wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

менеджмент 200-300

Total questions: 100

Worksheet time: 50mins

Name
Class
Date
1.

Фридрих Тейлордың еңбегi қалай аталады

a)

Ғылыми менеджменттiң принциптерi

b)

Капитал

c)

Менеджменттiң негiздерi

d)

Менеджмнеттiң ғаламдық мәселелерi

2.

Анри Файл басқаруға қандай анықтама бердi

a)

Басқалардың қолымен жҰмыс iстеу

b)

Алға қойған мақсатқа жету ұшiн жоспарлау Ұйымдастыру, ұйлестiру, ынталандыру және бақылау

c)

Қолдағы бар мұмкiндiктердi, қорларды барынша пайдаланып кәсiпорындарды алдарына қойған мақсатқа алып бару

d)

Басқару бұл ерекше өнер тұрi

3.

Басқару нысаны қандай жүйелер болуы мүмкін?

a)

материалдық, моральдік, саяси

b)

биологиялық, техникалық, әлеументті

c)

экономикалық, физикалық

d)

қаржылық, экологиялық

4.

Әлеументік жүйелердің тобын көрсетіңіз

a)

заводттар, фабрикалар

b)

куроттар, демалу орындары

c)

ақша, несие, валюта, депозиттер

d)

ауыл, аудан, облыс, мемілекет

5.

Эмерсон еңбек өнiмдiлiгiн өсiрудiң қанша принципiн атады

a)

16

b)

12

c)

8

d)

11

6.

Менеджмент эволюциясында оның дамуына қандай ежелгi грек философтары ұлес қосты

a)

Платон, Сократ

b)

Архимед, Евклид

c)

Зенон, Ксандеос

d)

Платон, Евклид

7.

Демократиялық принципi

a)

Қстелiнетiн жұмыс қызметтер халық шаруашылығының негiзгi мақсатына ұйлесiмдi болуы керек

b)

Басқарудың жалпы принциптерiн жасау, басқарудың жалпы теориясын жетiлдiру

c)

lс-әрекетпен басқару процесiне еркiндiк беру, бiрақ қоғамдық заңдарға қайшы келмеу керек

d)

Қоғамның даму тарихындағы жетiстiктердi ескере отырып ғылыми тҰрғыдан жасаған қағидалары

8.

Әкiмшiлiк мектептiң негiзгi мақсаты

a)

Тиiмдiлiктi жоғарлату әдiстерiн анықтау

b)

Басқарудың жалры принциптерiн жасау, басқарудың жалпы теориясын жетiлдiру

c)

Басқарудың функцияларын белгiлеу

d)

Басшы еңбегiн тиiмдi ұйымдастыруды жетiлдiру

9.

Басқару принципi дегенiмiз не

a)

Мiнез құлық тұрақтылығы

b)

Шешiм қабылдаудың әдiстемесi

c)

Қабылданған ереже

d)

Қоғамның даму тарихындағы жетiстiктердi ескере отырып ғылыми тҰрғыдан жасаған қағидалары

10.

Ғылыми негiзделу принципi

a)

Бұл кадарлардың жетiстiгi жан-жақты және жеткiлiктi теориялық бiлiмi мен тәжрибесiнiң болуы

b)

Қстелiнетiн жұмыс қызметтер халық шаруашылығының негiзгi мақсатына ұйлесiмдi болуы керек

c)

Басқару процесiнде барлық обьектiлердi толық бiр жұйе ретiнде қарастыру керек

d)

lс-әрекетпен басқару процесiне еркiндiк беру, бiрақ қоғамдық заңдарға қайшы келмеу керек

11.

Мақсат бағыттылық принципi

a)

 lс-әрекетпен басқару процесiне еркiндiк беру, бiрақ қоғамдық заңдарға қайшы келмеу керек

b)

Басқару процесiнде барлық обьектiлердi толық бiр жұйе ретiнде қарастыру керек

c)

Істелiнетiн жұмыс қызметтер халық-шаруашылығының негiзгi мақсатына ұйлесiмдi болуы керек

d)

Бұл кадарлардың жетiстiгi жан-жақты және жеткiлiктi теориялық бiлiмiнен тәжiрибесiнiң болуы

12.

