Etapy negocjacji to: przygotowanie, wymiana informacji, negocjowanie warunków, osiąganie porozumienia, finalizacja.

Analiza ryzyka, analiza odpowiedzialności, analiza osiągnięć

Planowanie budżetu i negocjowanie płatności

Zarządzanie czasem, ludźmi, sprzętem, finansami

Styl negocjacji to sposób na organizację czasu.

Styl negocjacji to forma sztuki rozmowy.

Styl negocjacji to technika sprzedaży produktów.

Styl negocjacji to sposób prowadzenia rozmów i osiągania porozumień.

intuicyjny

pragmatyczny

strategiczny

kompromisowy

Słuchanie jest tylko stratą czasu w negocjacjach.

Słuchanie nie ma wpływu na wyniki negocjacji.

Słuchanie jest ważne tylko dla jednej strony w negocjacjach.

Słuchanie jest kluczowe, ponieważ umożliwia zrozumienie drugiej strony i budowanie efektywnych relacji.

Zarządzanie czasem i ludźmi

Tworzenie prezentacji podczas negocjacji

Umiejętności techniczne podczas negocjacji.

Umiejętności komunikacyjne, słuchania, empatia, asertywność, rozwiązywanie problemów, analiza sytuacji.

Kompromis to sytuacja, w której żadna strona nie ustępuje.

Kompromis to formalna umowa bez negocjacji.

Kompromis to ustępstwo między stronami w celu osiągnięcia porozumienia.

Kompromis to całkowite ustępstwo jednej strony.

Zwiększenie konfliktów miedzy pracownikami a kierownictwem

Osiąganie kompromisów, zaspokajanie potrzeb, budowanie relacji oraz oszczędność czasu

Ograniczenie komunikacji i konkurencji w czasie trwania negocjacji

Zwiększenie kosztów i czasu w przedsiębiorstwie poprzez negocjowanie warunków

Być asertywnym oznacza unikanie wszelkich konfliktów.

Być asertywnym w negocjacjach oznacza wyrażanie swoich potrzeb i opinii w sposób jasny i pewny siebie, jednocześnie szanując poglądy drugiej strony.

Być asertywnym to zawsze zgadzać się z drugą stroną.

Być asertywnym w negocjacjach to krzyczeć na drugą stronę.

Znudzenie, senność, brak słońca

Smutek, żal, pogoda

Strach, złość, radość, frustracja, empatia.

Zaskoczenie, zdziwienie, nerwowość

Strategia negocjacyjna to metoda oceny konkurencji.

Strategia negocjacyjna to sposób na unikanie konfliktów.

Strategia negocjacyjna to plan działania w negocjacjach.

Strategia negocjacyjna to technika sprzedaży produktów.

Skupić się tylko na własnych interesach po to aby wygrać negocjacje.

Zdefiniować cele, zbadać drugą stronę, przygotować argumenty, przećwiczyć scenariusze, ustalić granice.

Przygotować się w ostatniej chwili do przeprowadzenia negocjacji znając słabe strony

Zignorować potrzeby drugiej strony

BATNA to najlepsza alternatywa dla negocjowanej umowy.

BATNA to termin prawniczy.

BATNA to rodzaj umowy handlowej.

BATNA to strategia negocjacyjna.

Zignoruj ustalenia i zakończ rozmowę.

Podsumuj ustalenia, wyraź wdzięczność i zaproponuj dalsze kroki.

Zaproponuj nowe warunki bez podsumowania.

Wyraź niezadowolenie z wyników negocjacji.