wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

МЕНЕДЖМЕНТ 1-50

Total questions: 50

Worksheet time: 25mins

Name
Class
Date
1.

Классикалық мектептің негізін қалаушыны атаңыз.

a)

Анри Файоль

b)

Рассел Акофф

c)

Аврам Маслоу

d)

Элтон Мэйо

e)

Фредерик Герцберг

2.

«14 әмбебап қағидасы» кімнің еңбегі екенін және қай мектепке жататынын анықтаңыз?

a)

А.Файол, әкімшілік мектеп

b)

Л.Ф.Берталанфи, сандық мектеп

c)

М.П.Фоллетт, адами қатынастар мектебі

d)

Ф.Герцберг, мінез-құлық мектебі

e)

Э.Мэйо әкімшілік мектеп

3.

Қай мектеп басқарудың ғылыми мектебіне енбейтінін анықтаңыз:

a)

әсер ету мектебі

b)

әкімшілік басқару

c)

басқарудың ғылыми мектебі

d)

қарым-қатынас мектебі

e)

мінез-құлық мектебі

4.

«Ғылыми басқарудың атасы» деп кімді атайтынын атаңыз.

a)

Ф.Тейлор

b)

А.Файоль

c)

Г.Гант

d)

Фрэнк пен Лилиан Гилберттер

e)

Э.Мэйо

5.

Басқарудың 14 әмбебап қағидасын тұжырымдаған ғалымды атаңыз.

a)

Анри Файоль

b)

Макс Вебер

c)

Генри Форд

d)

Фредерик Уинслоу Тейлор

e)

Генри Гант

6.

Анри Файоль, Макс Вебер қай мектептің өкілдері екенін анықтаңыз.

a)

әкімшілік басқару

b)

сандық мектеп

c)

басқарудың ғылыми мектебі

d)

мінез-құлық басқару

e)

адами қарым-қатынас мектебі

7.

Мэри Паркер Фоллетт, Элтон Мэйо, Авраам Маслоу менеджменттегі қай мектептің өкілдері екенін атаңыз.

a)

адами қарым-қатынас мектебі

b)

сандық мектеп

c)

басқарудың ғылыми мектебі

d)

әкімшілік басқару мектебі

e)

ғылыми басқару мектебі

8.

Бұл мектептің ең танымал өкілдері Людвиг фон Берталанфи, Василий Леонтьев болып табылады. Мектеп атауын атаңыз.

a)

сандық мектеп

b)

басқарудың ғылыми мектебі

c)

әкімшілік басқару

d)

мінез-құлық мектебі

e)

адами қарым-қатынас мектебі

9.

Ұйымды басқарудың әлеуметтік-психологиялық әдістерінің тиімділігі неде екенін тұжырымдаңыз.

a)

Ұйымда әлеуметтік-психологиялық ахуалды жақсарту

b)

Заңдардың сақталуын қамтамасыз ету

c)

Экономикалық көрсеткіштерді жақсарту

d)

Жұмыс өнімділігі мен ұйымшылдықты арттыру

e)

Бәсекелестерді бақылау

10.

Қиын жағдайлар мен кризис кезінде басқару әдісін өзгерту қажет болса, ең тиімді тәсіл қандай екенін атаңыз.

a)

Адаптивті басқару - тез шешім қабылдауға және өзгерістерге икемді реакция көрсетуге негізделген тәсіл.

b)

Стандартты бюрократиялық әдісті жалғастыру

c)

Толық еркін басқаруды енгізу

d)

Тек топтық шешімдерге сүйену

e)

Басшының билігін күшейтіп,қатаң басқару

11.

Экономикалық әдістердің негізгі құралдарына қайсысы жататынын анықтаңыз.

a)

Баға, салықтық реттеу, несие, мемлекеттік инвестициялар, қаржылық ынталандыру

b)

Құқықтық нормалар, әкімшілік бұйрықтар, тәртіптік шаралар

c)

Кадрларды іріктеу, мотивация, корпоративтік мәдениет

d)

Маркетингтік зерттеулер, жарнама, бренд қалыптастыру

12.