Жұйелiк принципi

a)

Қоғамның даму тарихыныңдағы жетiстiктердi ескере отырып ғылыми тҰрғыдан жасаған қағидалары

b)

Басқару процесiнде барлық обьектiлердi толық бiр жұйе ретiнде қарастыру керек

c)

Шешiм қабылдауда мамандар пiкiрiн талдау

d)

Мақсатқа жетуде жҰмыс iстей алу қабiлетi

13.

Демократиялық принципi

a)

Қстелiнетiн жҰмыс қызметтер халық шаруашылығының негiзгi мақсатына ұйлесiмдi болуы керек

b)

Басқарудың жалпы принциптерiн жасау, басқарудың жалпы теориясын жетiлдiру

c)

Қоғамның даму тарихындағы жетiстiктердi ескере отырып ғылыми тҰрғыдан жасаған қағидалары

d)

lс-әрекетпен басқару процесiне еркiндiк беру, бiрақ қоғамдық заңдарға қайшы келмеу керек

14.

Икемдiлiк принципi

a)

Мақсатқа жетуде жҰмыс iстей алу қабiлетi

b)

Шешiм қабылдауда мамандар пiкiрiн талқылап, ақылдасу

c)

Ұйымға болашақта болатын өзгерiстердi жұзеге асыруға мұмкiндiк беретiн бiр фактордың болуы

d)

барлығынын бiр басшыға бағынуы

15.

Дара басшылық принципi

a)

Барлығының бiр басшыға бағынуы

b)

Ұйым болашықта болатын өзгерiстердi жұзеге асыруға мұмкiндiк беретiн бiр фактордың болуы

c)

lс-әрекетпен басқару процесiне еркiндiк беру, бiрақ қоғамдық заңдарға қайшы келмеу керек

d)

Бұл кадарлардың жетiстiгi жан-жақты және жеткiлiктi теориялық бiлiмiнен тәжiрибесiнiң болуы

16.

Ұйым болудың қанша шарты бар

a)

5

b)

3

c)

8

d)

6

17.

Ұйым дегенiмiз не?

a)

Жалақы алатын жер

b)

Адамдардың бiрлескен еңбегi

c)

Қызметкерлердi жұмысқа орналастыру мекемесi

d)

Алға қойған мақсатқа жету ұшiн адамдар тобының саналы бiрiгуi

18.

Ресми ұйымдар дегенiмiз не?

a)

Мақсатты орындауда басшының ұрықсатымен құрылған ресми бегiкiлген ұйым

b)

Ойланбаған жерден құрылған топ

c)

Құрылымы мен мақсаттары жан жақты анықтауға

d)

жаңалық еңгiзуге бағытталған топ

19.

Бейресми ұйымдар

a)

Мақсатты орындауда басшының Ұрықсатымен қҰрылған ресми бегiтiлген Ұйым

b)

Ойланбаған жерден құрылған топ

c)

Алға қойған мақсатқа жету ұшiн адамдар тобының саналы бiрiгуi

d)

Адамдардың бiрлескен еңбегi

20.

Кұрделi ұйымдар

a)

Жалақы алатын жер

b)

Мақсатты орындауда басшының ұрықсатымен құрылған ресми бегiкiлген ұйым

c)

Ойланбаған жерден құрылған топ

d)

Құрылымы мен мақсаттары жан жақты анықтауға

21.

Ұйымның сырқы ортасы қандай фактордан тұрады

a)

өндiрiс сферасы

b)

Құрылымдық

c)

Әлеуметтiк, мәдени, экономикалық, саяси

d)

lшкi есептiк, ұйымдастырушылық

22.

Көлденең еңбек бөлiнiсi

a)

Ұйым iшiндегi өндiрiстiк және функционалдық қызметтердiң орын алу

b)

Басшылардың иерархиялық бөлiнуi

c)

Орындаушылардың ақпараттарды жинақтап талдауы

d)

Тұтынушылардың қажеттiлiктерiн толық қанағаттандырылуы

23.

Тiк  еңбек бөлiнiсi

a)

Әлеуметтiк, мәдени, экономикалық, саяси.

b)

Орындаушылардың ақпараттарды жинақтап талдауы

c)

ұйым iшiндегi өндiрiстiк және функционалдық қызметтердiң орын алуы

d)

Басқару iсiнiң құрделi жұйелiк сипатта болуынан туындайтын iс-әрекет

24.

