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WorksheetsProceso de innovación (seleccion de ideas)
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
¿Qué busca el proceso de innovación?
Repetir procesos antiguos.
Evitar cambios en la empresa.
Crear valor mediante nuevas ideas.
Reducir la creatividad en la empresa.
¿Qué se debe hacer primero en el proceso de innovación?
Ejecutar ideas al azar.
Formular un reto claro.
Copiar ideas exitosas.
Comprar nuevas empresas.
¿Cuál es el principal objetivo de la selección de ideas?
Eliminar todas las ideas arriesgadas.
Escoger las ideas que más se ajustan a la estrategia de la empresa.
Escoger las ideas más costosas.
Aprobar todas las ideas sin filtro.
¿Qué significa que una idea esté alineada con la estrategia empresarial?
Que esté de moda.
Que siga las prioridades y objetivos de la empresa.
Que sea muy diferente a lo planeado.
Que sea fácil de vender.
¿Qué se evalúa al analizar el impacto esperado de una idea?
Su estética.
La cantidad de trabajo que requiere.
El cambio positivo que puede generar.
Cuánto dura en redes sociales.
¿Por qué es importante considerar el impacto esperado en la selección de ideas?
Para elegir solo ideas populares.
Para priorizar las ideas que contribuyen mejor a los objetivos.
Para ignorar los cambios de mercado.
Para eliminar ideas nuevas.
¿Qué mide la viabilidad de implantación de una idea?
El nivel de riesgo financiero únicamente.
Si la idea puede ser implementada con los recursos disponibles.
Cuánto tarda en ser viral.
Qué tan atractiva es la idea en la publicidad.
¿Qué factor es importante para evaluar la viabilidad de una idea?
Recursos técnicos, humanos y económicos.
El color del logo.
La popularidad del creador.
Las tendencias de redes sociales.
¿Qué pasa si una idea no es viable en su implantación?
Se puede mejorar o adaptar.
Se descarta sin pensar.
Se convierte automáticamente en innovación.
Se guarda hasta que sea tendencia.
¿Qué técnica ayuda a seleccionar ideas sin eliminar la creatividad?
El embudo tradicional.
La divergencia y convergencia controlada.
La votación por popularidad.
La eliminación inmediata.
¿Cuál es un error común en la selección de ideas?
Evaluar primero su potencial creativo.
Descartar ideas por su dificultad de implementación inicial.
Apoyar ideas sin estrategia.
No filtrar ideas populares.
¿Qué relación tiene la estrategia empresarial con la innovación?.
La estrategia bloquea la innovación
La innovación debe apoyar la estrategia empresarial.
Son procesos independientes.
Solo se relacionan en empresas tecnológicas.
¿Cuál de los siguientes es un criterio para priorizar una idea?
Que requiera pocos cambios.
Que esté alineada a la estrategia y genere alto impacto.
Que sea la más barata.
Que no requiera capacitación.
¿Qué proceso permite mejorar ideas antes de su implantación?
Eliminarlas si son difíciles.
Esperar a que el mercado las acepte.
Pulirlas y fortalecerlas.
Imitar productos existentes.
¿Qué es más importante en una etapa inicial: factibilidad o potencial innovador?
Factibilidad técnica.
Impacto en redes sociales.
Coste de desarrollo.
Potencial innovador.
