wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Менеджмент бойынша сұрақтар

Total questions: 138

Worksheet time: 1hrs 17mins

Name
Class
Date
1.

Менеджментті ғылым ретінде қарастырудың алғашқы үлкен қадамын кім жасады?

a)

Сократ

b)

А. Смит

c)

Ф. Тейлор

d)

Платон

e)

Р. Оуэн

2.

А. Маслоу теориясы бойынша қажеттіліктердің ең төменгі деңгейі мыналарды қамтиды:

a)

Эстетикалық қажеттіліктер

b)

Өзін-өзі жүзеге асыру

c)

Әлеуметтік қажеттіліктер

d)

Гигиеналық факторлар

e)

Физиологиялық қажеттіліктер

3.

Қай мемлекеттік басқарудың бай тәжірибесі болды

a)

Вавилон

b)

Қытай

c)

АҚШ

d)

Ежелгі Египет

e)

Ежелгі Рим

4.

Ресми ұйым үшін менеджмент тұрғысынан қайсысылары тән:

a)

Басқару аппараты және ресурстар

b)

Кем дегенде бір мақсат және 2 адам

c)

Кемінде бір мақсат және 3 адамнан артық

d)

Басқару иерархиялары мен құрылымдары

e)

Ресурстардың мақсаттары, міндеттері

5.

Менеджменттің қандай стилі "жұмсақ" желілік құрылымдарға, менеджерлердің жоғары білім деңгейіне, серіктестік сезіміне баса назар аударумен сипатталады:

a)

Неміс

b)

Француз

c)

Қазақстан

d)

Жапон

e)

Американдық

6.

Ұйымдық құрылымдардағы көлденең байланыстар қандай құрылымдық элементтерді көрсетеді?

a)

Мамандандыру

b)

Өзара әрекеттесу және бағыну

c)

Өзара әрекеттесу

d)

Орталықсыздандыру

e)

Бағыну

7.

Ұйымдық басқару құрылымдарындағы тік байланыстар басқару несін көрсетеді?

a)

Иерархия

b)

Өзара әрекеттесу

c)

Мамандандыру

d)

Құрылымы

e)

Орталықтандыру

8.

Басқарудың сызықтық ұйымдастыр

4 lines
9.

басқару құрылымдарындағы тік байланыстар басқару несін көрсетеді?

a)

Иерархия

b)

Өзара әрекеттесу

c)

Мамандандыру

d)

Құрылымы

e)

Орталықтандыру

10.

Басқарудың сызықтық ұйымдастырушылық құрылымы неге тән?

a)

Бизнес

b)

Білім беру

c)

Кәсіпкерлік

d)

Әлеуметтік сала

e)

Әскер

11.

Сызықтық басқару құрылымына тән қасиет - …

a)

Қос бағыну

b)

Қатаң иерархия

c)

Көлденең байланыстар

d)

Аралас байланыстар

e)

Көп деңгейлі

12.

Сапаны басқарудың екі негізгі тәсілін ажыратуға болады:

a)

Жергілікті және мемлекеттік

b)

Әкімшілік және психологиялық

c)

Нормативтік және психологиялық

d)

Этика және құқық

e)

Әкімшілік және экономикалық

13.

Белсенді рөл қатардағы жұмысшыларға тиесілі көшбасшылық стилі қалай аталады?

a)

Ұжымдық басқару

b)

Әкімшілік басқарумен

c)

Алқалы басқарма

d)

Мемлекеттік басқару

e)

Жеке басқарумен

14.

"Хоторн эксперименттерінің" авторы кім?

a)

Ф. Тейлор

b)

Г. Форд

c)

Д. Муни

d)

Э. Майо

e)

А. Файол

15.

Менеджердің негізгі функциясы:

a)

Өндірілген өнімді өткізу және өткізу

b)

Әртүрлі басқару ақпаратын жинау

c)

Өндірісті техникалық жарақтандыру үшін жауапкершілік

d)

Өнім сапасына бақылау жүргізу

e)

Өндіріс технологиясы үшін жауапкершілік

16.

Сыртқы сыйақыға мыналар жатады:

a)

Жұмыстың мазмұны мен маңыздылығы

b)

Жұмыстың өзі

c)

Мотивация

d)

Нәтижеге қол жеткізу

e)

Жұмысын бағалау

17.

Сыртқы сыйақыға мыналар жатады:

a)

Жұмыстың мазмұны мен маңыздылығы

b)

Жұмыстың өзі

c)

Мотивация

d)

Нәтижеге қол жеткізу

e)

Жұмысын бағалау

18.

Бір басшының билікті орталықтандыруы болатын басқару стилі:

a)

Автократиялық

b)

Либералды

c)

Әкімшілік

d)

Араласу стилі

e)

Іскерлік

19.

