WorksheetsManutenção Produtiva Total e RCM
Total questions: 1
Worksheet time: 58mins
Qual é o objetivo principal do artigo mencionado na imagem?
Apresentar novos sistemas de produção automatizados.
Revisar a literatura sobre TPM e RCM.
Discutir a importância da gestão de recursos humanos.
Analisar o impacto da tecnologia na educação.
O que se espera alcançar com a aplicação dos sistemas de gestão de manutenção, conforme o artigo?
Redução do tempo de produção.
Aumento da satisfação dos funcionários.
Diferencial competitivo nas organizações.
Melhoria na qualidade dos produtos.
Quais são os dois sistemas de gestão de manutenção abordados no artigo?
Gestão de Qualidade Total e Manutenção Preventiva.
Manutenção Produtiva Total (TPM) e Manutenção Centrada na Confiabilidade (RCM).
Manutenção Corretiva e Manutenção Preditiva.
Gestão de Recursos Humanos e Gestão de Projetos.
Qual é a função da Manutenção Centrada na Confiabilidade (RCM)?
Aumentar os custos de manutenção.
Reduzir a eficácia da organização.
Auxiliar nas tomadas de decisão referentes à manutenção.
Diminuir a disponibilidade de máquinas.
Qual é a origem da abordagem de Manutenção Produtiva Total (TPM)?
Década de 1960.
Década de 1970.
Década de 1980.
Década de 1990.
Qual técnica é sugerida para combater a segunda perda, Ajuste (setup)?
Trocas rápidas
Manutenção corretiva
Aumento de produção
Redução de pessoal
O que caracteriza a terceira perda, Pequenas paradas/Tempo ocioso?
Paradas pequenas no processo para ajustes ou ociosidades.
Falta de matéria-prima.
Excesso de produção.
Máquinas quebradas.
O que é considerado a 4ª perda no contexto de produção?
Perda por baixa velocidade
Perda por qualidade insatisfatória
Perda com start-up
Perda por manutenção
O que caracteriza a 6ª perda no processo de produção?
Perda por baixa velocidade
Perda por qualidade insatisfatória
Perda com start-up
Perda por manutenção
Por que é importante operar os equipamentos dentro das condições e limites estabelecidos?
Para aumentar a produção
Para evitar quebras futuras
Para reduzir o consumo de energia
Para aumentar a velocidade
O que deve ser feito para eliminar as causas de envelhecimento dos equipamentos?
Aumentar a produção
Operar em alta velocidade
Eliminar as causas de envelhecimento dos equipamentos
Reduzir a manutenção
Qual é a importância da capacitação e desenvolvimento do elemento humano na TPM?
Para aumentar a carga de trabalho
Para que ele possa perceber, diagnosticar e atuar convenientemente
Para reduzir o número de funcionários
Para focar apenas em tarefas manuais
O que significa "Manutenção Autônoma" no contexto da TPM?
Controle externo e supervisão constante
Autogerenciamento e controle, liberdade de ação
Planejamento centralizado e rígido
Supervisão direta e restrita
Qual é o objetivo principal da "Melhoria Focada" na TPM?
Aumentar os custos operacionais
Reduzir os problemas para melhorar o desempenho
Centralizar o controle de qualidade
Expandir a equipe de manutenção
O que estabelece a "Manutenção da Qualidade" na TPM?
Um programa de aumento de custos
Um programa de zero quebra
Um sistema de controle centralizado
Um aumento na burocracia
Qual é a etapa do segundo passo na fase de preparo para a implantação da TPM?
Comprometimento da alta administração
Divulgação e treinamento
Eliminação de padrões de qualidade
Foco exclusivo em manutenção corretiva
Qual é a primeira etapa na introdução de um projeto de implantação segundo o documento?
Definição do Órgão ou Comitê responsável pela implantação.
Definição da política e metas.
Elaboração do plano diretor de implantação.
Estruturação da Manutenção Autônoma.
O que é detalhado no plano diretor de implantação?
A estruturação do setor de manutenção.
O detalhamento do plano de implementação em todos os níveis.
A escolha das metas e objetivos a serem alcançados.
A auditoria de cada etapa.
Qual é um benefício da RCM mencionado por Moubray (2000)?
Redução de custos operacionais.
Melhoria na qualidade do produto.
Aumento da produção.
Diminuição do tempo de inatividade.
Qual é o objetivo principal da metodologia RCM?
Priorizar as necessidades e concentrar recursos nas tarefas que promovam confiabilidade
Identificar todas as falhas possíveis sem priorização
Concentrar recursos em tarefas aleatórias
Preservar apenas a condição do equipamento
De acordo com Raposo (2004), qual é a primeira etapa para sistematizar a RCM?
Determinar as funções primárias e secundárias no contexto operacional
Identificar modos de falha
Selecionar tarefas aplicáveis
Priorizar a função do equipamento
O que deve ser feito se não for encontrada uma tarefa preventiva apropriada, segundo Raposo (2004)?
Identificar uma nova tarefa preventiva
Ignorar a falha
Priorizar a condição do equipamento
Selecionar tarefas aleatórias
Qual é o objetivo do Passo 02 no processo de identificação de falhas?
Identificar modos de falha que já ocorreram.
Identificar falhas funcionais de cada item.
Listar os efeitos provocados por cada modo de falha.
Projetar a estratégia de manutenção.
Quais são os quatro grupos de consequências listados no Passo 04?
Falhas ocultas, consequências financeiras, consequências ambientais, consequências de segurança.
Falhas ocultas, consequências para segurança e meio ambiente, consequências operacionais, sem consequências operacionais.
Consequências financeiras, consequências ambientais, falhas ocultas, consequências de segurança.
Consequências operacionais, falhas evidentes, consequências ambientais, consequências de segurança.
Qual é a primeira etapa no diagrama de etapas da RCM?
Identificação e Partição
Coleta de Informações
Requisitos
Seleção de Tarefas de MP
Qual é o objetivo da etapa de "Requisitos" no diagrama de etapas da RCM?
Coletar informações
Identificar modos de falhas dominantes
Selecionar tarefas aplicáveis
Detalhar instruções de tarefas
O que caracteriza o Padrão B de falha?
Falha aleatória em qualquer idade
Probabilidade constante de falha seguida de desgaste
Elevada ocorrência de falhas no início
Aumento lento e gradual na probabilidade de falha
O que a elaboração de planos pela RCM visa garantir?
Aumento de falhas programadas
Desempenho do item em um índice de performance desejado
Redução da qualidade do equipamento
Eliminação de todos os custos de manutenção