Менеджменттің әкімшілік әдісінің қандай негізгі ерекшеліктері бар екенін атаңыз.

a)

Нормативтік сипат, міндеттілік, тәртіптілікті қамтамасыз ету, жеделдік

b)

Ынталандыру, мотивация, қаржылық қолдау, икемділік

c)

Маркетингтік зерттеулер, тұтынушылармен байланыс, жарнама, сұранысты болжау

d)

Инвестиция тарту, салықтық жеңілдіктер, несие беру, баға белгілеу

13.

Процесстік тәсіл позициясынан басқару неліктен процес болып табылатынын тұжырымдаңыз.

a)

басқару функцияларының үздіксіз қатарынан тұратын

b)

ұйымның мақсатына жетуге бағытталған

c)

басқару шешімдерінің жиынтығынан тұратын

d)

өзара тәуелді басқару міндеттерінің тізбегінен тұратын

14.

Басқарудың ұйымдастырушылық - әкімшілік әдістерін анықтаңыз.

a)

бұл бағыныштылардың іс-әрекеттерін үйлестіруді қамтамасыз ететін басқару әдістерінің жиынтығы

b)

бұл еңбек ұжымдарында пайда болатын жеке қатынастар мен байланыстарға, сондай-ақ олардағы әлеуметтік процестерге әсер етудің нақты әдістерінің жиынтығы

c)

нарық жағдайында ұйымның жұмыс істеуі мен дамуына қолайлы жағдайлар жасауға мақсатты түрде әсер етуі мүмкін экономикалық тұтқалар мен құралдардың жиынтығы түсініледі

d)

ұйымның жұмыс істеуі мен дамуына қолайлы жағдайлар жасауға мақсатты түрде әсер ету әдістері

15.

Ұйымдастырушылық реттеу ықпал етудің қандай түрі екендігін көрсетіңіз.

a)

Жарғылар, нұсқаулар және қызметтік міндеттер арқылы іс-әрекеттерді ресімдеу.

b)

Жоспарларды орындағаны үшін сыйақы тағайындау.

c)

Сендіру арқылы персоналдың психологиялық бейімделуі.

d)

Топтық динамика негізінде мінез-құлықты модельдеу.

e)

Еңбек жағдайын бағалау арқылы жеке мотивация.

16.

Ұйымның құрылымы,ішкі мәдениеті мен қызметкерлердің қабілеті, сыртқы орта мен бәсекелестік жағдай деген факторларды ескере отырып, басқару процесін оңтайландырудың негізгі мақсаты қандай екенін анықтаңыз.

a)

Ұйымның тұрақтылығын қамтамасыз ету және тиімді нәтижеге қол жеткізу

b)

Тек шешім қабылдауды жеделдету

c)

Қызметкерлердің мүдделерін елемеу

d)

Ресурстарды тек қатаң бақылау арқылы басқару

e)

Қызметкерлер арасындағы психологиялық климатты жақсарту

17.

Ұйымның ішкі ортасына қай фактор жатпайтынын анықтаңыз.

a)

Мемлекеттік саясат

b)

Ұйым құрылымы

c)

Қызметкерлер

d)

Корпоративтік мәдениет

e)

Басшылық

18.

Ұйымның сыртқы ортасының макроэкономикалық факторлары қайсысына әсер ететінін анықтаңыз.

a)

Ұйымның бәсекеге қабілеттілігі мен стратегиялық жоспарлауына

b)

Ұйымның қаржылық нәтижесі мен өнім сапасына

c)

Ұйымның белгілі бір мақсатқа жетудегі стратегияларына

d)

Ұйымның арасындағы қызметкерлердің қарым-қатынасына

e)

Ұйымның қолжетімді нәтижеге жетуіне

19.