Менеджмент - бұл неге бағытталған басқару?

a)

Ақыл-ой еңбегіне

b)

Сәттілікке

c)

Білімге

d)

Мақсатқа

e)

Нұсқаулыққа

20.

Ашық жүйе қалай өзара әрекеттеседі…

a)

Экологиялық орта

b)

Жануарлар дүниесі

c)

Жабық жүйелермен

d)

Ішкі орта

e)

Сыртқы орта

21.

Басқару теориясындағы делегирлеу дегеніміз не?

a)

Адамдар тобының делегатын таңдау

b)

Құқықтарды басқа тұлғаға беру

c)

Өзіне жауапкершілікті қабылдайтын тұлғаға өкілеттіктерді беру

d)

Өндірістік ұжымның мүдделерін білдіру

e)

Өндірістік кеңеске делегатты жіберу

22.

Сіз биліктің қанша түрін білесіз?

a)

6

b)

5

c)

10

d)

8

e)

3

23.

Еңбек нәтижелері көбіне неге байланысты екендігі анықталды:

a)

Әр адамның мінезі

b)

Жекелеген жұмыскерлер

c)

Кәсіби білім

d)

Психологиялық факторлар

e)

Басшы және бағынышты

24.

Төменгі буын басшылары қандай басшылар деп аталады?

a)

Сызықтық

b)

Институцион

25.

Төменгі буын басшылары қандай басшылар деп аталады?

a)

Сызықтық

b)

Институционалдық

c)

Операциялық

d)

Функционалды

e)

Орталықтандырылған

26.

Бастықтан бағыныштыға берілетін өкілеттіктер қалай аталады?

a)

Дивизиондық

b)

Құрылымдық

c)

Сызықтық

d)

Функционалды

e)

Штабтық

27.

Менеджмент жүйесінде "дара басшылық" деп нені түсіндіреді?

a)

Ұжымның бір басшыға бағынуы

b)

Фирма басшылығына биліктің толық көлемін беру

c)

Белгілі бір күш беру

d)

Фирма басшыларын тағайындау

e)

Функциялардың бір бөлігін басқарудың әртүрлі деңгейлеріндегі менеджерлерге беру

28.

Менеджмент жүйесінде "Алқалылық" деп не түсіндіріледі?

a)

Өнімнің сапасын арттыруға және оны сатуға ұжымның қатысуы

b)

Дербес жауапкершілікті іске асыру

c)

Ұжымның өндірістік мәселелерге қатысуы

d)

Фирма қызметінің нәтижелері үшін ұжымдық жауапкершілік

e)

Ұжымдық шешімді әзірлеу

29.

Басқару әдістерін бағыт бойынша жіктеу:

a)

Экономикалық, әкімшілік, психологиялық

b)

Экономикалық, саяси әлеуметтік

c)

Экономикалық, әлеуметтік, өндірістік

d)

Саяси, психологиялық

e)

Жеке, ұжымдық, әлеуметтік, саяси

30.

Өздігінен пайда болған адамдар тобы қалай аталады?

a)

Ұйым

b)

Бейресми

31.

26. Өздігінен пайда болған адамдар тобы қалай аталады?

a)

Ұйым

b)

Бейресми

c)

Топтастыру арқылы

d)

Ресми

e)

Ұжымдық

32.

27. Менеджменттің түпкі мақсаты:

a)

Қызметкердің біліктілігі мен шығармашылық белсенділігін арттыру

b)

Фирманың кірістілігін қамтамасыз ету

c)

Өндірісті ұтымды ұйымдастыру

d)

Кірісті арттыру

e)

Кадр саясатын қалыптастыру

33.

28. Тікелей жұмысшылардың үстіндегі ұйымдық деңгейді басшылар нені құрайды:

a)

Орта деңгей

b)

Техникалық деңгей

c)

Төменгі буын

d)

Жоғары буын

e)

Талдаушылар

34.

29. А. Файольді басқарудың қанша қағидасын білесіз?

a)

12

b)

10

c)

14

d)

18

e)

16

35.

30. Басқару процесі қандай функциядан басталады?

a)

Ынталандыру

b)

Болжам

c)

Жоспарлау

d)

Қаржыландыру

e)

Талдау

36.

31. М. Месконның айтуынша, басқару функцияларына мыналар жатады:

a)

Басқару шешімі, мотивация, бақылау

b)

Ұйымдастыру, үйлестіру, болжау

c)

Талдау, есептеу, жауапкершілік, тәртіп

d)

Жоспарлау, ұйымдастыру, ынталандыру, бақылау

e)

Жоспарлау, болжау, ынталандыру

37.

32. Басшы құратын коммуникациялық желінің байланыс түрі:

a)

Бейресми

b)

Ішкі

c)

Көлденең

d)

Тік

e)

Диагональды

38.

