Karena mampu membantu menyelesaikan tanggung jawab atas masalah yang diperbuat

Karena memudahkan membuat keputusan untuk anggota lain

Karena penting untuk menghadapi situasi kompleks dalam organisasi

Karena dibutuhkan untuk acara dan organisasi besar

Evaluasi solusi

Analisis masalah

Spesifikasi masalah

Pilih dan laksanakan

Memilih agenda yang lebih murah dengan mempertimbangan dampak setelah acara

Mengevaluasi dampak jangka pendek dan panjang, serta dukungan anggota

Membatalkan kedua agenda yang sekiranya tidak masuk akal dengan anggaran yang ada

Mengandalkan perencanaan sponsorship yang sudah di buat

Sebagai wadah kompetisi antar mahasiswa departemen

Sebagai wadah komunikasi dan kolaborasi di FT-SPK ITS

Sebagai lembaga penghimpun dan penggerak juga pencari dana sponsor

Sebagai pengawas kegiatan baik akademik dan non-akademik mahasiswa

Sebagai wadah komunikasi dan kolaborasi di FT-SPK

Melakukan koordinasi dengan organisasi mahasiswa di lingkup fakultas

Menjadi penanggung jawab instruktif koordinatif tingkat fakultas terhadap tingkat institut

Sebagai wadah pengembangan kegiatan kemahasiswaan di tingkat fakultas

Ruang fisik kantor BEM FT-SPK untuk rapat

Jembatan antara pengembangan mahasiswa (Ruang Pertama) dan kewajiban Tri Dharma (Ruang Kedua)

Ruang khusus untuk kepanitiaan acara dan organisasi

Ruang sebagai wadah kemahasiswaan dan kepanitiaan

Kebersamaan dan persaingan

Solidaritas, profesional, dan kebermanfaatan

Kerja cerdas, formalitas, dan kekeluargaan

Kreativitas tanpa batas

Berfokus pada prestasi akademik dan non-akademik

Kolaboratif, adaptif, dan responsif

Memperkuat kolaborasi dengan elemen internal dan eksternal untuk mencapai tujuan bersama

Membangun BEM-FTSPK yang responsif terhadap kebutuhan warga FT-SPK

3P (People, Process, Product)

4AS (Kerja Keras, Kerja Cerdas, Kerja Tuntas, Kerja Ikhlas)

5S (Senyum, Sapa, Salam, Sopan, Santun)

5M (Manajemen, Motivasi, Mental, Material, Metode)

Teknik menghabiskan waktu dengan merencanakan seluruh tanggung jawab

Metode mengalokasikan waktu tertentu untuk setiap tugas

Cara mengisi waktu luang dengan seluruh kegiatan yang ada

Strategi mengerjakan seluruh pekerjaan penting yang terarah

Fokus pada kelemahan dan ancaman

Fokus pada peluang untuk kerja cerdas

Mempelajari dan menghindari kekuatan dan peluang lawan

Mengutamakan ancaman daripada peluang agar dapat dihindari dan berhasil

Agar semua tugas dikerjakan secepat mungkin

Supaya semua anggota bisa saling menggantikan

Agar tanggung jawab individu dan harapan terhadap hasil menjadi jelas

Supaya pimpinan lebih mudah mengevaluasi

Mencari tahu akar penyebab dan ikut evaluasi bersama

Fokus pada tugas masing-masing

Diam dan menunggu arahan baru

Menyalahkan ketua atau koordinator

Agar punya logo dan tema yang keren di media sosial

Untuk memperjelas nilai dan persepsi publik terhadap organisasi

Supaya dapat sponsor dari luar kampus

Supaya dikenal oleh dosen dan birokrat

Mendesain ulang logo dan warna organisasi

Membuat akun Instagram baru

Mengadakan acara besar bertema modern

Merumuskan nilai inti dan pesan utama yang ingin dibawa

Tidak adanya konsistensi dalam penyampaian pesan oleh semua divisi

Kurangnya desainer grafis

Tidak punya anggaran untuk promosi

Tidak punya slogan yang menarik

Memimpin rapat setiap kali

Menantang keputusan ketua

Mengambil inisiatif menyelesaikan masalah kecil secara mandiri

Menghindari konflik agar tidak dianggap pembangkang

Semua anggota menyampaikan opininya secara bergantian

Semua tugas dikirim via grup chat

Rapat dilakukan sesering mungkin

Pesan dipahami secara tepat dan disertai umpan balik

Fokus pada bagian yang jadi tugas pribadi

Mengidentifikasi masalah dan memberi alternatif solusi ke penanggung jawab

Menunggu arahan lebih lanjut

Membicarakan kekacauan di grup lain

Supaya tahu waktu tampil saat acara

Agar tidak ditegur oleh panitia inti

Karena itu termasuk kewajiban administratif

Untuk memahami alur acara dan mendeteksi potensi kendala lebih awal