wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Менедж4

Total questions: 30

Worksheet time: 15mins

Name
Class
Date
1.

Тікелей жұмысшылардан жоғары ұйымдастырушылық деңгейді менеджерлер құрайды:

a)

төменгі буындағы

b)

орта деңгейдегі

c)

техникалық деңгейдегі

d)

жоғары буындағы

e)

аналитик

2.

Белгілі бір оқиғалардың алдын-ала болжанбауына немесе стандартты қызмет түрлеріне немесе арнайы мәселелерді шешуге байланысты ұйым жоспарларының түрі:

a)

қайталанатын әрекеттер үшін

b)

қайталанбайтын әрекеттер үшін

c)

жоспарлар-мақсаттар

d)

жедел

e)

ұзақ мерзімді

3.

Ұйымның жұмыс істеу процесінде туындайтын ауытқуларды анықтауға мүмкіндік беретін басқару функциясы

a)

бақылау

b)

бақылаушы

c)

нәтижелерді тексеру

d)

ынталандыру

e)

мотивация

4.

Байланыс процесінің кезеңі ретінде декодтаудың мәні:

a)

түсіндіру

b)

ақпаратты бағалау

c)

ақпаратты қабылдау

d)

хабарлама

e)

кодтау

5.

Шешім қабылдаудың бейресми әдісі:

a)

ми шабуылы

b)

қазылар алқасының пікірі

c)

миға шабуыл

d)

Гордон әдісі

e)

ойын теориясы

6.

Командалық тәсілдің тиімділігі көрінеді

a)

кадрлар тұрақсыздығының төмендеуінде

b)

қызметкерлердің іс-әрекеттеріндегі келісімділігінде

c)

жоғары командалық басқаруда

d)

мінез-құлық нормаларында

e)

дүниетанымдық сенімділік, жауапкершілікте

7.

Жанжалдардың бағыты бойынша жіктелуі:

a)

көлденең

b)

аралас

c)

тік

d)

объективті

e)

функционалдық

8.

Тиімді бақылау қасиеттері:

a)

уақтылығы

b)

қарапайымдылық

c)

икемділік

d)

күтпегендік

e)

үйлестіру

9.

А. Файолдың қанша басқару принциптерін білесіз?

a)

14

b)

16

c)

12

d)

10

e)

18

10.

Басқару процесі қандай функциядан басталады?

a)

жоспарлау

b)

ынталандыру

c)

болжау

d)

қаржыландыру

e)

ұйымдастыру

11.

М. Месконның айтуынша, басқару функциялары:

a)

жоспарлау, ұйымдастыру, ынталандыру, бақылау

b)

талдау, есептеу, жауапкершілік, тәртіп

c)

жоспарлау, болжау, ынталандыру

d)

ұйымдастыру, үйлестіру, болжау

e)

басқарушылық шешім, мотивация, бақылау

12.

Көлденең еңбек бөлінісі:

a)

еңбектің мамандануы мен шоғырлануы

b)

басқаруды орталықсыздандыру

c)

басқаруда иерархияның болмауы

d)

жаңа басқару құрылымын құру

e)

еңбекті нақты ұйымдастыру

13.

Басшымен құрылатын коммуникациялық желінің байланыс түрлері:

a)

тік

b)

көлденең

c)

диагональды

d)

бейресми

e)

ішкі

14.

Классикалық басқару мектебінің мақсаты:

a)

ұтымды басқару жүйесі

b)

дара басшылық қағидаты

c)

басқарудың әмбебап қағидаты

d)

еңбек өнімділігін арттыру

e)

уақыт пен қозғалысты зерттеу әдісі

15.

Тікелей әсер ету ортасына жататын факторлар

a)

ұйымға тікелей әсер ететін

b)

әлеуметтік-мәдени сала және саясат

c)

ұйымның ішкі ортасы

d)

ұйымның коммерциялық табысын анықтайтын

e)

ұйымның мақсаттары мен міндеттеріне қол жеткізуді анықтайтын

16.

Тікелей әсер ету ортасының факторларын анықтаңыз

a)

жеткізушілер, тұтынушылар, бәсекелестер

b)

өндіріс құралдары, адамдар, инфрақұрылым

c)

халық, технология, қаржы ресурстары

d)

бағалар, бәсекелестік, технология

e)

заңдар, жергілікті басқару органдары

17.

