wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

менеджмент 1-50 вопрос

Total questions: 50

Worksheet time: 25mins

Name
Class
Date
1.

Что входит в основные функции менеджмента?

a)

Планирование, организация, мотивация, контроль

b)

Реклама, продажи, бюджетирование

c)

Обучение, аудит, оценка персонала

d)

Консалтинг, логистика, финансирование

e)

Производство, сбыт, снабжение

2.

Какая функция менеджмента отвечает за постановку целей?

a)

Планирование

b)

Организация

c)

Мотивация

d)

Контроль

e)

Делегирование

3.

Какой уровень менеджмента отвечает за стратегическое планирование?

a)

Высший

b)

Средний

c)

Низший

d)

Линейный

e)

Тактический

4.

Что является основной задачей менеджера?

a)

Достижение целей организации

b)

Повышение зарплат

c)

Создание рекламных роликов

d)

Заключение контрактов

e)

Снижение налогов

5.

Какой подход к управлению ориентирован на задачи и цели?

a)

Целевой

b)

Бюрократический

c)

Интуитивный

d)

Административный

e)

Эмпирический

6.

Что является элементом внутренней среды организации?

a)

Персонал

b)

Конкуренты

c)

Поставщики

d)

Экономическая ситуация

e)

Законодательство

7.

Какая структура управления считается наиболее простой?

a)

Линейная

b)

Матричная

c)

Дивизиональная

d)

Функциональная

e)

Проектная

8.

Что является основным средством мотивации по Маслоу?

a)

Удовлетворение потребностей

b)

Финансовые стимулы

c)

Контроль

d)

Наказание

e)

Оценка персонала

9.

Какой документ определяет краткосрочные цели организации?

a)

Оперативный план

b)

Бюджет

c)

Бизнес-план

d)

Протокол собрания

e)

Контракт

10.

Кто является основателем научного управления?

a)

Фредерик Тейлор

b)

Анри Файоль

c)

Макс Вебер

d)

Питер Друкер

e)

Абрахам Маслоу

11.

Что является целью управления персоналом?

a)

Эффективное использование человеческих ресурсов

b)

Рост дохода руководства

c)

Повышение цен

d)

Расширение производства

e)

Оптимизация бюджета

12.

Как называется передача полномочий от руководителя к подчинённому?

a)

Делегирование

b)

Мотивация

c)

Планирование

d)

Координация

e)

Увольнение

13.

Какой стиль руководства предполагает участие сотрудников в принятии решений?

a)

Демократический

b)

Авторитарный

c)

Пассивный

d)

Контролирующий

e)

Бюрократический

14.

Какая характеристика описывает эффективного менеджера?

a)

Способность влиять на команду

b)

Умение работать в одиночку

c)

Игнорирование обратной связи

d)

Эмоциональная нестабильность

e)

Отказ от ответственности

15.

Что включается в анализ внешней среды?

a)

Политика, экономика, технологии

b)

Кадровая структура

c)

Производственные линии

d)

Устав компании

e)

Внутренние регламенты

16.

Что представляет собой SWOT-анализ?

a)

Метод оценки сильных и слабых сторон, возможностей и угроз

b)

Финансовый отчет

c)

План работы отдела

d)

Организационная диаграмма

e)

Распределение бюджета

17.

Какой вид контроля осуществляется в процессе работы?

a)

Текущий

b)

Итоговый

c)

Входной

d)

Внешний

e)

Обратный

18.

Какой из перечисленных факторов относится к гигиеническим по Герцбергу?

a)

Условия труда

b)

Признание

c)

Карьерный рост

d)

Участие в управлении

e)

Самореализация

19.

Что представляет собой организационная культура?

a)

Совокупность норм и ценностей

b)

График работы

c)

Положение о премировании

d)

Регламент собраний

e)

Табель учета

20.

Какой документ регламентирует структуру управления?

a)

Организационная структура

b)

Кодекс поведения

c)

План продаж

d)

Смета расходов

e)

Расписание отпусков

21.

Какой вид планирования охватывает период до 1 года?

a)

Краткосрочное

b)

Среднесрочное

c)

Долгосрочное

d)

Инновационное

e)

Корпоративное

22.

Что является задачей стратегического менеджмента?

a)

Определение долгосрочных целей

b)

Повышение дисциплины

c)

Ведение отчетности

d)

Анализ конфликтов

e)

Закупка материалов

23.

Кто предложил теорию административного управления?

a)

Анри Файоль

b)

Фредерик Тейлор

c)

Макс Вебер

d)

Элтон Мэйо

e)

Герберт Саймон

24.

Какой стиль управления ориентирован на контроль и подчинение?

a)

Авторитарный

b)

Демократический

c)

Либеральный

d)

Коллективный

e)

Коучинговый

25.

Что означает аббревиатура KPI?

a)

Ключевые показатели эффективности

b)

Контроль производственных инвестиций

c)

Коэффициент прибыли

d)

Кассовый прогноз

e)

Кадровый потенциал

26.

Какой инструмент применяют для оценки рисков?

a)

Анализ вероятностей

b)

Рекламный бюджет

c)

SWOT

d)

PEST

e)

ABC-анализ

27.

Что такое командная работа?

a)

Совместное выполнение задач

b)

Индивидуальное выполнение

c)

Разделение по сменам

d)

Работа на дому

e)

Отчет по проекту

28.

Что является задачей менеджера по персоналу?

a)

Подбор, адаптация, мотивация сотрудников

b)

Составление сметы

c)

Проведение инвентаризации

d)

Настройка оборудования

e)

Контроль поставок

29.