33. Тікелей әсер ету ортасы факторларына нелер жатады:

a)

Ұйымның ішкі ортасы

b)

Ұйымның мақсаттары мен міндет

39.

Тікелей әсер ету ортасы факторларына нелер жатады:

a)

Ұйымның ішкі ортасы

b)

Ұйымның мақсаттары мен міндеттеріне қол жеткізуді айқындайтын

c)

Ұйымға тікелей әсер ететіндер

d)

Әлеуметтік-мәдени сала және саясат

e)

Ұйымның коммерциялық табысын анықтайтын

40.

Байланыс процесінің негізгі элементтерінің санын атаңыз

a)

7

b)

9

c)

3

d)

4

e)

5

41.

Жауапкершіліктің қандай түрі дұрыс және лайықты мінез-құлық ұғымын көрсетеді?

a)

Қаржылық

b)

Дискрециялық

c)

Экономикалық

d)

Этикалық

e)

Құқықтық

42.

Менеджменттің қай түрі өнім шығарудың оңтайлы көлемі мен құрылымын, қолданылатын технологияны, жабдықты ұтымды жүктеуді анықтау мәселелерін шешеді?

a)

Инновациялық

b)

Өндірістік

c)

Өткізу

d)

Жедел

e)

Ситуациялық

43.

Ғылыми зерттеулер, қолданбалы әзірлемелер, прототиптер жасау және өндіріске жаңа өнімдерді енгізу процесі менеджменттің қандай түріне ие?

a)

Өткізу

b)

Инновациялық

c)

Ситуациялық

d)

Жедел

e)

Өндірістік

44.

Менеджменттің қандай түрі ұйымның бюджеті мен қаржылық жоспарын құруға, оның ақшалай ресурстарын қалыптастыруға және бөлуге байланысты?

a)

Қаржылық

b)

Ситуациялық

c)

Инновациялық

d)

Өндірістік

e)

Өткізу

45.

қаржылық жоспарын құруға, оның ақшалай ресурстарын қалыптастыруға және бөлуге байланысты?

a)

Қаржылық

b)

Ситуациялық

c)

Инновациялық

d)

Өндірістік

e)

Өткізу

46.

Менеджмент (manage - басқару) - шығу тегі ... сөзі

a)

Ағылшын

b)

Француз

c)

Неміс

d)

Португал тілі

e)

Испан

47.

Ғылыми басқару принциптері кітабының авторы кім?

a)

Э. Майо

b)

Мейо

c)

Кант

d)

Вебер

e)

Ф. Тейлор

48.

А. Файоль менеджментті дамытудың қай бағытының негізін қалаушы болып табылады?

a)

Классикалық басқару мектебі

b)

Ғылыми басқару мектептері

c)

Адами қатынастар мектептері

d)

Неоклассицизм

e)

Мінез-құлық ғылымдары мектептері

49.

Ғылыми басқару мектебін кім ашты?

a)

Тейлор

b)

Кант

c)

Файоль

d)

Мейо

e)

Вебер

50.

Басшы жұмыстың қанша пайызын коммуникация алады?

a)

50

b)

25

c)

10

d)

85

e)

80

51.

Ең қарапайым байланыс желісі:

a)

Шеңбер

b)

Жұлдыз

c)

Тізбек

d)

Шпор

e)

Конус

52.

Байланыстың қанша пайызы орта есеппен адамның жадында қалады?

a)

24

b)

80

c)

50

d)

20

e)

10

53.

Өзін-өзі басқару дегеніміз не?

a)

Өзін-өзі жұмыспен қамту

b)

Басшының жеке жұмысын ұйымдастыру

c)

Басқару

d)

Жүйенің өз қызметін жоспарлау және ұйымдастыру қабілеті

e)

Менеджер қызметіндегі дербестік

54.

Кез келген деңгейдегі менеджерге қойылатын ең маңызды талап:

a)

Адамдарды басқара білу

b)

Өнім сапасы мәселелеріндегі құзыреттілік

c)

Бәсекелес фирмалардың іс-әрекеттерін талдай білу

d)

Өндіріс технологиясы мәселелеріндегі құзыреттілік

e)

Нарықтағы сұранысты болжай білу

55.

Көшбасшылар қызметкерлермен қарым-қатынас жасау үшін қолданатын мінез-құлық үлгілері:

a)

Стиль

b)

Сызық

c)

Әдіс

d)

Әдістемесі

e)

Принципі

56.

Ұжымның беделіне ие және оған әсер ете алатын адам:

a)

Директор

b)

Басшы

c)

Көшбасшы

d)

Басқарушы

e)

Бастық

57.

Менеджмент теориясындағы "шуыл" басқаша аталады...

a)

Кедергі

b)

Арна

c)

Ақпараттық жеткіліксіздік

d)

Декодтау арқылы

e)

Жанжалды жағдай

58.