Ұйымдардағы кәсiпкерлiк орта қаншаға бөлiнедi?

a)

6

b)

2

c)

3

d)

8

25.

Фирманың iшкi ортасы деп

a)

Орындаушылардың ақпараттарды жинақтап талдауы

b)

Ұйым iшiндегi өндiрiстiк және функционалдық қызметтердiң орын алуы

c)

Фирманың өндiрiстiк сферасына байланысты глобальды құрылымды айтамыз

d)

Басқару iсiнiң құрделi жұйелiк сипатта болуынан туындайтын iс-әрекет

26.

Ұйымның сыртқы ортасы деп

a)

Мемлекеттiк ұйымдардың ұйымның қызметiн бақылауы

b)

кәсiпорынын қызметкерлерiнiң басқа кәсiпорындармен жұмыс iстесуi

c)

ұйым қызметiне байланыссыз, бiрақ оның қызмет етуiне әсер ететiн басқару шешiмддерi, қабылдауды талап ететiн барлық жағдайлар мен факторларды айтамыз

d)

өндiрiс сферасы

27.

Ұйымдағы кәсiпкерлiк орта қандай болып бөлiнеді?

a)

Жоғарғы және төменгi иерархия

b)

Ашық және жабық

c)

Горизонтальды және вертикальды

d)

Сыртқы және iшкi

28.

Ұйым мақсаты дегенiмiз не?

a)

Кәсiп орын жұмысының соңғы нәтижесi

b)

Топтың бiрлесе жұмыс iстеуiнiң арқасында, жетуге Ұмтылған соңғы нәтиже

c)

Тауарды тұтынушыларға дер кезiнде жеткiзу

d)

Менеджерлердiң кәсiпорын стратегиясын жасауы

29.

Мақсат уақыт кезеңiне байланысты қалай бөлiнедi?

a)

оперативтi

b)

ағымдық

c)

ұзақ және қысқа

d)

стратегиялық

30.

Ұзақ мерздiмдi мақсаттар дегенiмiз не?

a)

өндiрiстiк циклдiң соңына қарай жетудi көздейтiн мақсат

b)

кұнделiктi жұмыс соңына қарай жетудi көздейтiн мақсат

c)

бiр кварталда қол жеткiзiлетiн мақсат

d)

үш жылда қол жеткiзiлетiн мақсат

31.

Қысқа мерзiмдi мақсаттар деп

a)

Үш жылда

b)

Кұнделiктi жұмыс соңына қарай жетудi көздейтiн мақсат

c)

өндiрiстiк циклдiң соңына қарай жетудi көздейтiн мақсат

d)

Бiр жыл iшiнде қол жеткiзiлетiн мақсаттарды айтамыз

32.

Басқару әдiстерi дегенiмiз не?

a)

Менеджер атқаратын функциялары

b)

Мақсатқа жетудегi iс-әрекет жолдары

c)

Басшы еңбегiн Ұйымдастыру тәсiлдерi

d)

Тиiмдi шешiм қабылдау моделi

33.

Менеджментте қанша әдiс бар?

a)

3

b)

7

c)

5

d)

10

34.

Менеджмент сөзi шет тiлiнен аударылғанда қандай мағына бередi

a)

өндiрiстi жоспарлау

b)

басқару

c)

өндiрiстi бақылау

d)

өндiрiстi ұйымдастыру

35.

Басқару дегенiмiз не?

a)

Алға қойған мақсатқа жету ұшiн Ұйымдасқан адамдар тобы

b)

Белгiлi бiр элементтер жиынтығынан қҰрылады

c)

Адамдарды басқару

d)

Алға қойған мақсатты анықтап, оған жетудегi жоспарлау, Ұйымдастыру, ұйлестiру, ынталандыру, бақылау процесi.

36.

Энгельс басқаруды қанша сфераға бөлген

a)

Жетi

b)

Төрт

c)

Үш

d)

 Екi

37.