Жанама әсер ету ортасы - бұл факторлар

a)

ұйымға тікелей әсер етпейтін

b)

кері байланыстың тікелей әсерін сезінетін

c)

ұйымға тікелей әсер ететін

d)

ұйымға әсер етпейтін

e)

ұйымның коммерциялық табысын анықтайтын

18.

Ұйымның ішкі ортасына мыналар жатады

a)

мақсаттар, құрылым, міндеттер, адамдар

b)

жеткізушілер, тұтынушылар, бәсекелестер,

c)

өндіріс құралдары, адамдар, инфрақұрылым

d)

халық, технология, материалдық ресурстар

e)

заңдар, жергілікті басқару органдары, бәсекелестік

19.

Ұйымның сыртқы ортасына мыналар жатады:

a)

ресурстарды жеткізушілер, тұтынушылар, бәсекелестер

b)

мақсаттар, құрылым, міндет, адамдар

c)

технология, мақсаттар, міндеттер, құрылым

d)

ғылыми-техникалық прогресс, жергілікті басқару органдары

e)

халық, технология, материалдық және қаржылық ресурстар

20.

Төмендегілердің қайсысы ұйымға жанама әсер етудің сыртқы ортасын көрсетеді?

a)

саяси, әлеуметтік, мәдени факторлар

b)

ресурстарды жеткізушілер, тұтынушылар, бәсекелестер

c)

технология, мақсаттар, міндеттер, құрылым

d)

кадрлық әлеует, қолданылатын жабдық

e)

халық, технология, материалдық және қаржылық ресурстар

21.

Неге негізделген басқару әсіресе АҚШ пен Жапонияда жиі қолданылады

a)

жедел шешімдерге

b)

бақылауға

c)

трендтерді экстраполяциялауға

d)

жаңа стратегияларға

e)

мотивацияға

22.

Ғылыми басқару мектебінің жоғары жетістігі:

a)

уақыт шығындарын зерттеу әдістері

b)

өндіріс өнімділігі мен көлемін ұлғайту

c)

жұмыс операцияларын талдау

d)

қызметкерлердің психологиялық үйлесімділігі тәсілдері

e)

еңбекті ынталандыру әдістері

23.

Кез-келген жүйенің ерекшеліктері:

a)

тұтастық, құрылымдық

b)

құрылымдық, иерархиялық

c)

тұтастық, құрылымдық, иерархиялық

d)

жүйелілік

e)

талдануы

24.

Кәсіпорындардың жұмыс істеуі мен даму мақсаттарының жүйесін, сондай-ақ оларға қол жеткізудің жолдары мен құралдарын анықтау - бұл:

a)

жоспарлау

b)

жобалау

c)

мотивация

d)

ұйымдастыру

e)

бақылау

25.

Ұйымның тауар түрлері, сатып алушылар топтары және географиялық аймақтар бойынша элементтер мен блоктарға бөлінуі - бұл ұйым:

a)

аймақтық

b)

дивизионалды

c)

өнімдік

d)

матрицалық

e)

штабтық

26.

Жеке тұлға ретінде өзінің әлеуетті мүмкіндіктері мен өсуін жүзеге асыру қажеттілігі - бұл:

a)

қабілеттерді дамыту қажеттілігі

b)

тұлғаның өсуі

c)

өзін-өзі көрсету қажеттілігі

d)

сыйақының әділдігі

e)

қауіпсіздік пен сенімділік қажеттіліктері

27.

Мақсаттары мен мазмұны бойынша бақылау түрі:

a)

ағымдағы

b)

алдын ала

c)

қорытынды

d)

мақсатты

e)

техникалық

28.

Басқару шешімдерін қабылдау процесінің бастапқы кезеңі:

a)

мәселені анықтау

b)

мәселені белгілеу

c)

мәселені диагностикалау

d)

шектеулерді анықтау

e)

шешімнің орындалуын бақылау

29.

Өзара тәуелді бөліктерден тұратын белгілі бір тұтастық, олардың әрқайсысы бүтіннің жұмысына ықпал етеді - бұл:

a)

жүйе

b)

тұжырымдама

c)

жүйелілік

d)

болжам

e)

интеграция

30.

Алға қойылған мақсаттардың деңгейі стратегияда бұрын қол жеткізілген деңгейден төмен:

a)

артығын алып тастау

b)

қысқарту және қайта бағдарлау

c)

қысқартулар

d)

өсу

e)

әртараптандыру