Какой из факторов внешней среды оказывает влияние на бизнес?

a)

Политическая ситуация

b)

Внутренние резервы

c)

Состояние склада

d)

Уровень зарплаты

e)

Кадровая политика

30.

Какой метод позволяет оценить эффективность деятельности менеджера?

a)

KPI

b)

SWOT

c)

PEST

d)

ABC

e)

CRM

31.

Что такое корпоративная культура?

a)

Система ценностей и норм в компании

b)

Личные качества руководителя

c)

Юридическая форма

d)

Форма собственности

e)

Система скидок

32.

Какой стиль управления способствует раскрытию потенциала сотрудников?

a)

Коучинговый

b)

Авторитарный

c)

Командный

d)

Централизованный

e)

Контролирующий

33.

Какой процесс помогает выявить сильные стороны организации?

a)

SWOT-анализ

b)

Финансовый аудит

c)

Координация

d)

Делегирование

e)

Увольнение

34.

Что включает функция «организация»?

a)

Распределение ресурсов и задач

b)

Контроль бюджета

c)

Оценка персонала

d)

Установление контактов

e)

Принятие решений

35.

Что входит в этап планирования проекта?

a)

Определение целей и сроков

b)

Закрытие проекта

c)

Выполнение задач

d)

Контроль бюджета

e)

Подписание актов

36.

Что является основой для принятия решений в менеджменте?

a)

Анализ информации

b)

Мнение руководителя

c)

Стандарт компании

d)

Опрос сотрудников

e)

Коллективное голосование

37.

Какой документ используется при организации проекта?

a)

Проектная документация

b)

График смен

c)

Расписание встреч

d)

Инвентарная ведомость

e)

Устав компании

38.

Какая характеристика присуща хорошему руководителю?

a)

Умение вдохновлять команду

b)

Невмешательство

c)

Формальный подход

d)

Изоляция

e)

Авторитаризм

39.

Какой метод мотивации основан на нематериальных стимулах?

a)

Признание и поощрение

b)

Повышение зарплаты

c)

Выплата бонусов

d)

Подарочные карты

e)

Снижение нагрузки

40.

Что обеспечивает эффективную коммуникацию в организации?

a)

Обратная связь

b)

Протоколирование

c)

Формализм

d)

Изоляция

e)

Монотонность

41.

Что входит в принципы управления?

a)

Единство командования, иерархия, ответственность

b)

Продажи, прибыль, расходы

c)

Учет, инвентаризация, отчетность

d)

Контроль, надзор, инспекция

e)

Реклама, брендинг, PR

42.

Что такое обратная связь?

a)

Реакция на управленческое воздействие

b)

Жалоба сотрудника

c)

Уведомление от клиента

d)

Отчет в бухгалтерию

e)

Письмо от поставщика

43.

Что характеризует линейную структуру управления?

a)

Прямая вертикальная подчиненность

b)

Матричное взаимодействие

c)

Кросс-функциональная команда

d)

Гибкость и автономность

e)

Проектное управление

44.

Какой стиль управления позволяет использовать опыт подчиненных?

a)

Демократический

b)

Авторитарный

c)

Либеральный

d)

Тоталитарный

e)

Патерналистский

45.

Что такое миссия организации?

a)

Общее предназначение и ценности

b)

Финансовая цель

c)

Продуктовая линейка

d)

Прогноз продаж

e)

Отчет о прибылях

46.

Что включает в себя функция контроля?

a)

Сравнение фактических результатов с запланированными

b)

Ведение переговоров

c)

Разработка идей

d)

Создание рекламы

e)

Организация событий

47.

Какая из функций менеджмента предполагает анализ альтернатив?

a)

Принятие решений

b)

Диспетчеризация

c)

Делегирование

d)

Регламентирование

e)

Оценка

48.

Что означает аббревиатура PEST?

a)

Политика, экономика, социум, технологии

b)

План, эффективность, структура, тактика

c)

Продукт, экология, стратегия, труд

d)

Прогноз, энергия, система, торговля

e)

Персонал, экспорт, структура, транспорт

49.

Какой из терминов относится к стратегическому управлению?

a)

Долгосрочное развитие

b)

Расчет зарплаты

c)

Сдача отчетности

d)

Проведение собраний

e)

Оформление отпусков

50.

Что характеризует матричную структуру?

a)

Двойное подчинение

b)

Полная автономия

c)

Отсутствие вертикали

d)

Иерархия

e)

Минимум контроля

Similar Resources on Wayground

ОФД 1 СЕМЕСТР 2 РУБЕЖКА 1-50

50 questions

ОФД 1 СЕМЕСТР 2 РУБЕЖКА 1-50

quiz

Worksheet

•

University

2 деңгей пед 101-150

51 questions

2 деңгей пед 101-150

quiz

Worksheet

•

University

русский 6

48 questions

русский 6

quiz

Worksheet

•

University

Орыс тіл мемлекеттік емтихан сұрақтары

50 questions

Орыс тіл мемлекеттік емтихан сұрақтары

quiz

Worksheet

•

University

150-200

50 questions

150-200

quiz

Worksheet

•

University

ГЕОДЕЗИЯ СЕССИЯ БТЗ(50)

50 questions

ГЕОДЕЗИЯ СЕССИЯ БТЗ(50)

quiz

Worksheet

•

University

Нервова система. Спинний мозок. Тракти

45 questions

Нервова система. Спинний мозок. Тракти

quiz

Worksheet

•

University

пед.психология

50 questions

пед.психология

quiz

Worksheet

•

University