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Gestion vs Liderazgo

Total questions: 15

Worksheet time: 9mins

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1.
  1. ¿Cuál es el objetivo principal del liderazgo transformacional en una institución educativa?

a)

Mantener la estructura organizacional sin cambios.

b)

Impulsar la innovación y el crecimiento del equipo docente.

c)

Delegar funciones sin supervisión.

2.

Si un líder educativo busca fomentar el trabajo colaborativo entre docentes, ¿Qué estrategia podría ser más efectiva?

a)

Reforzar el control individual sobre cada docente.

b)

Delegar tareas sin establecer objetivos comunes.

c)

Realizar reuniones periódicas para compartir prácticas efectivas.

3.

En una escuela con alta rotación de personal, ¿Qué acción podría implementar un líder para retener al talento docente?

a)

Incrementar la carga laboral para evaluar el compromiso.

b)

Crear programas de reconocimiento y desarrollo profesional.

c)

Reemplazar al personal con docentes externos

4.

El liderazgo se centra exclusivamente en alcanzar metas a corto plazo, mientras que la gestión se enfoca en el desarrollo a largo plazo del personal y la organización.

a)

Verdadero

b)

Falso

5.

Un gestor escolar se enfoca principalmente en mantener los procesos y procedimientos establecidos, mientras que un líder impulsa el cambio y la innovación.

a)

Verdadero

b)

Falso

6.

Un líder educativo debe delegar tareas sin supervisión para fomentar la autonomía del equipo docente.

a)

Verdadero

b)

Falso

7.

Un director implementa un programa de mentoría entre docentes para fomentar el aprendizaje colaborativo. ¿Qué tipo de liderazgo está aplicando?

a)

Transformacional.

b)

Autoritario.

c)

Transaccional.

8.

En un consejo técnico escolar, el director motiva al equipo docente a identificar áreas de mejora en los procesos de enseñanza. ¿Qué habilidad de liderazgo está utilizando?

a)

Control y supervisión.

b)

Visión estratégica y empoderamiento.

c)

Delegación sin retroalimentación.

9.

¿Cómo puede un líder escolar medir la efectividad de una estrategia de gestión del cambio implementada en un ciclo escolar?

a)
  • Mediante encuestas de satisfacción y evaluación del desempeño docente.

b)

Basándose únicamente en los resultados académicos de los estudiantes.

c)

Realizando evaluaciones externas cada cinco años.

10.

Un gestor puede ser un líder, pero no todos los líderes tienen habilidades de gestión efectivas en contextos educativos.

a)

Verdadero

b)

Falso

11.

La gestión educativa debe priorizar la calidad en

los procesos de enseñanza-aprendizaje.

a)

Falso

b)

Verdadero

12.

La capacidad de influir en las personas para que se esfuercen voluntaria y entusiastamente

en el logro de las metas del grupo

a)

Liderazgo

b)

Gestión

13.

¿Qué características pertenecen al liderazgo burocrático?

a)

Ejerce poder y control de arriba abajo.

b)

Concede libertad de acción a su equipo.

c)

Fomenta la independencia operativa

d)

Incita a que sus seguidores se superen.

14.

Es este nivel donde se concreta la gestión educativa en su conjunto, y está relacionada con las formas en que el docente realiza los procesos de enseñanza, cómo asume el currículo y lo traduce en una planeación

didáctica, cómo lo evalúa y, además, la

manera de interactuar con sus alumnos y con

los padres de familia

a)

Gestión de instituciones

b)

Gestión Pedagógica

c)

Gestión Docente

d)

Gestión Pedagoga

15.

Se entiende como el conjunto de labores realizadas por los actores de la comunidad educativa (director, maestros, personal de apoyo, padres de familia y alumnos), vinculadas con la tarea fundamental que le ha sido asignada a la escuela

a)

Gestión Escolar

b)

Gestión de Instituciones

c)

Labor docente

d)

Organización