Байланыс процесінде ақпарат алмасу неден басталады?

a)

Ақпаратты беру

b)

Идеяны тұжырымдау

c)

Ақпаратты кодтау

d)

Ақпаратты декодтау

e)

Байланыс арнасын таңдау

59.

Жауапкершіліктің қандай түрі фирманың азаматтық, қылмыстық және әлеуметтік заңдарды ұстануға міндеттемесін білдіреді?

a)

Құқықтық

b)

Этикалық

c)

Экономикалық

d)

Қаржылық

e)

Дискрециялық

60.

Жауапкершіліктің қандай түрі төрт формада әрекет етеді: экономикалық, құқықтық, этикалық, дискрециялық?

a)

Әлеуметтік

b)

Экономикалық

c)

Қаржылық

d)

Ішкі

e)

Ұйымдастырушылық

61.

Жауапкершіліктің қандай түрі компания кірістерді барынша көбейтіп, тауарлар мен қызметтерді қолайлы бағамен ұсынып, тиімді жұмыс орындарын ұсынудан көрінеді?

a)

Экономикалық

b)

Құқықтық

c)

Этикалық

d)

Қаржылық

e)

Дискрециялық

62.

Ішкі ортаның негізгі элементтері ұйым ішіндегі нелер болып табылады

a)

Ішкі жүйелер

b)

Жағдайлар

c)

Кадрлар

d)

Сілтемелер

e)

Персонал

63.

Ұйымның тікелей жақын ортасындағы және оған әсер ететін факторлардың жиынтығы

a)

Ішкі орта

b)

Ұйымның қоршаған ортасы

c)

Тікелей әсер ету ортасы

d)

Сыртқы орта

e)

Жанама әсер ету ортасы

64.

Бәсекелестер, жеткізушілер, тұтынушылар

a)

Ұйымның ішкі орта факторлары

b)

Сыртқы орта

c)

Жанама әсер ету ортасы

d)

Ұйымның қоршаған ортасы

e)

Тікелей әсер ету ортасы

65.

"Адами қатынастар мектебінің" атасы кім?

a)

Сократ

b)

Э. Майо

c)

М. Вебер

d)

Э. Мейо

e)

Ф. Тейлор

66.

Барлық мүдделі тараптарды дұрыс ынталандыру және есепке алу арқылы қол жеткізуге болатын еңбек пен капитал үйлесімі идеясы кімге тиесілі екенін көрсетіңіз

a)

Сократ

b)

Э. Мейо

c)

Ф. Тейлор

d)

М. Вебер

e)

М. Фоллетт

67.

"Ғылыми менеджменттің әкесі" деп аталады

a)

К. Маркс

b)

П. Друкер

c)

А. Файоль

d)

А. Маслоу

e)

Б. Карлофа

68.

Фредерик Тейлордың өмір сүрген жылдарын көрсетіңіз

a)

1906-1955

b)

1800-1865

c)

1656-1715

d)

1856-1915

e)

1878-1915

69.

Менеджмент саласындағы алғашқы зерттеулер жүргізілді

a)

Адами қатынастар мектебі

b)

Ғылыми басқару мектебі

c)

Классикалық басқару мектебі

d)

Неоклассицизм мектебі

e)

Мінез-құлық ғылымдары мектебі

70.

Тактика - бұл

a)

Іске асыру жоспары

b)

Орта мерзімді жоспар, нәтижелер 1-2 жылдан кейін көрінеді

c)

Ұзақ мерзімді стратегия

d)

Қысқа мерзімді стратегия

e)

Орта мерзімді жоспар, нәтижелер 3-4 жылдан кейін пайда болады

71.

Ресми ұйымның ерекшелігі:

a)

Лауазымдық нұсқаулықтар мен нұсқамалардың болуы

b)

Екі немесе одан да көп адамның іс-әрекетін саналы түрде үйлестіру

c)

Оның мүшелеріне қатты қысым

d)

Оның мүшелерінің іс-әрекеттерінде бірліктің болмауы

e)

50-ден астам адам

72.

Кез келген басқару моделінің негізгі факторы:

a)

Негізгі құралдар

b)

Қаржы

c)

Басқару құрылымы

d)

Адамдар

e)

Өндіріс құралдары

73.

Классикалық басқару мектебінің мақсаты ……..құру болды:

a)

Еңбекті нормалау әдістері

b)

Еңбек өнімділігін ынталандыру әдістері

c)

Әмбебап басқару принципі

d)

Ұйымдық құрылым

e)

Қызметкерлердің еңбек қызметінің шарттары

74.

