WorksheetsCONTEXTO ORGANIZACIONAL
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
¿Cuáles son las cinco funciones gerenciales que, según las fuentes, proporcionan una estructura útil para organizar el conocimiento administrativo y el trabajo de un gerente?
Las cinco funciones gerenciales son: Planear, Organizar, Integrar personal, Dirigir, y Controlar
Las cinco funciones gerenciales son: Planear, Organizar, Integrar personal, Dirigir, y Medir
Las cinco funciones gerenciales son: Planificar, Organizar, Integrar personal, Dirigir, y Controlar
No son cinco funciones
Según Michael Porter, ¿cuáles son las cinco fuerzas competitivas que analizan el microentorno de una industria y moldean su estrategia?
Son 4 fuerzas
Las cinco fuerzas de Porter son: Amenaza de nuevos entrantes, negociación de los clientes, Poder de negociación de los proveedores, Amenaza sustitutos, y Rivalidad entre los competidores
Las cinco fuerzas de Porter son: Amenaza de nuevos entrantes, Poder de negociación de los compradores/clientes, Poder de negociación de los proveedores, Amenaza de productos sustitutos, y Rivalidad entre los competidores
Las cinco fuerzas de Porter son: Amenaza de nuevos entrantes, Poder de negociación de los compradores/clientes, Poder de negociación de los proveedores, Amenaza de productos sustitutos, y Competencia
¿Cuáles son los cinco componentes principales que se deben considerar al definir una estrategia, según las fuentes?
Los componentes principales de la estrategia son: Misión, Valores y Análisis externo
Los componentes principales de la estrategia son: Misión, Visión, Valores.
Los componentes principales de la estrategia son: Análisis externo, y Análisis interno
Los componentes principales de la estrategia son: Misión, Visión, Valores, Análisis externo, y Análisis interno
A que corresponde esta definición: Empresas que tienen de 1 a 5 trabajadores y venden de 0 a 2400 UF
Pequeña empresa
Microempresa
Gran Empresa
Mediana empresa
Según la definición: Las empresas que se relacionan con los servicios y el comercio, pertenecen al sector?
Secundario
Terciario
Primario
Cuaternario
¿Qué es un Stakeholder?
son los actores o grupos de interés que participan con sus múltiples intereses en las actividades de una organización.
Aquellos que no les interesa lo que ocurra con las empresas a su alrededor
son los actores o grupos de interés que no participan con sus múltiples intereses en las actividades de una organización.
Trabajadores, competencia y personas
¿Qué son las área funcionales de una empresa?
Las áreas funcionales son sólo finanzas, marketing y RRHH.
Las áreas funcionales son las personas
Las área funcionales de una empresa son aquellos departamentos en los que se divide una empresa para que su trabajo pueda ser eficiente
Las áreas funcionales son formas de trabajar
Los Objetivos deben ser
SMART
SWOT
Comprensibles y Cuantificables
Verificables y Aceptables
¿Qué es el Macroentorno?
Factores Externos que no afectan a la empresa
Conjunto de factores externos que pueden influir significativamente en el éxito de una empresa
Conjunto de factores externos que pueden influir significativamente en el éxito de una empresa y Análisis Porter
Factores Externos que no afectan a la empresa y análisis Pestel
Usted es un consultor, y debe realizar un análisis de la industria donde se encuentra la empresa, que análisis realizaría
PESTEL
PORTER
FODA
SWOT
