecer plazos
c)
c. Responder a consultas en 24 horas
55.
¿Qué se analiza en un pronóstico?
a)
a. Datos del pasado y presente para anticipar el futuro
b)
b. Solo datos pasados
c)
c. Solo tendencias de ventas
56.
¿Qué se busca en la gestión del desempeño?
a)
a. Evaluar y mejorar el rendimiento
b)
b. Ignorar resultados
c)
c. Solo ver el pasado
57.
¿Qué elemento ayuda a definir la filosofía organizacional?
a)
a. Valores y creencias
b)
b. Normas rígidas
c)
c. Solo procedimientos
58.
¿Qué se busca en la estrategia de una empresa?
a)
a. Cumplir objetivos de manera planificada
b)
b. Desorganización
c)
c. Ignorar recursos disponibles
59.
¿Qué se entiende por evaluación de desempeño?
a)
a. Comparar resultados con estándares
b)
b. Solo ver la antigüedad de los empleados
c)
c. Ignorar la productividad
60.
¿Cuál es la característica de los objetivos operativos?
a)
a. Largo plazo
b)
b. Menos de un año
c)
c. Solo para el área financiera
61.
¿Qué tipo de planificación es a largo plazo?
a)
a. Táctica
b)
b. Estratégica
c)
c. Operativa
62.
¿Qué se busca con la política de seguridad laboral?
a)
a. Proteger la salud de los empleados
b)
b. Ignorar riesgos
c)
c. Aumentar accidentes
63.
1) ¿Qué se necesita para formular la misión de una empresa?
a)
a. Definir su propósito principal
b)
b. Ignorar el mercado
c)
c. Solo enfocarse en el lucro
64.
¿Qué busca un análisis FODA?
a)
a. Solo evaluar debilidades
b)
b. Conocer puntos fuertes y débiles
c)
c. Ignorar el entorno
65.
¿Qué es un objetivo táctico?
a)
a. Metas a largo plazo
b)
b. Objetivos específicos a mediano plazo
c)
c. Solo deseos
66.
¿Qué se busca en la gestión de la cadena de suministro?
a)
a. Aislar proveedores
b)
b. Coordinar el flujo de bienes y servicios
c)
c. Ignorar la logística
67.
¿Cuál es una función de la administración de operaciones?
a)
a. Solo supervisar ventas
b)
b. Optimizar entrega de bienes y servicios
c)
c. Ignorar calidad
68.
¿Qué establece la política de privacidad de datos?
a)
a. Compartir información sin restricciones
b)
b. Ignorar regulaciones
c)
c. Proteger la información personal de clientes y empleados
69.
¿Qué se busca con las estrategias de marketing?
a)
a. Aumentar costos
b)
b. Ignorar al cliente
c)
c. Promocionar productos
70.
¿Qué busca la administración privada?
a)
a. Satisfacer el interés público
b)
b. Maximizar beneficios
c)
c. Crear burocracia
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