Әлеуметтiк жұйенi басқару

a)

Шын мәнiнде адамдарды басқару

b)

Қоғамға қажеттi тауарлар мен қызметтердi өндiру

c)

Қоғамды өндiрiстiк қаржылық тұрғыдан басқару

d)

Алға қойған мақсаттарға жету ұшiн адамдарды басқару

38.

Жұйе қаншаға бөлiнедi

a)

Алты

b)

 Сегiз

c)

Төрт

d)

Екi

39.

Жұйенiң тұрлерiн атаңыз?

a)

Ашық және жабық

b)

Басқарушы және басқарылушы

c)

Заттық және ақпараттық

d)

Жұйеленген және жұйеленбеген

40.

Жұйе дегенiмiз не?

a)

Бизнес жүйесі

b)

Зат энергия ақпаратпен алмаспайтын қҰрылым

c)

Белгiлi бiр элементтерден құралған олардан белгiлi бiр айырмашылығы бар бiр тҰтас қҰрылым

d)

Заттық және ақпараттық құрылым

41.

Ашық жұйелер

a)

Экономикалық ынталандыру

b)

қызметкерлер мен басшылар арасындағы қҰрылым

c)

сыртқы ортамен байланыс жасайтын жұйе

d)

 

Сыртқы ортамен байланыс жасамайтын жұйе

42.

Жабық жұйелер

a)

Акциялардың айналымына кедергi келтiрiлетiн жұйелер

b)

Басшының арнайы ұрықсатынсыз кiргiзiлуiне тыйым салынған заттар

c)

Сыртқы ортадан энергия, зат, ақпарат қабылдайтын жұйе

d)

Сыртқа ортадан зат, энергия информация алмаспайтын жұйе

43.

Жұйе элементi арасындағы байланыс қандай болады?

a)

Вертикальды және горизонтальды

b)

Математикалық себеп салдары

c)

Заттық және ақпараттық

d)

басқарушылық және инновациялық

44.

Ақпараттық жұйе қаншаға бөлiнедi?

a)

 Екiге

b)

Төртке

c)

Жетiге

d)

Беске

45.

Басқарудағы субъект дегенiмiз кiм?

a)

Маркетолог

b)

Басқарушы

c)

Орындаушы

d)

Басқарушы

46.

Басқарудағы обьект дегенiмiз кiм?

a)

Маман

b)

Басқарулышы

c)

Тораптық диллер

d)

Сатып алушылар

47.

Ғылыми басқару мектебiнiң негiзiн қалаушы?

a)

Фридрих Тейлор

b)

Мескон

c)

Герчикова

d)

Миханскйй

48.

Классикалық мектептiң негiзiн қалаушы?

a)

Карл Маркс

b)

Анри Файл

c)

Ньюмен

d)

Авраам Линкольн

49.

Адамдар арасындағы қатынастар мектебiнің негiзiн қалаушы?

a)

Эдуард Мейо

b)

 Николский

c)

Сатубалдиев

d)

Эдвард Ласкер

50.

Жалпы басқару дегенді –

a)

нәтижесінің қорытындысын шығару

b)

қадағалау

c)

барлық жауабы дұрыс

d)

шешім қабылдауға бағытталған

51.

Ньюмен қалаған мектеп?

a)

Классикалық

b)

Эмпирикалық

c)

 әлеуметтік

d)

Жаңа бағыт

52.

Менеджмент теориясы несімен ерекшеленеді?

a)

табысты еңбек етуге жағдай туғызумен

b)

жұмысшылардың барлығына бірдей көңіл бөлуі

c)

басшының  құрметтке ие болуымен

d)

барлық жауаптар дұрыс

53.

Қай ғалым, қай мектептiң негiзiн қалаған?

a)

Ньюмен

b)

Эмпирикалық

c)

Анри Файл

d)

Классикалық.

54.

Эмпирика сөзiнiң мағынасы?

a)

Мәлiметтердi талдау

b)

Қабылданатын шешiмдердi модельдеу

c)

алдағы мақсатты айқындау

d)

Кұнделiктi тәжiрибе

55.

Фридрих Тейлордың еңбегi қалай аталады

a)

Менеджмнеттiң ғаламдық мәселелерi

b)

Менеджменттiң негiздерi

c)

Ғылыми менеджменттiң принциптерi

d)

Капитал

56.

