WorksheetsAKK: Quiz Pengorganisasian Program Kesehatan
Total questions: 18
Worksheet time: 9mins
Apa definisi organisasi menurut Stephen Robbins?
Organisasi yang tidak memiliki struktur
Kesatuan sosial yang dibentuk secara sengaja
Kumpulan individu yang tidak terstruktur
Sistem yang tidak memiliki tujuan
Apa yang dimaksud dengan pengorganisasian dalam konteks manajemen kesehatan?
Proses yang hanya berfokus pada keuangan
Proses yang tidak melibatkan sumber daya manusia
Proses menyusun struktur organisasi
Proses yang berkelanjutan untuk mengatur sumber daya
Salah satu manfaat pengorganisasian yang baik bagi organisasi adalah?
Mengurangi tanggung jawab individu
Meningkatkan efektivitas kerja
Membuat struktur organisasi lebih rumit
Menghilangkan spesialisasi dalam tugas
Apa prinsip pokok organisasi yang berkaitan dengan pembagian kerja?
Prinsip Tujuan Yang Jelas
Prinsip Pembagian Kerja
Prinsip Keadilan
Prinsip Koordinasi yang baik
Apa ciri-ciri dari organisasi lini?
Hubungan atasan-bawahan tidak langsung
Terdapat banyak spesialisasi tugas
Jumlah karyawan yang banyak
Jumlah karyawan yang relatif sedikit
Apa yang menjadi kelemahan dari organisasi fungsional?
Disiplin terjaga lewat sistem komando jelas
Keputusan cepat karena komunikasi sederhana
Koordinasi sulit karena perbedaan fokus
Solidaritas tinggi dengan koordinasi kuat
Apa langkah pertama dalam proses pengorganisasian?
Koordinasi antar unit
Pembagian tugas dan wewenang
Delegasi wewenang dan tanggung jawab
Identifikasi tujuan
Apa yang dimaksud dengan organisasi formal?
Organisasi yang tidak memiliki tujuan
Organisasi yang tidak terstruktur
Organisasi yang bersifat pribadi
Organisasi yang bersifat resmi
Apa tujuan dari pengembangan organisasi dalam konteks kesehatan?
Menghilangkan spesialisasi dalam tugas
Meningkatkan efektivitas serta kesehatan organisasi
Mengurangi jumlah karyawan
Membuat struktur organisasi lebih kaku
Apa yang menjadi tantangan dalam pengorganisasian kegiatan kemasyarakatan?
Mengelola dan mengkoordinasi aktivitas masyarakat
Membuat struktur organisasi lebih rumit
Meningkatkan jumlah karyawan
Mengurangi interaksi dengan stakeholder
Apa yang dimaksud dengan organisasi fungsional dan staf?
Struktur organisasi di mana wewenang dilimpahkan secara vertikal
Struktur organisasi yang tidak memiliki spesialisasi
Struktur organisasi yang tidak melibatkan staf ahli
Struktur organisasi yang hanya memiliki satu jenis personel
Apa yang menjadi fokus dari teori sistem dalam pengorganisasian?
Membuat keputusan lebih lambat
Mengurangi interaksi antar unit
Meningkatkan spesialisasi tugas
Mengatur sumber daya dan kegiatan
Apa yang menjadi peran pengorganisasian dalam peningkatan kesehatan masyarakat?
Mengelola dan memfasilitasi aktivitas masyarakat
Mengurangi jumlah program kesehatan
Membuat struktur organisasi lebih kaku
Menghilangkan tanggung jawab individu
Apa yang menjadi ciri dari organisasi lini dan staf?
Semua karyawan memiliki spesialisasi yang sama
Hubungan atasan-bawahan tidak selalu langsung
Jumlah karyawan yang sedikit
Tidak terdapat perbedaan antara tugas utama dan pendukung
Apa yang menjadi fokus dari teori konstruksi sosial dalam pengorganisasian?
Meningkatkan spesialisasi tugas
Membuat keputusan lebih cepat
Intervensi pada organisasi secara terencana
Mengurangi interaksi dengan stakeholder
Apa yang menjadi langkah terakhir dalam proses pengorganisasian?
Delegasi wewenang dan tanggung jawab
Koordinasi antar unit dan komunikasi
Identifikasi tujuan
Pembagian tugas dan wewenang
Apa yang menjadi tujuan dari evaluasi dan reformasi kebijakan kesehatan?
Mengurangi jumlah program kesehatan
Meningkatkan kualitas layanan kesehatan
Membuat struktur organisasi lebih kaku
Menghilangkan spesialisasi dalam tugas
Apa yang menjadi fokus dari teori action research dalam pengorganisasian?
Membuat keputusan lebih lambat
Menghilangkan tanggung jawab individu
Mengurangi jumlah karyawan
Meningkatkan efektivitas organisasi melalui intervensi