Дж.Вудворд бойынша технологиялар қалай жіктелетінін табыңыз.

a)

дара, шағын немесе жеке өндіріс, жаппай немесе ірі өндіріс, үздіксіз өндіріс

b)

дара, шағын, жеке өндіріс

c)

дара, жаппай, ірі өндіріс

d)

жаппай, ауқымды, үздіксіз өндіріс

e)

шағын көлемді, жеке, үздіксіз өндіріс

20.

Ұйым қызметіне тікелей әсер ететін сыртқы факторға жататындарын табыңыз.

a)

мемлекеттік және заң шығарушы органдар

b)

мақсаттар

c)

тапсырмалар

d)

адамдар

e)

құрылым

21.

Ұйымның белгілеріне жатпайтынын табыңыз.

a)

Жауапкершілік

b)

ұйымдық мәдениет

c)

басқарушылық орталық

d)

ұйым мақсаты

e)

ішкі процестердің даралығы

22.

Ұйымдар қалай ажыратылатынын анықтаңыз.

a)

ресми және бейресми

b)

тік және көлденең

c)

ішкі және сыртқы

d)

басқарылатын және басқарылмайтын

e)

материалдық және материалдық емес

23.

Белгілі бір уақыт кезеңінде мақсаттар мен оларға жету жолдарын анықтау үдерісін анықтайтын басқару функциясын анықтаңыз.

a)

жоспарлау

b)

басқару

c)

бақылау

d)

болжау

e)

ұйымдастыру

24.

Ұйым ішіндегі құрылымды қалыптастыру және қызметкерлер арасында міндеттерді бөлу қай басқару функциясына жататынын анықтаңыз.

a)

Ұйымдастыру

b)

Ынталандыру

c)

Жоспарлау

d)

Қадағалау

e)

Бақылау

25.

Қызметкерлерді ынталандыру және олардың жұмысқа деген қызығушылығын арттыру қай басқару функциясының міндеті екенін анықтаңыз.

a)

Мотивация

b)

Жоспарлау

c)

Бақылау

d)

Ұйымдастыру

e)

Салыстыру

26.

Басқару процесінде жоспарланған іс-әрекеттердің нақты орындалуын тексеру және түзетулер енгізу қай функцияға жататынын анықтаңыз.

a)

Бақылау

b)

Ұйымдастыру

c)

Ынталандыру

d)

Мотивациялау

e)

Жоспарлау

27.

Басқарудың негізгі функцияларына қайсысы жатпайтынын табыңыз.

a)

тұлғалық өсу

b)

Жоспарлау

c)

Ұйымдастыру

d)

Ынталандыру

e)

Бақылау

28.

Ұйымда ресурстарды тиімді бөлу және құрылымдау қай функцияға жататынын табыңыз.

a)

Ұйымдастыру

b)

Жоспарлау

c)

Ынталандыру

d)

Бақылау

e)

Қаржыландыру

29.

Жоспарлау функциясына не кіретінін табыңыз.

a)

Ұйымның болашақ әрекеттерін анықтау

b)

Мекеменің құрылымын құру

c)

Жұмысшылардың жұмыс істеуін қадағалау

d)

Тек қана қаржылық есеп жүргізу

e)

Қызметкерлердің жұмысын бақылау

30.

Ішкі коммуникацияның қай түрі бірдей деңгейдегі жұмысшылар арасында жүзеге асырылатынын анықтаңыз.

a)

Көлденең коммуникация

b)

Тік коммуникация

c)

Диагональды коммуникация

d)

Бейресми коммуникация

e)

Ресми коммуникация

31.

Вербалды емес коммуникацияға не жататынын табыыңыз.

a)

Мимика мен қимылдар

b)

Ауызша сөйлесу

c)

Жаңа технологиялар

d)

Электронды пошта

e)

Жазбаша хабарламалар

32.

Коммуникация кедергілерінің қандай түрі ақпараттың дұрыс қабылдануына психологиялық тұрғыдан кедергі келтіретінін табыңыз.

a)

Тұлғааралық кедергілер

b)

Ұйымдастырушылық кедергілер

c)

Техникалық кедергілер

d)

Заңдық кедергілер

e)

Экономикалық кедергілер

33.