Анри Файл басқаруға қандай анықтама бердi

a)

Қолдағы бар мұмкiндiктердi, қорларды барынша пайдаланып кәсiпорындарды алдарына қойған мақсатқа алып бару

b)

Басқару бұл ерекше өнер тұрi

c)

Алға қойған мақсатқа жету ұшiн жоспарлау Ұйымдастыру, ұйлестiру, ынталандыру және бақылау

d)

Басқалардың қолымен жҰмыс iстеу

57.

Басқару нысаны қандай жүйелер болуы мүмкін?

a)

қаржылық, экологиялық

b)

экономикалық, физикалық

c)

материалдық, моральдік, саяси

d)

биологиялық, техникалық, әлеументті

58.

Әлеументік жүйелердің тобын көрсетіңіз

a)

ақша, несие, валюта, депозиттер

b)

ауыл, аудан, облыс, мемілекет

c)

куроттар, демалу орындары

d)

заводттар, фабрикалар

59.

Эмерсон еңбек өнiмдiлiгiн өсiрудiң қанша принципiн атады

a)

11

b)

8

c)

12

d)

16

60.

Менеджмент эволюциясында оның дамуына қандай ежелгi грек философтары ұлес қосты

a)

Платон, Сократ

b)

Архимед, Евклид

c)

Зенон, Ксандеос

d)

Платон, Евклид

61.

Демократиялық принципi

a)

Қстелiнетiн жұмыс қызметтер халық шаруашылығының негiзгi мақсатына ұйлесiмдi болуы керек

b)

Басқарудың жалпы принциптерiн жасау, басқарудың жалпы теориясын жетiлдiру

c)

lс-әрекетпен басқару процесiне еркiндiк беру, бiрақ қоғамдық заңдарға қайшы келмеу керек

d)

Қоғамның даму тарихындағы жетiстiктердi ескере отырып ғылыми тҰрғыдан жасаған қағидалары

62.

Әкiмшiлiк мектептiң негiзгi мақсаты

a)

Тиiмдiлiктi жоғарлату әдiстерiн анықтау

b)

Басқарудың жалры принциптерiн жасау, басқарудың жалпы теориясын жетiлдiру

c)

Басқарудың функцияларын белгiлеу

d)

Басшы еңбегiн тиiмдi ұйымдастыруды жетiлдiру

63.

Басқару принципi дегенiмiз не

a)

Мiнез құлық тұрақтылығы

b)

Шешiм қабылдаудың әдiстемесi

c)

Қабылданған ереже

d)

Қоғамның даму тарихындағы жетiстiктердi ескере отырып ғылыми тҰрғыдан жасаған қағидалары

64.

Ғылыми негiзделу принципi

a)

Бұл кадарлардың жетiстiгi жан-жақты және жеткiлiктi теориялық бiлiмi мен тәжрибесiнiң болуы

b)

Қстелiнетiн жұмыс қызметтер халық шаруашылығының негiзгi мақсатына ұйлесiмдi болуы керек

c)

Басқару процесiнде барлық обьектiлердi толық бiр жұйе ретiнде қарастыру керек

d)

lс-әрекетпен басқару процесiне еркiндiк беру, бiрақ қоғамдық заңдарға қайшы келмеу керек

65.

Мақсат бағыттылық принципi

a)

lс-әрекетпен басқару процесiне еркiндiк беру, бiрақ қоғамдық заңдарға қайшы келмеу керек

b)

Басқару процесiнде барлық обьектiлердi толық бiр жұйе ретiнде қарастыру керек

c)

Істелiнетiн жұмыс қызметтер халық-шаруашылығының негiзгi мақсатына ұйлесiмдi болуы керек

d)

Бұл кадарлардың жетiстiгi жан-жақты және жеткiлiктi теориялық бiлiмiнен тәжiрибесiнiң болуы

66.

Жұйелiк принципi

a)

Мақсатқа жетуде жҰмыс iстей алу қабiлетi

b)

Шешiм қабылдауда мамандар пiкiрiн талдау

c)

Басқару процесiнде барлық обьектiлердi толық бiр жұйе ретiнде қарастыру керек

d)

Қоғамның даму тарихыныңдағы жетiстiктердi ескере отырып ғылыми тҰрғыдан жасаған қағидалары

67.