Бюрократиялық басқарудың белгісі неде?

a)

Ресми тәсіл

b)

Қызметкердің бастамасының болмауы

c)

Кәсіпкерлік қызметті бұғаттау

d)

Жеке мүдделер басымдығының болмауы

e)

Басшының қабілетсіздігі

75.

Қызметкерді мақсатты әрекетке итермелеу процесі:

a)

Талдау

b)

Аудит

c)

Жоспарлау

d)

Ынталандыру

e)

Ұйымдастыру

76.

Қол астындағыларға өкілеттік беру не үшін жүзеге асырылады:

a)

Басшының өзін жұмыстан босату

b)

Жалақыны көтеру

c)

Бағыныштылардың біліктілігін тексеру

d)

Топтық жұмыс стилін сақтау

e)

Кешенді мәселені оңтайлы шешу

77.

Ұйымның ішкі ортасы:

a)

Ұйым шеңберінде болатын жалпы ортаның бөлігі

b)

Бизнес серіктестері

c)

Ақпаратты беру жүйесі

d)

Капитал, адамдар, технология

e)

Кәсіпорын ұжымы

78.

Әлеуметтік ұйымдардағы желілік басқару жүйесі мыналар үшін қолданылады:

a)

Зерттеу институттары

b)

Күрделі ө

79.

Әлеуметтік ұйымдардағы желілік басқару жүйесі мыналар үшін қолданылады:

a)

Зерттеу институттары

b)

Күрделі өндіріс технологиясы бар кәсіпорындар

c)

Шағын кәсіпорындар

d)

Үлкен көлемдегі кәсіпорындар

e)

Орташа өлшемді кәсіпорындар

80.

Э. Майо менеджмент ғылымын дамытудағы қай бағыттың негізін қалаушы болып табылады?

a)

Ғылыми басқару мектептері

b)

Адами қатынастар мектебі

c)

Классикалық басқару мектебі

d)

Неоклассицизм

e)

Мінез-құлық ғылымдары мектебі

81.

Ф. Тейлор менеджмент ғылымын дамытудағы қай бағыттың негізін қалаушы болып табылады?

a)

Адами қатынастар мектебі

b)

Ғылыми басқару мектебі

c)

Классикалық басқару мектебі

d)

Неоклассицизм

e)

Мінез-құлық ғылымдары мектебі

82.

Ресми және бейресми топтары немен ерекшеленеді:

a)

Пайда болу себептері

b)

Экономикалық қатынастардың ерекшеліктері

c)

Мүдделерімен

d)

Адамдардың бос уақытын өткізу нысандары

e)

Сыртқы ортаны талдау арқылы

83.

Әкімшілік (классикалық) басқару мектебінің негізін қалаушы:

a)

А. Файол

b)

Кант

c)

Э. Майо

d)

Мейо

e)

Вебер

84.

Басқару - бұл:

a)

Ұйымды және адамдарды басқару

b)

Басқару

c)

Делегация

d)

Адамдарға басшылық ету

e)

Өкілеттіктерді беру

85.

Басқару - бұл:

a)

Ұйымды және адамдарды басқару

b)

Басқару

c)

Делегация

d)

Адамдарға басшылық ету

e)

Өкілеттіктерді беру

86.

Байланыс процесінде кері байланыс қандай болуы мүмкін?

a)

Оң және теріс

b)

Директивті және директивті емес

c)

Бағалау және бағалау

d)

Тікелей және жанама

e)

Жауапсыз

87.

Болжам объектілері бойынша болжамдау түрлері:

a)

Жеке, жалпылама

b)

Аймақтық, жеке, салалық, мемлекеттік

c)

Халықаралық, жаһандық

d)

Әлеуметтік, экономикалық, экологиялық, техникалық

e)

Жеке, халықаралық

88.

Кезең ұзақтығы бойынша болжамдау түрлері:

a)

Қысқа мерзімді, орта мерзімді, ұзақ мерзімді

b)

Жеке, жалпылау

c)

Аймақтық, жеке, салалық

d)

Халықаралық, жаһандық

e)

Әлеуметтік, экономикалық, экологиялық, ғылыми-техникалық

89.

Маманның билігі неге негізделген?

a)

Еңбек ұжымы мүшелерінің қызметіне бақылау

b)

Қатаң бақылауда

c)

Ерекше сараптамалық білімге, дағды мен тәжірибеге ие болу

d)

Өндірістердің тиімділігі мәселелеріне назар аудару

e)

Өзара көмекке

90.

Көшбасшының қандай жеке стилі топпен қарым-қатынасқа ең қолайлы әсер етеді?

a)

Авторитарлық

b)

Интеллектуалды

c)

Демократиялық

d)

Анықтамалық

e)

Прагматикалық

91.

Демократиялық көшбасшыға қандай қоршаған орта қасиеттері жақын?

a)

Бірауыздылық, өзара түсіністік, іске қызығушылық

b)

Жеке берілгендік

c)

Төзімділік

d)

Икемділік

e)

Шешім

92.

