wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

менедж2

Total questions: 31

Worksheet time: 16mins

Name
Class
Date
1.

Г.Минцберг бойынша басқарушы персоналдың рөлдік нұсқаулығы қалай сипатталады:

a)

өкіл

b)

кәсіпкер

c)

көшбасшы

d)

президент

e)

менеджер

2.

Бейімделуге қандай құрылымдар жатады?

a)

жобалық

b)

матрицалық

c)

аймақтық конгломерат

d)

аумақтық құрылымдар

e)

бағдарламалық-мақсатты

3.

В. Врум жасаған күту теориясының құрамдас бөліктерін атаңыз

a)

"түпкілікті нәтижелер/сыйақы" арақатынасын ескере отырып күту

b)

сыйақының күтілетін тартымдылығы

c)

"түпкілікті әсер/ еңбек шығындары" арақатынасын ескере отырып күту

d)

қызметтің тартымды сипаты

e)

еңбекке ақы төлеуге күтілетін қабылдау

4.

Бақылау функциясының негізгі кезеңін атаңыз:

a)

мақсаттарды түзету жөніндегі іс-қимылды қабылдау

b)

алынған нәтижелерді мақсаттарымен салыстыру

c)

фирма ішіндегі стандарттарды қалыптастыру

d)

фирмаішілік қорытынды бақылау

e)

фирмаішілік дайындық бақылауы

5.

Жинақталған тәжірибеге тәуелді емес және объективті аналитикалық процеске негізделген шешімдер қандай типке жатады?

a)

мұқият ойластырылған шешім

b)

аналитикалық шешім

c)

ұтымды шешім

d)

жеке стихиялық шешім

e)

интуитивті-жеке шешім

6.

Бір мақсат негізінде өзара әрекеттесетін өзара байланысты құрылымдық бірліктердің жиынтығы - бұл….

a)

ұйымдық құрылым

b)

ұйымның құрылымы

c)

өндірістік ұйымдастыру құрылымы

d)

біріктіру стратегиясы

e)

еңбек бөлінісі

7.

Сыртқы марапаттауға мыналар жатады:

a)

тану

b)

жұмыстың мазмұны мен маңыздылығы

c)

нәтижеге қол жеткізу

d)

жұмыстың өзі

e)

мотивация

8.

Билік бір басшыға орталықтандырылған басқару стилі:

a)

автократиялық

b)

әкімшілік

c)

араласу стилі

d)

либералды

e)

іскерлік

9.

Жеке тұлғалық теорияға сәйкес, көшбасшы белгілі бір қасиеттер жиынтығына ие болуы керек:

a)

интеллект, бастамашылдық, харизма

b)

өзіндік ерекшелігі бар, ақылды

c)

адалдық, басшылыққа қабілеттілік

d)

икемділік, айла

e)

тәуелсіздік және сенімділік

10.

Кәсіпорынның іскерлік беделін құрудың негізгі принциптері:

a)

имидж қызметін ұйымдастыру

b)

даму тұжырымдамасына немесе "кәсіпорын миссиясына" сүйену

c)

ақпараттық қамтамасыз ету

d)

өз мүмкіндіктерін бағалау

e)

ұжымдағы психологиялық ахуал

11.

Басқарушылық (орта) деңгейдегі басшының функциялары:

a)

бизнес-жоспарды қалыптастырады

b)

бизнес-сметаларды қалыптастырады

c)

кәсіпорын тұжырымдамасын әзірлейді;

d)

сатуды басқарады

e)

төрелік жүргізеді

12.

Персоналды басқару - бұл:

a)

еңбек тиімділігі арқылы кәсіпорынның мақсаттарына қол жеткізуді қамтамасыз ету

b)

қызметкерлердің оңтайлы еңбек жағдайларын жасау

c)

еңбекті құру және қамтамасыз ету

d)

кадрлардың тұрақсыздығын талдау

e)

маркетингтік зерттеулер

13.

Персоналды бағалау әдістерінің жіктелуі:

a)

болжамдық

b)

имитациялық

c)

практикалық

d)

нормативтік

e)

тактикалық

14.

Өкілеттік шектері анықталады:

a)

жарғымен, ережелермен

b)

құрылымдық бөлімшелер туралы ережелермен

c)

жауапкершілікпен

d)

еңбек бөлінісімен

e)

қызмет көрсету мәдениетімен

15.

Мақсаттарға тиімді қол жеткізуге сенімділікті қамтамасыз ету процесін анықтайтын функция:

a)

бақылау

b)

қызмет нәтижелерін жоспармен салыстыру

c)

контроллинг

d)

ұйым

e)

мотивация

16.

Басқарудың ұйымдастырушылық-әкімшілік әдістерін іске асыру нысандары:

a)

келісуші

b)

бағыныштылардың қажеттіліктерін қанағаттандыру

c)

міндетті нұсқама

d)

жалақы

e)

мотивация

17.