Демократиялық принципi

a)

Қстелiнетiн жҰмыс қызметтер халық шаруашылығының негiзгi мақсатына ұйлесiмдi болуы керек

b)

Басқарудың жалпы принциптерiн жасау, басқарудың жалпы теориясын жетiлдiру

c)

Қоғамның даму тарихындағы жетiстiктердi ескере отырып ғылыми тҰрғыдан жасаған қағидалары

d)

lс-әрекетпен басқару процесiне еркiндiк беру, бiрақ қоғамдық заңдарға қайшы келмеу керек

68.

Икемдiлiк принципi

a)

Ұйымға болашақта болатын өзгерiстердi жұзеге асыруға мұмкiндiк беретiн бiр фактордың болуы

b)

барлығынын бiр басшыға бағынуы

c)

Шешiм қабылдауда мамандар пiкiрiн талқылап, ақылдасу

d)

Мақсатқа жетуде жҰмыс iстей алу қабiлетi

69.

Дара басшылық принципi

a)

Бұл кадарлардың жетiстiгi жан-жақты және жеткiлiктi теориялық бiлiмiнен тәжiрибесiнiң болуы

b)

lс-әрекетпен басқару процесiне еркiндiк беру, бiрақ қоғамдық заңдарға қайшы келмеу керек

c)

Барлығының бiр басшыға бағынуы

d)

Ұйым болашықта болатын өзгерiстердi жұзеге асыруға мұмкiндiк беретiн бiр фактордың болуы

70.

Ұйым болудың қанша шарты бар

a)

8

b)

3

c)

6

d)

2

71.

Ұйым дегенiмiз не?

a)

Жалақы алатын жер

b)

Адамдардың бiрлескен еңбегi

c)

Қызметкерлердi жұмысқа орналастыру мекемесi

d)

Алға қойған мақсатқа жету ұшiн адамдар тобының саналы бiрiгуi

72.

Ресми ұйымдар дегенiмiз не?

a)

Мақсатты орындауда басшының ұрықсатымен құрылған ресми бегiкiлген ұйым

b)

Ойланбаған жерден құрылған топ

c)

Құрылымы мен мақсаттары жан жақты анықтауға

d)

жаңалық еңгiзуге бағытталған топ

73.

Бейресми ұйымдар

a)

Адамдардың бiрлескен еңбегi

b)

Алға қойған мақсатқа жету ұшiн адамдар тобының саналы бiрiгуi

c)

Ойланбаған жерден құрылған топ

d)

Мақсатты орындауда басшының Ұрықсатымен қҰрылған ресми бегiтiлген Ұйым

74.

Кұрделi ұйымдар

a)

Ойланбаған жерден құрылған топ

b)

Құрылымы мен мақсаттары жан жақты анықтауға

c)

Мақсатты орындауда басшының ұрықсатымен құрылған ресми бегiкiлген ұйым

d)

Жалақы алатын жер

75.

Ұйымның сырқы ортасы қандай фактордан тұрады

a)

өндiрiс сферасы

b)

 Құрылымдық

c)

lшкi есептiк, ұйымдастырушылық

d)

Әлеуметтiк, мәдени, экономикалық, саяси

76.

Көлденең еңбек бөлiнiсi

a)

Басшылардың иерархиялық бөлiнуi

b)

Ұйым iшiндегi өндiрiстiк және функционалдық қызметтердiң орын алу

c)

Орындаушылардың ақпараттарды жинақтап талдауы

d)

Тұтынушылардың қажеттiлiктерiн толық қанағаттандырылуы

77.

Тiк  еңбек бөлiнiсi

a)

Әлеуметтiк, мәдени, экономикалық, саяси.

b)

Орындаушылардың ақпараттарды жинақтап талдауы

c)

Басқару iсiнiң құрделi жұйелiк сипатта болуынан туындайтын iс-әрекет

d)

ұйым iшiндегi өндiрiстiк және функционалдық қызметтердiң орын алуы

78.

Ұйымдардағы кәсiпкерлiк орта қаншаға бөлiнедi?

a)

6

b)

8

c)

2

d)

5

79.