Демократиялық көшбасшыға қандай қоршаған орта қасиеттері жақын?

a)

Бірауыздылық, өзара түсіністік, іске қызығушылық

b)

Жеке берілгендік

c)

Төзімділік

d)

Икемділік

e)

Шешім қабылдаудағы тұрақсыздық

93.

Менеджменттің ғылыми негізі неден тұрады?

a)

Басқару туралы білім жиынтығы

b)

Зерттеу жұмысы

c)

Ғылыми еңбектер жиынтығы

d)

Ғылыми мекемелердің жұмысы

e)

Шығармашылық жұмыс

94.

Функционалдық менеджерлерге қойылатын негізгі талапты атаңыз:

a)

Арнайы білімнің болуы

b)

Перспективалық мәселелерді шешу

c)

Ұйымда тәртіп пен тәртіптің болуы

d)

Ақпараттың өту жолын ұлғайту

e)

Кәсіптің атқаратын лауазымына сәйкестігі

95.

Ынталандыру жүйесі …

a)

Мінез-құлық қызметін басқарудың тиімді әдісі

b)

Адамның психологиялық көңіл-күйімен байланысты

c)

Ұйым мүшелерін белсенді қызметке ынталандыру

d)

Ұйым мүшелерінің материалдандырылған сұрау салулары

e)

Жеке адамдар арасындағы ақпарат алмасу

96.

Басқару процесін қандай байланыс түрі көрсетеді?

a)

Төменнен жоғары

b)

Жоғарыдан төмен

c)

Көлденең

d)

Кіріс

e)

Шығыс

97.

Вербалды емес қарым-қатынасқа мыналар жатады:

a)

Пошта - телеграф байланысы, интернет

b)

Ақпаратты жеке жеткізу

c)

Ұялы байланыс

d)

Бет әлпеті, іс-қимылдар, қалып

e)

Бейне сигналдар, электрондық импульстар

98.

А мыналар жатады:

a)

Пошта - телеграф байланысы, интернет

b)

Ақпаратты жеке жеткізу

c)

Ұялы байланыс

d)

Бет әлпеті, іс-қимылдар, қалып

e)

Бейне сигналдар, электрондық импульстар

99.

Еңбекті ғылыми ұйымдастырудың даму кезеңі:

a)

ХХ ғасырдың 20-шы жылдары

b)

ХІХ ғасырдың 30-шы жылдары

c)

ХХІ ғасырдың 20-шы жылдары

d)

ХІХ ғасырдың 20-шы жылдары

e)

ХХ ғасырдың 50-ші жылдары

100.

"Менеджмент" ұғымы нені білдіреді?

a)

Өндіріс процесін зерттейтін ғылым

b)

Сату нарығын зерттейтін ғылым

c)

Ұйымды басқару туралы ғылым

d)

Қоғамның қалыптасуы туралы ғылым

e)

Нарық заңдылықтарын зерттейтін ғылым

101.

Тайм менеджмент - бұл....... басқару

a)

Жұмыс уақытын

b)

Демалу уақытын

c)

Бос уақытты

d)

Жұмыс және жеке уақытты

e)

Жеке істерге арналған уақыты

102.

Уақытты басқарудың техникасы мен әдістері

a)

Жұмыс күнін ұйымдастыру

b)

Тайм менеджмент

c)

Жұмыс күнінің фотосуреті

d)

Менеджмент

e)

Уақытты сақтау

103.

Тайм менеджмент адамға немен көмектеседі?

a)

Уақытты жоспарлау және ресурстарды үнемдеу

b)

Үлкен жалақы алу

c)

Есепті уақытында тапсыру

d)

Мансап сатысында алға жылжу

e)

Шығындарды азайту

104.

Екіншісінің мінез-құлқына өзгеріс енгізетін бір адамның мінез-құлқы қалай аталады?

a)

Бағыну

b)

Өкілеттіктер

c)

Мінез-құлыққа әсер ету

d)

Әсер ету

e)

Мінез-құлықтың өзгеруі

105.

гізетін бір адамның мінез-құлқы қалай аталады?

a)

Бағыну

b)

Өкілеттіктер

c)

Мінез-құлыққа әсер ету

d)

Әсер ету

e)

Мінез-құлықтың өзгеруі

106.

Көлденең байланыс:

a)

Бір деңгейдегі қызметкерлер арасындағы байланыс

b)

Жеке бөлімшелер арасындағы байланыс

c)

Ұйым мен қоршаған орта арасындағы байланыс

d)

Бейресми коммуникациялар

e)

Желілік басшылар арасындағы байланыс

107.

