WorksheetsGDP-1 (STAFFING AND RETENTION)
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Name
Class
Date
1.
Apa yang dimaksud dengan Turnover dalam suatu perusahaan?
a)
Peningkatan jumlah karyawan
b)
Pergantian karyawan atas inisiatif sendiri atau keputusan manajemen
c)
Strategi peningkatan produktivitas karyawan
d)
Proses promosi jabatan
2.
Bagaimana cara menghitung Turn Over Rate?
a)
Total karyawan / jumlah yang keluar x 100%
b)
Jumlah karyawan yang keluar / total karyawan x 100%
c)
(Total karyawan + jumlah keluar) / 100
d)
Jumlah masuk - jumlah keluar x 100%
3.
Dampak utama dari Turnover terhadap perusahaan adalah…
a)
Meningkatkan loyalitas karyawan
b)
Mengurangi biaya perekrutan
c)
Menurunkan produktivitas dan meningkatkan biaya perekrutan
d)
Meningkatkan efisiensi operasional
4.
Salah satu faktor utama yang menyebabkan karyawan meninggalkan perusahaan adalah…
a)
Lingkungan kerja yang nyaman
b)
Kurangnya peluang promosi
c)
Gaji dan tunjangan yang kompetitif
d)
Budaya perusahaan yang kuat
5.
Berikut ini BUKAN cara untuk menurunkan Turn Over Rate…
a)
Menentukan jalur karier
b)
Meningkatkan keterlibatan karyawan
c)
Mengurangi komunikasi dalam perusahaan
d)
Memberikan gaji yang kompetitif
6.
Apa keuntungan dari Rencana Kepegawaian?
a)
Mengurangi biaya tenaga kerja dan meningkatkan produktivitas
b)
Meningkatkan jumlah karyawan secara cepat
c)
Mengabaikan kebutuhan pelatihan karyawan
d)
Menghapus kebutuhan akan rekrutmen
7.
Apa yang dimaksud dengan Rekrutmen Internal?
a)
Perekrutan dari luar perusahaan
b)
Perekrutan dari komunitas
c)
Perekrutan dari dalam organisasi seperti promosi internal
d)
Perekrutan melalui pihak ketiga
8.
Apa langkah pertama dalam proses rekrutmen?
a)
Menentukan jumlah staf yang dibutuhkan
b)
Melakukan wawancara kandidat
c)
Menghitung biaya perekrutan
d)
Melakukan orientasi karyawan
9.
Apa tujuan utama dari Orientasi Karyawan?
a)
Menguji keterampilan karyawan
b)
Mengenalkan budaya dan lingkungan kerja
c)
Meningkatkan turnover
d)
Mengurangi beban kerja
10.
Berikut ini BUKAN bagian dari 3 langkah proses Hiring…
a)
Applicant and Job Preview
b)
Reference check and Evaluation
c)
Wawancara
d)
Pemutusan hubungan kerja
11.
Mengapa komunikasi efektif penting dalam mengurangi turnover?
a)
Untuk mengurangi keterlibatan karyawan
b)
Untuk meningkatkan hubungan antara karyawan dan manajemen
c)
Agar karyawan bekerja lebih cepat tanpa arahan
d)
Untuk menghilangkan pelatihan karyawan
12.
Faktor utama dalam memilih kandidat yang tepat untuk pekerjaan adalah…
a)
Keterampilan komunikasi dan pengalaman
b)
Usia kandidat
c)
Lokasi tempat tinggal kandidat
d)
Penampilan fisik kandidat
13.
Dalam proses wawancara, penting untuk…
a)
Mengabaikan bahasa tubuh kandidat
b)
Bertanya hanya pertanyaan tertutup
c)
Mendengarkan secara aktif dan ajukan pertanyaan terbuka
d)
Memberikan jawaban kepada kandidat
14.
Apa dampak negatif jika turnover karyawan terlalu tinggi?
a)
Biaya perekrutan meningkat
b)
Produktivitas menurun
c)
Psikologis karyawan lain terganggu
d)
Semua jawaban benar
15.
Apa tujuan dari Reference Check dalam proses rekrutmen?
a)
Menilai kinerja kandidat berdasarkan pengalaman sebelumnya
b)
Mengabaikan pengalaman kandidat sebelumnya
c)
Memastikan kandidat tidak pernah bekerja sebelumnya
d)
Memberikan tekanan pada kandidat
16.
Salah satu ciri kandidat yang baik adalah…
a)
Mengabaikan SOP perusahaan
b)
Berusaha untuk memuaskan pelanggan
c)
Menolak mengambil inisiatif
d)
Tidak tertarik pada pekerjaannya
17.
Induction Training dalam orientasi karyawan bertujuan untuk…
a)
Mengajarkan budaya kerja dan nilai perusahaan
b)
Memutus kontrak karyawan yang tidak sesuai
c)
Meningkatkan turnover karyawan
d)
Mengurangi motivasi karyawan
18.
Mengapa jalur karier penting bagi karyawan?
a)
Untuk meningkatkan loyalitas dan retensi karyawan
b)
Agar karyawan lebih mudah mengundurkan diri
c)
Untuk menurunkan keterlibatan karyawan
d)
Agar karyawan tidak terlalu terikat dengan Perusahaan
19.
Faktor apa yang TIDAK berpengaruh dalam mempertahankan karyawan?
a)
Gaji dan tunjangan
b)
Kesempatan pengembangan karier
c)
Diskriminasi dalam perekrutan
d)
Komunikasi yang transparan
20.
Salah satu cara meningkatkan motivasi tim kerja adalah…
a)
Memberikan apresiasi atas kontribusi mereka
b)
Mengurangi keterlibatan mereka dalam proyek perusahaan
c)
Menghindari komunikasi dalam tim
d)
Membatasi umpan balik dari atasan
100 %
