Tidak adanya struktur organisasi

Kurangnya insentif finansial

Terlalu banyak diskusi

Atasan sulit menerima feedback jujur

Terlalu banyak rapat koordinasi

Mengurangi wewenang atasan

Meningkatkan dominasi satu tim

Mempermudah koordinasi dan kerjasama antar bagian

Menyebarkan budaya informal

Mempercepat promosi

Opinion leader

Liaison

Gatekeeper

Isolate

Bridge

Hanya komunikasi formal antar divisi

Interaksi antar pimpinan puncak

Hubungan antara gatekeeper dan opinion leader

Pola komunikasi antar individu yang saling terhubung

Rapat reguler bulanan

Pemimpin memberi perintah langsung

Pemimpin berdiskusi sebelum ambil keputusan

Pemimpin mengabaikan saran

Pemimpin memberdayakan bawahannya penuh

Pemimpin tidak ikut dalam proses keputusan

Keputusan mutlak pimpinan

Delegasi penuh

Diskusi dan musyawarah bersama

Minimnya peran bawahan

Sistem kontrol ketat

Atasan selalu membuat keputusan

Bawahan tidak diberi ruang

Bawahan diberi kebebasan penuh bertindak

Pimpinan bertindak otoriter

Tidak ada tujuan kerja yang jelas

Kepribadian bawaan

Skill yang bisa dipelajari dan dikembangkan

Tingkat jabatan dalam organisasi

Pola perilaku otoriter

Kecocokan ideologis pimpinan

Terlalu banyak diskusi

Terlalu toleran terhadap kesalahan

Minimnya partisipasi anggota tim

Tidak fokus pada hasil kerja

Terlalu mengandalkan musyawarah

Terlalu banyak diskusi

Terlalu toleran terhadap kesalahan

Minimnya partisipasi anggota tim

Tidak fokus pada hasil kerja

Terlalu mengandalkan musyawarah

Kreativitas individu

Rasa persaudaraan

Kepuasan pelanggan

Nilai-nilai pendiri

Model evaluasi kerja

Mengatur promosi jabatan

Menghapus struktur informal

Menjadi mekanisme kontrol perilaku karyawan

Menetapkan kompensasi

Menentukan waktu kerja

Proses evaluasi terstruktur

Penekanan pada intuisi dan inovasi

Penentuan target rasional

Kontrol ketat dari atasan

Mekanisme seleksi yang rigid

Kegiatan karyawan

Filsafat pendiri organisasi

Struktur jabatan

Sistem reward

Sistem IT

Lisan dan tidak terdokumentasi

Formal dan terdokumentasi

Spontan dan diskusi terbuka

Konsensus kolektif

Pendapat personal

Konflik harus dipertahankan

Konflik harus dihindari

Konflik bersifat netral

Konflik bisa diselesaikan tanpa manajemen

Konflik meningkatkan produktivitas

Intensitas

Arah

Kegigihan

Estetika

Kepuasan kebutuhan

Aktualisasi diri

Sosial

Fisiologis

Harga diri

Keamanan

Existence

Relatedness

Growth

Support

Collaboration

Termotivasi oleh aktualisasi

Termasuk kelompok minoritas

Tidak termotivasi

Memiliki gaya otoriter

Mendapatkan reward tinggi