NEW
Font size
WorksheetsStrateji Soruları
Total questions: 21
Worksheet time: 11mins
Stratejinin esas amacı nedir?
Gelecek gelişimi planlamak ve yönetimi yönlendirmek
Çalışanların performansını ölçmek
Kaynakların yalnızca mali bazda dağıtılması
Müşteri tabanının genişletilmesi
Teknoloji yeniliklerini izlemek
Hangi seviye şirketin genel yönünü ve uzun vadeli hedeflerini belirler?
Korporatif strateji
Orta yönetim stratejisi
Operatif strateji
Fonksiyonel strateji
Departman stratejisi
Şirket stratejisi neyi kapsamaz?
Mali raporların hazırlanmasını
Stratejik durumun önceliklerini.
Kaynak dağıtımını
Stratejiye ulaşmak için adımların sıralamasını
Uzun vadeli hedeflerin belirlenmesini
Hangi araç sanayi ve rekabet analizi için kullanılmaz?
KPI'ların belirlenmesi
PESTEL analizi
BCG matrisi
Porter'ın Beş Gücü
SWOT analizi
Bir organizasyon strateji seçerken ilk adım ne olmalıdır?
Organizasyonel hedefleri anlamak
İç imkanların değerlendirilmesi
Kaynakların dağıtımını gerçekleştirmek
KPI'lar ve performans göstergeleri kurmak
Rekabetçi şirketleri analiz etmek
Korporatif strateji neyi belirler?
Organizasyonun genel yönünü ve hedeflerini
Şirketin reklam stratejisini
Ürünün geliştirme stratejisini
Şirketin müşteri tabanını genişletme amacını
Tedarik zincirinin optimize edilmesini
Korporatif yönetim stratejilerinin hangi türleri vardır?
Farklılaştırma ve Çekilme
Diverjans ve Konsolidasyon
Geliştirme ve İnovasyon
Entegrasyon ve Çekme
Yönetim ve Yükselme
Çeşitlendirme stratejisinin amacı nedir?
Tüm cevaplar doğru
Şirketin gelirini maksimize etmek
Yeni iş imkanları yaratmak
Rekabet gücünü artırmak
Çeşidləndirmə strategiyasının məqsədi nədir?
Bütün cavablar doğru
Şirkətin gəlirini maksimumlaşdırmaq
Yeni iş imkanları yaratmaq
Rəqabət gücünü artırmaq
Şirkətin bazarda mövcudluğunu artırmaq
Çeşidləndirmə növləri hansıdır?
Tək bir biznes sahəsində yoğunlaşma:, Əsas ağırlıqlı, Tək mərkəzli Çeşidləndirmə
Fokuslu, Başlıqlı, Çox tərəfli
Tek iş, Çox iş, İntensiv iş
Tək mərkəzli, Diferensiallaşdırma, Konsolidasiya
Heç biri
Çeşidləndirmə strategiyası nəyi nəzərdə tutur?
Şirkətin əlavə dəyərlər yaratmasını və yeni biznes sahələrinə yönəlməsini
Şirkətin yalnız mövcud sahədə inkişafını
Şirkətin bazar payını azalmasını
Rəqabətdən çəkinməsini
Şirkətin maliyyə riskini artırmasını
Rəqabət strategiyası nədir?
Təşkilatların öz bazarında lider mövqe tutmaq üçün istifadə etdiyi diqqətlə hazırlanmış plan.
Xüsusi bir məhsulun istehsal strategiyası.
Bütün işçilərin motivasiyasını artırmaq üçün tətbiq edilən bir metod.
Şirkətin maliyyə strategiyasının bir hissəsi.
funksilonal təsərrüfatçılıq zonaları, istehsalın, heyətin, xərclərin və s. idarə edilməsi
Rəqabət strategiyalarının müəyyənləşdirilməsinə təsir edən faktorlardan biri deyil?
Bazarın qanuni çərçivəsi
Bazarın strukturu
Bazar sərhədinin müəyyənləşdirilməsi
Bazarın artım (inkişaf) sürəti
Bazarın həyat tsikli
Rəqabət strategiyalarının əsas məqsədi nədir?
Şirkətin bazarda lider mövqeyini qorumaq
Bazar sərhədinin müəyyənləşdirilməsi
Bütün rəqiblərdən üstün olmaq
Müştərilərə fərqli dəyər təqdim etmək
Bazarın strukturunu dəyişdirmək
Funksional (Əməliyyat) strategiyasının əsas məqsədi nədir?
Funksiyaların təşkilatın ümumi biznes məqsədlərinə uyğunlaşmasını təmin etmək
Müştərilə
Funksional (Əməliyyat) strategiyasının əsas məqsədi nədir?
Funksiyaların təşkilatın ümumi biznes məqsədlərinə uyğunlaşmasını təmin etmək
Müştərilərə fərqli dəyər təqdim etmək
Rəqabət gücünü artırmaq
Marketinq strategiyalarını optimallaşdırmaq
Maliyyə xərclərini azaltmaq
Funksional strategiyalara nələr daxildir. Biri yanlışdır?
İstehsal, sənaye və xidmətlər
Marketinqin idarə edilməsi və Satınalma
İstehsalın idarə edilməsi və Maliyyə
Məlumatın idarə edilməsi və İnsan resurslarının idarə edilməsi
Korporativ strategiya nədir?
Özünəməxsus biznesə dəyər qatmaq
Məhsul bazarını genişləndirmək
Müəssisənin spesifik iş proseslərini idarə etmək
Yeni məhsul inkişafı
Əlaqəli müştərilərlə əməkdaşlıq
Aşağıdakılardan hansı firmaların böyümə strategiyasına daxil deyil?
ekoloji boşluqları tapmaq üçün böyümə
Sağ qalmaq üçün böyümə
Ləyaqət cəlb etmək üçün böyümə
Mənfəəti artırmaq üçün böyümə
Bazar lideri olmaq üçün böyümə
Peter Drucker'in qeyd etdiyi inkişaf strategiyalarından biri yanlış göstərilmişdir?
zəmanətli resursları təmin etməli;
İlk daxil olmaq və kütləvi zərbə endirmək
Ekoloji boşluqları tapmaq və zəbt etmək
Cəld və gözlənilmədən hücum etmək
Əmtəənin iqtisadi xarakteristikasını dəyişmək
İnkişaf strategiyalarına aid deyil:
Analitik və Sahibkarlıq Strategiyası
Hücum yaxud Sıçrayış Strategiyası
Təşkilatın Fəaliyyətinin Azalması və Dəyişməsi Strategiyası
Müdafiə yaxud Sağlamlaşdırma Strategiyası
Hücum və Müdafiə Strategiyası