Менеджмент тұрғысынан ұйымдастыру - бұл қарым-қатынастың қандай жүйесі бар адамдар тобы,...

a)

Мақсатқа бағытталған

b)

Басқару процесін жүзеге асыратын

c)

Біртұтас басшылықпен біріктірілген

d)

Мамандар жиынтығы

e)

Пікірлестер ұжымы

108.

Бейресми ұйымға тән сипаттамалар:

a)

Ұйымда бейресми көшбасшының болуы

b)

Ұйымдық құрылымның және өкілеттіктерді бөлудің болмауы

c)

Иерархия мен заңды мекен-жайдың болмауы

d)

Бейресми қатынастардың болуы және тұрақты орналасудың болмауы

e)

Оның мүшелерінде мақсаттың болмауы

109.

Басқару органдарын басқарудың ұйымдық құрылымдарының негізгі элементтері:

a)

Құрылымдық блоктар мен байланыстар

b)

Бөлімдер және олардың арасындағы байланыстар

c)

Лауазымды тұлғалар мен бөлімдер

d)

Элементтер мен байланыстар

e)

Бөлімшелер мен жеке қызметкерлер

110.

Ұйымдастырушылық басқару құрылымдарындағы байланыстар …

4 lines
111.

Ұйымдастырушылық басқару құрылымдарындағы байланыстар …

a)

Құрылымдық элементтердің иерархиясы мен өзара әрекеттесуі

b)

Бағыну, иерархия

c)

Бөлімдер арасындағы ақпарат қозғалысы

d)

Бөлімшелер мен лауазымды тұлғалардың өзара іс-қимылы

e)

Бұйрықтардың тігінен қозғалысы

112.

Бір мақсат негізінде өзара әрекеттесетін өзара байланысты құрылымдық бірліктердің жиынтығы .....

a)

Басқару ұйымдастыру құрылымы

b)

Еңбек бөлінісі

c)

Өндірістік ұйымдық құрылым

d)

Ұйымның құрылымы

e)

Біріктіру стратегиясы

113.

Жауапкершіліктің қандай түрі фирманың өз қалауы бойынша алатын міндеттемелерін көрсетеді?

a)

Құқықтық

b)

Экономикалық

c)

Дискрециялық

d)

Этикалық

e)

Қаржылық

114.

Менеджердің рөлі мен функциялары мәселелерін зерттеумен қай мектеп айналысты?

a)

Әкімшілік басқару мектебі

b)

Ғылыми басқару мектебі

c)

Адами қатынастар мектебі

d)

Неоклассицизм мектебі

e)

Мінез-құлық ғылымдары мектебі

115.

Ауытқуы жүйесінің тиімділігін төмендететін дисфункция болып табылатын нормалар жүйесі:

a)

Рационализм

b)

Кадастр

c)

Тиімді басқару

d)

Нормалау

e)

Рационализация

116.

Ынталандырудың аталған теорияларының қайсысы мазмұнды теорияларға жатпайды?

a)

Портер Лоулер моделі

b)

Аврахам Маслоу теориясы

c)

Фредерик Герцберг теориясы

d)

Маккленд теориясы

e)

Парето әдісі

117.

Лаң теорияларының қайсысы мазмұнды теорияларға жатпайды?

a)

Портер Лоулер моделі

b)

Аврахам Маслоу теориясы

c)

Фредерик Герцберг теориясы

d)

Маккленд теориясы

e)

Парето әдісі

118.

Басқарушылық ойдың дамуы қандай құбылыстар төңірегінде өрбиді:

a)

Міндеттері, адам, басқару қызметі

b)

Құбылыстардың айналасында айналады

c)

Ресурстар және адамдар

d)

Капитал және еңбек

e)

Негізгі құралдар мен ақша

119.

Қандай мектеп басқарудың үш тәсілін қарастырады: процесс, сандық және жағдайлық?

a)

Ғылыми басқару мектебі

b)

Адами қатынастар мектебі

c)

Классикалық басқару мектебі

d)

Неоклассицизм

e)

Мінез-құлық ғылымдары мектебі

120.

Вербалды емес қарым-қатынастың паралингвистикалық элементтеріне мыналар жатады:

a)

Дыбыс деңгейі

b)

Тембр

c)

Мимика

d)

Қимылдар

e)

Жүру

121.

Вербалды емес қарым-қатынастың экстралингвистикалық элементтеріне мыналар жатады:

a)

Күлкі

b)

Күлімсіреу

c)

Поза

d)

Жылау

e)

Жүру

122.

Басшының жеке қасиеттерінің қайсысы үлкен ұжымдағы жауапты басқарушы лауазымға тағайындау кезінде барынша маңызды?

a)

Кәсіби жетістіктер

b)

Өзін-өзі жүзеге асыру

c)

Шешендік қабілеттер

d)

Авторитарлық бейімділік

e)

Білім деңгейі

123.