Фирманың iшкi ортасы деп

a)

Фирманың өндiрiстiк сферасына байланысты глобальды құрылымды айтамыз

b)

Басқару iсiнiң құрделi жұйелiк сипатта болуынан туындайтын iс-әрекет

c)

Ұйым iшiндегi өндiрiстiк және функционалдық қызметтердiң орын алуы

d)

Орындаушылардың ақпараттарды жинақтап талдауы

80.

Ұйымның сыртқы ортасы деп

a)

Мемлекеттiк ұйымдардың ұйымның қызметiн бақылауы

b)

кәсiпорынын қызметкерлерiнiң басқа кәсiпорындармен жұмыс iстесуi

c)

өндiрiс сферасы

d)

ұйым қызметiне байланыссыз, бiрақ оның қызмет етуiне әсер ететiн басқару шешiмддерi, қабылдауды талап ететiн барлық жағдайлар мен факторларды айтамыз

81.

Ұйымдағы кәсiпкерлiк орта қандай болып бөлiнеді?

a)

Горизонтальды және вертикальды

b)

Сыртқы және iшкi

c)

Ашық және жабық

d)

Жоғарғы және төменгi иерархия

82.

Ұйым мақсаты дегенiмiз не?

a)

Топтың бiрлесе жұмыс iстеуiнiң арқасында, жетуге Ұмтылған соңғы нәтиже

b)

Кәсiп орын жұмысының соңғы нәтижесi

c)

Тауарды тұтынушыларға дер кезiнде жеткiзу

d)

Менеджерлердiң кәсiпорын стратегиясын жасауы

83.

Мақсат уақыт кезеңiне байланысты қалай бөлiнедi?

a)

стратегиялық

b)

ағымдық

c)

ұзақ және қысқа

d)

оперативтi

84.

Ұзақ мерздiмдi мақсаттар дегенiмiз не?

a)

үш жылда қол жеткiзiлетiн мақсат

b)

бiр кварталда қол жеткiзiлетiн мақсат

c)

кұнделiктi жұмыс соңына қарай жетудi көздейтiн мақсат

d)

өндiрiстiк циклдiң соңына қарай жетудi көздейтiн мақсат

85.

Қысқа мерзiмдi мақсаттар деп

a)

Бiр жыл iшiнде қол жеткiзiлетiн мақсаттарды айтамыз

b)

өндiрiстiк циклдiң соңына қарай жетудi көздейтiн мақсат

c)

Кұнделiктi жұмыс соңына қарай жетудi көздейтiн мақсат

d)

Үш жылда

86.

Басқару әдiстерi дегенiмiз не?

a)

Менеджер атқаратын функциялары

b)

Басшы еңбегiн Ұйымдастыру тәсiлдерi

c)

Мақсатқа жетудегi iс-әрекет жолдары

d)

Тиiмдi шешiм қабылдау моделi

87.

Менеджментте қанша әдiс бар?

a)

10

b)

3

c)

7

d)

5

88.

Әкiмшiлiк әдiс деп

a)

Кәсiпорын мұмкiншiлiк шеңберiнде басшылық ету

b)

Адамдар мҰқтаждығын ескере отырып қол астындағыға ықпалдасау

c)

Материалды қызықтыру, ақша мен мадақтау және жазалауды айтамыз

d)

Басшының шеберлiгi және басқару әдiстерiн толық пайдаланып алға қойған мақсатты сәттi iске асыруға негiз болатын әдiс

89.

Экономикалық әдiс деп

a)

басшының шеберлiгi және басқару әдiстерiн толық пайдаланып алға қойған мақсатты сәттi iске асыруға негiз болатын әдiс

b)

Материалды қызықтыру, ақша мен мадақтау және жазалауды айтамыз

c)

Мақсатқа жетудегi iс-әрекет жолдары

d)

Кәсiпорын мұмкiншiлiк шеңберiнде басшылық ету

90.

Әлеуметтiк психологиялық әдіс деп?

a)

Адамдар мұқтаждығын ескере отырып қол астындағыға ықпал жасау

b)

Материалды қызықтыру, ақша мен мадақтау және жазалауды айтамыз

c)

Кәсiпорын мұмкiншiлiк шеңберiнде басшылық ету

d)

Материалды қызықтыру,ақша мен мадақтау

91.