Екі немесе одан да көп адамдар арасындағы ақпарат алмасу нені білдіретінін анықтаңыз.

a)

коммуникация

b)

өкілеттіліктерді беру

c)

ұйымдастыру

d)

басқару

e)

жоспарлау

34.

Коммуникациялық процестің негізгі элементтері болып табыландарды анықтаңыз.

a)

жіберуші, хабарлама, арна, алушы

b)

арна, кодтау, декодтау, қабылдаушы

c)

идея, арна, кодтау, қабылдаушы

d)

жіберуші, код

35.

Коммуникация процесінің өзара байланысты кезеңдерін табыңыз.

a)

идеяның пайда болуы, арнаны кодтау және таңдау, тасымалдау, декодтау

b)

объект, субъект, өзара әрекет

c)

көз, хабар, арна, алушы

d)

сыртқы орта, ішкі орта, өзара әрекеттесу

e)

арна, тақырып, хабарлама, кері байланыс

36.

Коммуникация процесінің кезеңдерін анықтаңыз.

a)

идеяны генерациялау, кодтау және арнаны таңдау, беру, декодтау

b)

ақпарат, жөнелтуші, ақпаратты қабылдау құралы, алушы

c)

кодтау, идеяны қалыптастыру, беру

d)

идеяны қалыптастыру, кодтау, қабылдаушы

e)

идеяны қалыптастыру, ақпарат, арнаны таңдау, декодтау

37.

Басқару шешімдері қандай кезеңдерден тұратынын табыңыз.

a)

Анализ жасау, шешім қабылдау, орындау, бақылау

b)

Тек шешім қабылдау және орындау

c)

Бақылау және ееп беру

d)

Ұсыныс беру және талдау

e)

баламаларды таңдау

38.

Басқару шешімдерінің түрлері қандай екенін көрсетіңіз.

a)

Стратегиялық, тактикалық, жедел

b)

Қаржылық және қаржылық емес шешімдер

c)

Өндірістік және әлеуметтік

d)

Ұжымдық

e)

жедел және жедел емес

39.

Басқару шешімі дегеніміз не екенін анықтаңыз.

a)

Белгілі бір мақсатқа жету үшін ықтимал альтернативті нұсқалардан негізделген таңдау

b)

Басшылықтың нұсқауы бойынша орындаушыларды тағайындау

c)

Басқару командасының тиімділігін бағалауды жүргізу

d)

Бірыңғай этикалық стандартты қалыптастыру

e)

Адам ресурстарын жоспарлы бөлу

40.

Басқару жүйесіндегі ұйымдастырушылық шешімнің мақсатын түсіндіріңіз.

a)

Құрылымдар мен процестердің мақсатты жұмыс істеуін қамтамасыз ету

b)

Жаңа корпоративтік миссияны қабылдау

c)

Еңбекақы қорын қайта бөлу

d)

Құжат айналымын автоматтандыру

e)

Аудитке жауапты адамдарды тағайындау

41.

Бағдарламаланған шешімнің негізгі сипаттамасын көрсетіңіз.

a)

Ол алдын-ала белгіленген алгоритм негізінде қолданылады

b)

Спонтанды реакцияға негізделген

c)

Сыртқы консультацияны қажет етеді

d)

Стандартты емес жағдайларда ғана қолданылады

e)

Интуитивті бағалаудан кейін әзірленген

42.

Ұйымның басқару жүйесінде менеджер кім екенін анықтаңыз.

a)

Басқару шешімдерін қабылдайтын және мақсатқа жету үшін іс-әрекетті үйлестіретін адам

b)

Қол қою құқығы жоқ операциялық тапсырмаларды орындаушы

c)

Құжаттарды басқару жөніндегі әкімшілік көмекші

d)

Жалдау бойынша жетекші кеңесші

e)

Логистикаға жауапты операциялық қызметкер

43.