Көшбасшылық теориясындағы "интегративті функция" ұғымы нені білдіреді?

4 lines
124.

Көшбасшылық теориясындағы "интегративті функция" ұғымы нені білдіреді?

a)

Пікірлес адамдарды, көшбасшы бағдарламасының айналасындағы ортаны біріктіру

b)

Біліктілікті арттыру

c)

Ұжымға бағыну

d)

Ұйымдастырушылық мәселелерді шеше білу

e)

Өкілеттіктерді беру

125.

Демократиялық басқару режимі немен сипатталады?

a)

Бағыныштылар басқару әдістерін бақылауды жүзеге асырады

b)

Менеджерде билікті пайдалануға ешқандай кедергі жоқ

c)

Бағыныштылардың өз пікірін айтуға мүмкіндігі жоқ

d)

Қызметкерлер толығымен тәуелді

e)

Басшы барлық шешімдерге құқығын сақтайды

126.

Елдің және өңірлердің орта мерзімді перспективаға арналған әлеуметтік-экономикалық даму бағдарламасын қамтитын жоспарлау:

a)

Индикативті жоспарлау

b)

Салалық жоспарлау

c)

Қаржылық жоспарлау

d)

Экологиялық жоспарлау

e)

Әлеуметтік жоспарлау

127.

Жағдайлық көшбасшы теориясы жасалды:

a)

П. Бланшард

b)

П. Друкер

c)

Гордон

d)

В. И. Подлесных

e)

В. Р. Веснин

128.

Қандай көшбасшылар нақты командалық көзқараспен және әріптестерін бақылаумен сипатталады:

a)

Демократиялық

b)

Көрегендік

c)

Автокритарлы

d)

Либералды

e)

Анықтамалық

129.

Бернард М. Басстың ең танымал теориясы:

a)

Қажеттіліктер теориясы

b)

Мотивация те

130.

Бернард М. Басстың ең танымал теориясы:

a)

Қажеттіліктер теориясы

b)

Мотивация теориясы

c)

Көшбасшылық теориясы

d)

Тұлға теориясы

e)

Трансформациялық көшбасшылық

131.

Ұйымның персоналды басқару стратегиясы, өндіріс, қаржы және басқа қызмет салаларындағы стратегиялар:

a)

Басқару стратегиясы

b)

Функционалдық стратегия

c)

Бизнес стратегиясы

d)

Бизнес-жоспар

e)

Корпоративтік стратегия

132.

Басқарудың ұйымдық құрылымдарының қай түрі басқарудың орта деңгейінің кеңеюімен және оның ұйым қызметіндегі рөлін күшейтумен сипатталады?

a)

Дивизиондық

b)

Сызықтық

c)

Функционалды

d)

Жобалық

e)

Сызықтық-функционалды

133.

Жабық орталықтандырылмаған конфигурация болып табылатын құрылымдардың түрі:

a)

Сақина

b)

Ұялы

c)

Тізбек

d)

Дөңгелек

e)

Жұлдыз

134.

Басқарудың дивизиондық ұйымдық құрылымының кемшіліктері:

a)

Ұйымдық байланыстардың күрделенуі

b)

Көп деңгейлі

c)

Орталықсыздандыру үрдісі

d)

Құрылымдық бөлімшелердің қызметін бақылауды күшейту

e)

Орталықтандыру үрдісі

135.

Матрицалық ұйымдастырушылық басқару құрылымының кемшіліктері:

a)

Басқарудың күрделілігі

b)

Құрылымдық бөлімшелердің қызметін шамадан тыс бақылау

c)

Көп деңгейлі

d)

Нақты иерархия жоқ

e)

Құрылымдық бөлімшелердің функцияларын қайталау

136.

Р. Кох бойынша стратегиялық менеджменттің дамуы мен қалыптасуының бірінші кезеңін атаңыз:

a)

Классикалық стратегиялық жоспарлау

b)

Прагматизмге шегіну

c)

Стратегияның интуитивті аспектілері

d)

Портфельді басқару

e)

Бәсекелестік стратегиялар

137.

Төменде өндіріс саласындағы кәсіби маманға қойылатын негізгі талаптар көрсетілген. Олардың қайсысы менеджердің құзыретіне кіреді?

a)

Әкімшілік және кәсіпкерлік дағдылары

b)

Өнім сапасы мәселелеріндегі құзыреттілік

c)

Өзіндік құнын есептей білу

d)

Тауарлық-материалдық құндылықтарды есепке алу

e)

Технологиялық жабдықтың конструкциясын білу

138.

Парето ережесі күш пен нәтиженің келесі қатынасын ескереді:

a)

20-80%

b)

10-90%

c)

50-50%

d)

70-30%

e)

20-70%