Функция дегенiмiз не?

a)

Материалды қызықтыру ақша мен мадақтау және жазалауды айтамыз

b)

Адамдар мҰқтаждығын ескере отырып қол астындағыға ықпал жасау

c)

Басқару субьектiсiнiң басқару обьектiсiне тұрлi iс-әрекет арқылы әсер етуi

d)

Басшының кәсiпорынды басқаруы

92.

Басқару функцияларын қандай топтарға бөлемiз?

a)

Орташа және ұлкен

b)

Жалпы және тiкелей

c)

Сыртқы және iшкi

d)

Математикалық және экономикалық

93.

Басқару функциялары қанша топқа бөлiнедi?

a)

10

b)

16

c)

5

d)

2

94.

Жалпы функциялардың қанша тұрi бар?

a)

5

b)

6

c)

4

d)

8

95.

Жоспарлау деп

a)

ЖҰмыскерлердi өнiмдi еңбекке жҰмылдыру қызметiн айтамыз

b)

Атқаратын iстерiн бiр-бiрiмен өтетiн уақытын және ретiн келiстiрудҚ айтамыз

c)

Алға қойған мақсатқа жету ұшiн ұйымға қойылатын мiндеттерi мен оларды орындау жолдарын анықтауды айтамыз

d)

Ұйымның бөлшектерiн бiр жөнге салу ретке келтiрудҚ айтамыз

96.

Ұйымдастыру деп

a)

Алға қойған мақсатқа жету ұшiн ұйымға қойылатын мiндеттерi мен оларды орындау жолдарын анықтауды айтамыз

b)

Ұйымның бөлшектерiн бiр жөнге салу, ретке келтiрудi айтамыз

c)

Атқаратының iстерiн бiр-бiрiмен өтетiн уақытын және ретiн келiстiруiн айтамыз

d)

Жұмыскерлердi өнiмдi еңбекке жұмылдыру қызметiн айтамыз

97.

Үйлестiру деп

a)

Ынталандыру

b)

Басқару субьектiсiнiң басқару обьектiсiне тұрлi iс-әрекет арқылы әсер етуi

c)

Жұмыскерлердi өнiмдi еңбекке жұмылдыру қызметiн айтамыз

d)

Атқаратын iстерiн бiр-бiрiмен өтетiн уақытын және ретiн келiстiруiн айтамыз

98.

Менеджмент сөзi шет тiлiнен аударылғанда қандай мағына бередi

a)

басқару

b)

өндiрiстi жоспарлау

c)

өндiрiстi бақылау

d)

өндiрiстi ұйымдастыру

99.

Басқару дегенiмiз не?

a)

Алға қойған мақсатқа жету ұшiн Ұйымдасқан адамдар тобы

b)

Белгiлi бiр элементтер жиынтығынан қҰрылады

c)

Алға қойған мақсатты анықтап, оған жетудегi жоспарлау, Ұйымдастыру, ұйлестiру, ынталандыру, бақылау процесi.

d)

Адамдарды басқару

100.

Энгельс басқаруды қанша сфераға бөлген

a)

Екi

b)

Үш

c)

Төрт

d)

Жетi

Similar Resources on Wayground

Рефлексия бойынша сұрақтар

100 questions

Рефлексия бойынша сұрақтар

quiz

Worksheet

•

University

карж есеп 1 часть

100 questions

карж есеп 1 часть

quiz

Worksheet

•

University

қылмыстық 1-100

100 questions

қылмыстық 1-100

quiz

Worksheet

•

University

Сессия псих-мәдениет

100 questions

Сессия псих-мәдениет

quiz

Worksheet

•

University

СОЦИОЛОГИЯ СЕССИЯ 95 СҰРАҚ

95 questions

СОЦИОЛОГИЯ СЕССИЯ 95 СҰРАҚ

quiz

Worksheet

•

University

Дантисты 28.10 на каз

100 questions

Дантисты 28.10 на каз

quiz

Worksheet

•

University

Қазақ тілі ешкімге сатылмайды!

98 questions

Қазақ тілі ешкімге сатылмайды!

quiz

Worksheet

•

University

ДТ на каз-8.10

100 questions

ДТ на каз-8.10

quiz

Worksheet

•

University