Басқарушы және басқарылатын кіші жүйенің өзара іс-қимылының тиімділігіне қойылатын талаптар:

a)

өзара екіжақты іс-қимыл

b)

бір-бірімен үйлесімділік

c)

бір-біріне сәйкестігі

d)

нарық конъюнктурасын жақсарту

e)

шығындар деңгейін төмендету

18.

Басқару мәдениетінің деңгейін бағалаудың жалпы көрсеткіштері:

a)

динамизм, ашықтық

b)

тұтастық

c)

айналым

d)

табыстылық

e)

жанжал

19.

Менеджмент бағытталған - басқару:

a)

табысқа

b)

басшылыққа

c)

білімге

d)

ақыл-ой еңбегіне

e)

мақсатқа

20.

Ашық жүйе өзара әрекеттеседі:

a)

сыртқы ортамен

b)

ішкі ортамен

c)

экологиялық ортамен

d)

жабық жүйелермен

e)

жануарлар дүниесімен

21.

Басқарудың ұйымдық құрылымы - бұл формасы:

a)

басқаруды бөлу және біріктіру

b)

басқару құрылымдарының өзара іс-қимылы

c)

басқарушылық қызмет

d)

менеджменттегі өзара тәуелділік

e)

өндірісті ұйымдастыру

22.

Сызықтық штаб құрылымының негізгі кемшілігі

a)

анық емес жауапкершілік

b)

иерархияның күрделілігі

c)

менеджерлердің шамадан тыс жүктелуі

d)

өкілеттіктердің шатасуы

e)

ақпараттың жетіспеуі

23.

Сызықтық-штабтық құрылымының басты артықшылығы

a)

басқарушылық шешімдердің сауаттылығы

b)

басқару жүйесінің ойластырылуы

c)

қарапайымдылық

d)

нақты иерархия

e)

персоналдың жауапкершілігі

24.

Өкілеттіктер - бұл:

a)

ұйымның ресурстарын пайдалануға шектеулі құқық

b)

ұйымның ресурстарын пайдаланудың шектеусіз құқығы

c)

қызметкерлердің күш-жігерін үйлестіруге шектеусіз құқық

d)

басшылықты жүзеге асыруға шектеу

e)

шектеусіз құқықтар

25.

Иерархияны құру процесі деп аталады

a)

скалярлық процесс

b)

фирманың миссиясы

c)

өкілеттіктерді беру

d)

консультативтік аппарат

e)

штабтық өкілеттіктер

26.

Сызықтық өкілеттіктерді беру құрады

a)

басқару деңгейлерінің иерархиясын

b)

бағыну қатынастарын

c)

басқару құрылымын

d)

ұйымның құрылымын

e)

ұйымның сыртқы ортамен әрекеттесуін

27.

Ұсынымдық өкілеттіктер беріледі

a)

функционалдық бөлімшелерге

b)

жоғары басшылыққа

c)

желілік персоналға

d)

басқарудың төменгі буынына

e)

басқа фирмалардан келген консультанттарға

28.

Басқару теориясындағы өкілдік дегеніміз

a)

өзіне жауапкершілік алған адамға өкілеттіктерді беру

b)

адамдар тобынан делегаттың таңдауы

c)

делегатты өндірістік кеңеске жіберу

d)

өндірістік ұжымның мүдделерін білдіру құқығын беру

e)

құқықтарды басқа тұлғаға беру

29.

Сіз биліктің қанша түрін білесіз?

a)

5

b)

3

c)

8

d)

10

e)

6

30.

Басқарудың қандай әдісі мәжбүрлі және екі акт түрімен жүзеге асырылады: нормативтік және жеке?

a)

әкімшілік

b)

экономикалық

c)

әлеуметтік-психологиялық

d)

идеологиялық

e)

технологиялық

31.

Менеджменттің техникалық, экономикалық, ұйымдастырушылық, әлеуметтік және басқа аспектілері мен олардың өзара байланысын басқарудың қандай тәсілі ескереді?

a)

кешенді

b)

әкімшілік

c)

жүйелік

d)

интеграциялық

e)

маркетингтік

Similar Resources on Wayground

ҚҰҚЫҚ QUIZ 1.3(1)

35 questions

ҚҰҚЫҚ QUIZ 1.3(1)

quiz

Worksheet

•

9th - 12th Grade

IP мекенжай

28 questions

IP мекенжай

quiz

Worksheet

•

9th - 12th Grade

Мемлекеттік қызмет туралы тест

30 questions

Мемлекеттік қызмет туралы тест

quiz

Worksheet

•

12th Grade

эпп9

30 questions

эпп9

quiz

Worksheet

•

12th Grade

құқяқ

35 questions

құқяқ

quiz

Worksheet

•

12th Grade

Аруш 36-70

33 questions

Аруш 36-70

quiz

Worksheet

•

12th Grade

Инклюзивті білім беру тәжірибесі

35 questions

Инклюзивті білім беру тәжірибесі

quiz

Worksheet

•

12th Grade

Биология

30 questions

Биология

quiz

Worksheet

•

9th - 12th Grade