Батыс зерттеушілері бойынша менеджердің негізгі қасиетін атаңыз.

a)

Топтағы көшбасшылықты, үйлестіруді және іскерлік ықпалды біріктіру мүмкіндігі

b)

Кесте мен нұсқауларды қатаң сақтау

c)

Қашықтан басқару моделі

d)

Кәсіподақ мүдделерін білдіру

e)

Тек стратегиялық міндеттерге назар аудару

44.

Менеджердің стратегиялық функциясының мазмұнын ашыңыз.

a)

Компанияның ұзақ мерзімді мақсаттары мен стратегиялық бағытын анықтаңыз.

b)

Жұмыс уақытын есептеудің дұрыстығын бақылау

c)

Бонустар мен санкцияларды бөлу

d)

Іссапар шығындары туралы есеп беру

e)

Корпоративтік іс-шараларды ұйымдастыру

45.

Менеджердің әкімшілік функциясына не кіретінін көрсетіңіз.

a)

Персоналды үйлестіру, ұйымдастыру, бақылау, ынталандыру және басқару

b)

Прейскурант дайындау қызметтері

c)

Кіріс хат-хабарларды тіркеу

d)

Демалыс және демалыс күндерін есепке алу

e)

Оргтехниканың жағдайын бақылау

46.

Коммуникациялық функцияның маңыздылығын ашыңыз.

a)

Ұйым ішінде және одан тыс байланыс арналарын құру, дамыту және қолдау

b)

Міндетті сауалнамалар жүргізу

c)

Саяхат тапсырмаларын бөлу

d)

Шығын материалдарын жеткізуді бақылау

e)

Ішкі есептерді дайындау

47.

Менеджердің әлеуметтік қызметіне не кірмейтінін көрсетіңіз?

a)

Бөлімшенің ішкі қаржылық аудитін жүргізу

b)

Ұжымдағы эмоционалды ахуалды сақтау

c)

Этикалық көшбасшылық және мінез-құлық стандарттары

d)

Қиын жағдайдағы қызметкерлерге көмек көрсету

e)

Корпоративтік құндылықтар жүйесін қалыптастыру

48.

Минцберг моделіндегі «көшбасшы» рөлінің мазмұнын анықтаңыз.

a)

Мотивацияны тудырады және ұжымды мақсатқа жетуге шабыттандырады

b)

Қойма қорын бақылайды

c)

Үй-жайлардың қауіпсіздігін қамтамасыз етеді

d)

Заңды даулар бойынша компанияның мүддесін білдіреді

e)

Қаржылық құжаттарды бекітеді

49.

«Ақпарат қабылдаушы» рөлінің мәнін ашыңыз.

a)

Шешім қабылдау үшін ішкі және сыртқы көздерден ақпаратты алады және талдайды

b)

Салық есептілігін жасайды

c)

Өндірістік жиналыстарға қатысады

d)

Компанияның бренд стилін дамытады

e)

Визалар мен іссапарлардың ресімделуін бақылайды

50.

Басқару контекстінде «имидж» ұғымының нені білдіретінін түсіндіріңіз.

a)

Қоршаған ортаны қабылдауды бақылау мақсатында қалыптасқан тұрақты бейне

b)

PR саласындағы кәсіби дағдылардың жиынтығы

c)

Лауазымдық нұсқаулықта функцияларды сипаттау

d)

Материалдық емес ынталандыру элементі

e)

Корпоративтік брендті жылжыту әдісі

Similar Resources on Wayground

Қаржылық нарықтар туралы тест

50 questions

Қаржылық нарықтар туралы тест

quiz

Worksheet

•

Professional Development

Маркетинг және Несиелік Жүйе

50 questions

Маркетинг және Несиелік Жүйе

quiz

Worksheet

•

Professional Development

Негізгі құралдар мен қаржы

50 questions

Негізгі құралдар мен қаржы

quiz

Worksheet

•

Professional Development