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Total questions: 21

Worksheet time: 15mins

Name
Class
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1.

La ___________es la cordinación de las actividades de todos los individuos que integran una _______con el propósito de obtener el máximo aprovechamiento.

a)

Etapa

b)
Organización
c)
Empresa
d)
jerarquía
2.

En la abarrotera Monse todas las actividades y recursos de la _______deben cordinarse racionalmente a fin de facilitar el trabajo y la efición.

a)
Agrupación
b)

Empresa

c)
Sistematica
d)
Simplificación
3.

La ___________evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad.

a)
Importancia
b)
Organización
c)
Solución
d)
Dinámica
4.

Los empleados de la abarrotera Tere los clientes no tienen roles asignados específicamente,todo esto incrementa la ________e ____________en cada una de las actividades.

a)
Solución
b)
Lentitud
c)
Ineficiencia
d)
Clasificación
5.

La _______________es un principio que establece que el trabajo se divida en tareas más pequeñas y cada empleado se enfoca en hacer bien una de esas tareas. Esto hace que los empleados se vuelvan expertos en lo que hacen.

a)
Especialización
b)
Especializar
c)
Estructura
6.

En la abarrotera la Fé existe diferentes valores en donde cada empleado se ___________en su tarea, lo que permite que al entender sea rápido y preciso al estar atendiendo al cliente, y que el empleado de limpieza mantenga la tienda en un buen estado.

a)
Implementa
b)
Estructuralista
c)
Especializa
7.

Se refiere a la estructura de _________dentro de la empresa. Define quien está a cargo de quien tiene la responsabilidad de tomar decisiones .El siguiente texto pertenece al principio de _________.

a)
Unidad de mando
b)
Jerarquía
c)
Autoridad
d)
Ordenes
e)
Mando
8.

En la abarrotera la Fé el dueño de la tienda es el que toma las decisiones más importantes, el encargado de la tienda se asegura que todo funcione correctamente. Esta _________permite que haya un orden en la abarrotera.

a)
Unidad de mando
b)
Jerarquía
c)
Empresa
d)
indicaciones
9.

El principio de ______________afirma que el trabajo de una persona debe limitarse , hasta dónde sea posible. Este principio fue establecido por _________.

a)
Especialización
b)

Adam Smith

c)
Propiedad de autoridad
d)
Unidad de mando
10.

En la abarrotera Monse es fundamental que cada empleado se ____________en una serie de tareas específicas, lo que aumenta la __________ y la productividad de la abarrotera.

a)

Especialize

b)
Eficiencia
c)
Esenciales
11.

En la abarrotera Monse planea hacer una promoción de productos de la marca barcel , en donde cada área se tiene que _________para que la promoción se realice y el negocio tenga un buen ______________.

a)

Funcionamiento

b)
Trabajadores
c)
Departamento
d)

Coordinar

e)
Empleado
12.

La __________________ tiene como fin de realizar una función con lamayor precisión,eficiencia y el mismo esfuerzo.

a)
Coordinación
b)
División del trabajo
c)
Dirección General
13.

En la papelería Davis la ____________permite que cada empleado se concentre en cada tarea específica para mejorar la calidad del servicio.

a)
Dirección General
b)
Coordinación
c)
Personal
14.

Consiste en agrupar las actividades ancilogas ,según su funcion primordial para lograr la especialización,este tipo de parlamentación es de tipo _________.

a)
Funcional
b)
Nacional
c)
Estructural
15.

En la abarrotera Monse la dueña ______ las actividades de la empresa según las ___________principales que se realizan que son las siguientes departamento de compras, y el departamento de ventas.

a)
Funciones
b)
Secuencia
c)
por producto
d)

Agrupa

16.

___________ se característisan de las empresas que se dedican a la fabricación de diversas líneas de productos.

a)
Producción
b)
Personal
c)
Productores
17.

En la abarrotera la Fé el dueño agrupa las actividades de la abarrotera según los diferentes _________o ______ de productos que se venden .ya que ofrece una variedad de productos muy diferentes entre sí.

a)
Lineas
b)
Mercancía
c)
Productos
d)
Secuencia
18.

El siguiente cronograma es de tipo __________________________y sirve como base para crear unidades departamentales , sobre todo si resulta ________ ,económica de eficiencia o ahorro de tiempo.

a)
Desventajas
b)
Ventajas
c)

Por proceso o equipo

d)
Clientes
19.

Los ____________son representaciónes gráficas de la estructura formal de una organización.

a)
Manuales de organización
b)
Organigramas
c)
Diagramas
20.

Los________son documentos detallados que contienen en forma ________ y sistematica , información acerca de la organización.

a)

Ordenada

b)
jerárquicos Obligaciones
c)

Manuales

21.

La abarrotera la Fé se cordina a partir de las actividades de todos los individuos que integran la abarrotera con el propósito de obtener el máximo _______________posible de los elementos materiales,técnicos y humanos.

a)
Agrupación
b)
Coordinaba
c)
Aprovechamiento
d)
organización